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工学

工程招投标与合同管理

作者：沈中友编著

出版社：机械工业出版社出版时间：2017-08-01

开本： 32开 页数： 329

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

工程招投标与合同管理版权信息

ISBN：9787111572831
条形码：9787111572831 ; 978-7-111-57283-1
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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工学

工程招投标与合同管理本书特色

本书以住房和城乡建设部《房屋建筑和市政工程标准施工招标资格预审文件》（2010年）、《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》（2010年）、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）等新资料和数据的基础上，依据我国现行的工程建设相关法律、法规，结合作者多年的教学、科研及招标、投标、评标、合同管理等工作实践经验编写。全书共编写10章，工程招投标前5章（4章理论 1章综合案例），合同管理后5章（4章理论 1章综合案例），每一章开始以一个引导案例导入，每章末有技能训练项目或执业资格类似考试试题。本教材选取工程招标文件、投标文件的编写实例，使学生从实际工程招投标过程中有更为直观且感性的认识。本教材附有工程招投标课程设计，以培养技术性人才为目标，突出实际技能训练和动手能力训练。

工程招投标与合同管理内容简介

本书以住房和城乡建设部《房屋建筑和市政工程标准施工招标资格预审文件》（2010年）、《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》（2010年）、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）等新资料和数据的基础上，依据我国现行的工程建设相关法律、法规，结合作者多年的教学、科研及招标、投标、评标、合同管理等工作实践经验编写。全书共编写10章，工程招投标前5章（4章理论+1章综合案例），合同管理后5章（4章理论+1章综合案例），每一章开始以一个引导案例导入，每章末有技能训练项目或执业资格类似考试试题。本教材选取工程招标文件、投标文件的编写实例，使学生从实际工程招投标过程中有更为直观且感性的认识。本教材附有工程招投标课程设计，以培养技术性人才为目标，突出实际技能训练和动手能力训练。

工程招投标与合同管理目录

目　　录
序　
序　二
前　言
第１章　工程招投标概述１
　学习目标１
　导入案例１
　１. １　工程招投标的概念、作用和特点３
　　１. １. １　工程招投标及相关概念３
　　１. １. ２　工程招投标的作用３
　　１. １. ３　工程招投标的特点４
　１. ２　建筑市场的基本知识５
　　１. ２. １　建筑市场的概念及特征５
　　１. ２. ２　建筑市场的管理６
　　１. ２. ３　工程招投标管理８
　　１. ２. ４　建筑市场的主体和客体９
　　１. ２. ５　公共资源交易中心１０
　１. ３　工程招标的分类、方式和范围１２
　　１. ３. １　工程招标的分类１２
　　１. ３. ２　工程招标的方式１４
　　１. ３. ３　工程招标的范围１５
　１. ４　自行招标与委托招标代理１７
　　１. ４. １　自行招标的条件１７
　　１. ４. ２　委托招标代理１７
　　１. ４. ３　招标代理机构１８
　１. ５　工程招投标制度的演变和发展趋势１９
　　１. ５. １　工程招投标制度的演变１９
　　１. ５. ２　工程招投标制度的发展趋势２０
　习题２２
第２章　建设工程招标２４
　学习目标２４
　导入案例２４
　２. １　招标前的准备工作２５
　　２. １. １　工程招标应当具备的条件２５
　　２. １. ２　招标工程标段的划分２６
　　２. １. ３　确定工程发包模式２８
　　２. １. ４　编制标底或*高投标限价２９
　２. ２　建设工程招标文件３１
　　２. ２. １　标准施工招标文件简介３１
　　２. ２. ２　工程招标文件的编制内容３２
　　２. ２. ３　招标工程量清单的编制内容３５
　　２. ２. ４　编写招标文件应注意的问题３７
　　２. ２. ５　招标文件的风险与防范３８
　２. ３　资格审查３９
　　２. ３. １　资格审查的原则、方法和程序３９
　　２. ３. ２　资格审查的要素标准４１
　　２. ３. ３　招标公告或资格预审公告４４
　　２. ３. ４　资格预审文件４８
　　２. ３. ５　资格审查的程序和注意事项５１
　习题５４
第３章　建设工程投标５６
　学习目标５６
　导入案例５６
　３. １　投标前的准备工作５７
　　３. １. １　招标信息的来源及分析５７
　　３. １. ２　接受资格预审５８
　　３. １. ３　投标工作的分工５８
　　３. １. ４　研究招标文件５９
　　３. １. ５　投标报价的准备工作６０
　３. ２　投标文件６１
　　３. ２. １　投标文件的组成６１
　　３. ２. ２　投标函及其附录６２
　　３. ２. ３　法定代表人身份证明或其授权
委托书６３
　　３. ２. ４　联合体协议书６４
　　３. ２. ５　投标保证金６６
　　３. ２. ６　已标价工程量清单６７
　　３. ２. ７　施工组织设计６８
　　３. ２. ８　项目管理机构和拟分包项目
情况表７０
　　３. ２. ９　投标文件的编制与递交７１
　３. ３　投标报价策略与技巧７３
　　３. ３. １　投标报价策略的定义７３
　　３. ３. ２　投标报价策略的分类７３
　　３. ３. ３　投标报价的技巧７４
　习题７６
第４章　开标、评标与定标７９
　学习目标７９
　导入案例７９
　４. １　开标８０
目　　录 .　９.
　　４. １. １　开标准备工作８０
　　４. １. ２　开标会程序８１
　　４. １. ３　开标注意事项８１
　４. ２　评标８２
　　４. ２. １　评标准备工作８２
　　４. ２. ２　组建评标委员会８２
　　４. ２. ３　评标原则、工作要求与纪律８４
　　４. ２. ４　评标方法８５
　　４. ２. ５　初步评审８６
　　４. ２. ６　详细评审９０
　　４. ２. ７　投标文件的澄清、说明和补正９４
　　４. ２. ８　评标报告９５
　４. ３　定标９５
　　４. ３. １　推荐中标候选人原则９５
　　４. ３. ２　确定中标人的步骤９５
　　４. ３. ３　中标通知书与招标备案９６
　　４. ３. ４　签订合同及提交履约担保９７
　习题９９
第５章　工程招投标案例分析１０１
　学习目标１０１
　５. １　工程招投标工作相关知识１０１
[案例５￣１]　投标邀请书至中标的
问题１０１
[案例５￣２]　投标截止日期之前的
问题１０３
[案例５￣３]　招投标过程中若干时限
规定１０４
[案例５￣４]　投标时限及联合体
投标１０６
　５. ２　投标报价技巧与策略１０８
[案例５￣５]　承包人投标报价
技巧１０８
[案例５￣６]　多方案报价法的
运用１０９
[案例５￣７]　不平衡报价法的
运用１１１
[案

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