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管理心理学 版权信息
- ISBN：9787300245164
- 条形码：9787300245164 ; 978-7-300-24516-4
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理心理学 本书特色
本书基于组织管理中的各种心理现象和行为，从心理学视角构筑了自身的内容体系。全书在呈现顺序上，延续了管理心理学经典的个体、群体、组织的研究层次，并在内容中加强了对组织成员的情绪与压力管理、创造力与创新、思维与决策、股权激励等更彰显心理学特征和管理需求的内容。全书共计13章，每章都配有“管理心理名家”“管理视野”“案例与应用”等栏目，帮助学习者加深对本章知识点的理解并拓宽学习者的视野。本书适合作为高校心理学专业、应用心理学专业、人力资源管理等专业的本科和研究生教材，也可作为MBA，EMBA等专业学位教育教材，同时可供广大管理实践者和社会读者阅读参考。
管理心理学 内容简介
本书基于组织管理中的各种心理现象和行为，从心理学视角构筑了自身的内容体系。全书在呈现顺序上，延续了管理心理学经典的个体、群体、组织的研究层次，并在内容中加强了对组织成员的情绪与压力管理、创造力与创新、思维与决策、股权激励等更彰显心理学特征和管理需求的内容。全书共计13章，每章都配有“管理心理名家”“管理视野”“案例与应用”等栏目，帮助学习者加深对本章知识点的理解并拓宽学习者的视野。本书适合作为高校心理学专业、应用心理学专业、人力资源管理等专业的本科和研究生教材，也可作为MBA，EMBA等专业学位教育教材，同时可供广大管理实践者和社会读者阅读参考。
管理心理学 目录
**章导论
**节 管理心理学的含义与属性
第二节 管理心理学的历史沿革
第三节 管理心理学的相关理论
第四节 管理心理学的研究方法
第二章 认知与行为
**节知觉与能力概述
第二节 社会知觉
第三节 自我知觉
第四节 组织情境中的认知
第三章 人格与行为
**节人格的含义与形成
第二节 常见的人格分类
第三节 工作场所中的人格
第四章 态度
**节态度概述
第二节 工作满意度
第三节 组织承诺
第四节 组织认同
第五章 动机与激励
**节 动机概述
第二节 工作动机的内容理论
第三节 工作动机的过程理论
第四节 当代工作动机理论
第五节 动机理论的应用——员工激励
第六章 情绪与压力
**节 工作场所中的情绪
第二节 工作场所中的压力
第三节 员工心理辅导
第七章 沟通与冲突
**节 人际沟通
第二节 组织沟通
第三节 个人内部的冲突
第四节 人际冲突
第八章 群体与团队
**节 群体概述
第二节 群体心理与行为
第三节 群体情境下的个体反应
第四节 团队和团队建设
第九章 创造力与创新
**节 创造力概述
第二节 创造力的测量及开发
第三节 创新者与创新行为
第四节 创业
第十章 组织中的领导
**节 领导概述
第二节 领导的传统理论与思想
第三节 领导的现代理论进展
第四节 中国背景下的领导概念
第十一章 思维与决策
**节 思维概述
第二节 问题解决
第三节 决策与组织管理
第四节 基本的决策模型
第十二章 组织文化
**节 组织文化概述
第二节 组织文化的理论
第三节 组织文化的分析与测量
第四节 学习型组织
第十三章 组织变革与发展
**节 组织变革概述
第二节 组织变革的阻力
第三节 组织变革的实施
第四节 组织发展
参考文献
**节 管理心理学的含义与属性
第二节 管理心理学的历史沿革
第三节 管理心理学的相关理论
第四节 管理心理学的研究方法
第二章 认知与行为
**节知觉与能力概述
第二节 社会知觉
第三节 自我知觉
第四节 组织情境中的认知
第三章 人格与行为
**节人格的含义与形成
第二节 常见的人格分类
第三节 工作场所中的人格
第四章 态度
**节态度概述
第二节 工作满意度
第三节 组织承诺
第四节 组织认同
第五章 动机与激励
**节 动机概述
第二节 工作动机的内容理论
第三节 工作动机的过程理论
第四节 当代工作动机理论
第五节 动机理论的应用——员工激励
第六章 情绪与压力
**节 工作场所中的情绪
第二节 工作场所中的压力
第三节 员工心理辅导
第七章 沟通与冲突
**节 人际沟通
第二节 组织沟通
第三节 个人内部的冲突
第四节 人际冲突
第八章 群体与团队
**节 群体概述
第二节 群体心理与行为
第三节 群体情境下的个体反应
第四节 团队和团队建设
第九章 创造力与创新
**节 创造力概述
第二节 创造力的测量及开发
第三节 创新者与创新行为
第四节 创业
第十章 组织中的领导
**节 领导概述
第二节 领导的传统理论与思想
第三节 领导的现代理论进展
第四节 中国背景下的领导概念
第十一章 思维与决策
**节 思维概述
第二节 问题解决
第三节 决策与组织管理
第四节 基本的决策模型
第十二章 组织文化
**节 组织文化概述
第二节 组织文化的理论
第三节 组织文化的分析与测量
第四节 学习型组织
第十三章 组织变革与发展
**节 组织变革概述
第二节 组织变革的阻力
第三节 组织变革的实施
第四节 组织发展
参考文献
展开全部
管理心理学 作者简介
孙健敏，北京师范大学心理学博士，中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师。2009-2015年担任中国人民大学心理学系创系系主任，带领同事们构建了心理学系的基本框架和教学科研体系。中国社会心理学会常务理事，中国心理学会社会心理学专业委员会委员，国际应用心理学会、国际跨文化心理学会、亚洲社会心理学会、美国管理学会会员。中宣部和教育部马列工程重点教材《组织行为学》首席专家。先后承担国家自然科学基金、国家社会科学基金项目等多项。发表中英文论文近百篇，出版《组织行为学》《人力资源管理》《人力资源测评理论与技术》等著作多部。从1990年代中期开始，把心理学原理应用于企业管理的教学、研究和咨询，受到社会的高度评价。与同事们一起，创建了我国第一个人力资源管理专业硕士和博士点。担任《亚洲社会心理学杂志》（Asian Journal of Social Psychology）、《商业和心理学杂志》（Journal of Business and
Psychology）、《管理心理学杂志》 （Journal of Managerial Psychology）等多种英文期刊的编委。
穆桂斌，河北大学教育学院心理学系教授、组织行为与人力资源方向硕士生导师，中国人民大学管理学博士，美国泽维尔大学教育与咨询系访问学者。主要学术兼职：河北省心理学会常务理事、中国领导科学研究会理事。主要研究领域：组织行为、人才测评、股权激励、领导力开发等。主要教授课程：管理心理学、人才测评、人力资源管理。在《经济管理》《中国人力资源开发》《企业管理》《领导科学》及《国际心理学杂志》（International Journal of Psychology）等期刊发表论文近20篇，任《中国大百科全书.心理学分卷》 “管理心理学分册” 编委，著有《领导者的可信性与下属工作绩效研究》，译著《心理学与人力资源管理》。近五年来，主持省部级课题“北京市高端人才成长规律研究”“河北省LED产业人才供需结构研究”等多项，参与国家自然基金课题“人力资源管理在个体创造力到组织创新绩效中的作用机制”研究。
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