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工学

工程项目管理

作者：项勇，张璐主编

出版社：西南交通大学出版社出版时间：2017-06-01

开本： 26cm 页数： 344页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

工程项目管理版权信息

ISBN：9787564355197
条形码：9787564355197 ; 978-7-5643-5519-7
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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工学

工程项目管理本书特色

　　近年，教育部、住建部联合制定了工程管理专业人才培养和专业评估方面的规范。该规范明确指出，从事工程管理的专业技术人员应掌握土木工程或其他工程领域的技术基础、管理学理论和方法、经济学理论和方法、计算机及信息技术；并在197个知识单元和846个知识点中明确提出了“工程项目管理”课程教学中必须涉及的知识构架、专业能力。这为“工程管理”教学指出了未来的培养方向和目标，也给《工程项目管理》教材提出了新的要求。
　　《工程项目管理（第2版）/普通高等院校土木工程类规划系列教材》第1版出版至今已有4年，读者反响较好，但在使用过程中也发现了《工程项目管理（第2版）/普通高等院校土木工程类规划系列教材》内容上的不足之处。针对第1版内容上的不足之处与工程项目管理实际发展中提出的新要求，对第1版的内容进行了修订和更新，形成《工程项目管理》（第2版）。
　　本次改版主要体现在：内容编写上充分与工程管理相关执业资格考试（造价工程师、一级建造师等）衔接，尽量吸收《建设工程项目管理规范》所涉及的知识要点，同时考虑到工程管理、房地产经营管理、工程造价与土木工程等专业同学知识背景的差异，因此内容上具有一定的灵活性。另外，“工程项目管理”课程在教学上要求注重学生理解能力的培养和提高，因此《工程项目管理（第2版）/普通高等院校土木工程类规划系列教材》内容上尽量做到理论性和实用性、可操作性相结合，符合应用型入才的培养要求。《工程项目管理（第2版）/普通高等院校土木工程类规划系列教材》的显著特点是：主要知识点与实际案例紧密结合；充分吸收我国工程项目管理现行规范和工程背景下的专业评估要求；与我国相关执业资格考试内容紧密联系。

工程项目管理内容简介

近年，教育部、住建部联合制定了工程管理专业人才培养和专业评估方面的规范。该规范明确指出，从事工程管理的专业技术人员应掌握土木工程或其他工程领域的技术基础、管理学理论和方法、经济学理论和方法、计算机及信息技术；并在197个知识单元和846个知识点中明确提出了“工程项目管理”课程教学中必须涉及的知识构架、专业能力。这为“工程管理”教学指出了未来的培养方向和目标，也给《工程项目管理》教材提出了新的要求。　　《工程项目管理（第2版）/普通高等院校土木工程类规划系列教材》第1版出版至今已有4年，读者反响较好，但在使用过程中也发现了《工程项目管理（第2版）/普通高等院校土木工程类规划系列教材》内容上的不足之处。针对第1版内容上的不足之处与工程项目管理实际发展中提出的新要求，对第1版的内容进行了修订和更新，形成《工程项目管理》（第2版）。　　本次改版主要体现在：内容编写上充分与工程管理相关执业资格考试（造价工程师、一级建造师等）衔接，尽量吸收《建设工程项目管理规范》所涉及的知识要点，同时考虑到工程管理、房地产经营管理、工程造价与土木工程等专业同学知识背景的差异，因此内容上具有一定的灵活性。另外，“工程项目管理”课程在教学上要求注重学生理解能力的培养和提高，因此《工程项目管理（第2版）/普通高等院校土木工程类规划系列教材》内容上尽量做到理论性和实用性、可操作性相结合，符合应用型入才的培养要求。《工程项目管理（第2版）/普通高等院校土木工程类规划系列教材》的显著特点是：主要知识点与实际案例紧密结合；充分吸收我国工程项目管理现行规范和工程背景下的专业评估要求；与我国相关执业资格考试内容紧密联系。

工程项目管理目录

第1章工程项目管理概述
1．1 项目管理
1．2 工程项目管理
1．3 项目管理的发展历程
1．4 工程项目管理的发展趋势
【复习题】

第2章工程项目参与方的管理
2．1 项目业主对项目的管理
2．2 政府对工程项目的管理
2．3 承包商对项目的管理
2．4 项目咨询单位对项目的管理
2．5 银行对贷款项目的管理
【复习题】

第3章工程项目的范围管理
3．1 项目识别
3．2 工程项目范围的理解
3．3 工程项目范围的确定
3．4 项目工作分解结构（WBS）
3．5 工程项目工作分解结构的结果
3．6 工程项目结构分解方法
【复习题】

第4章工程项目承发包模式与组织形式
4．1 工程项目承发包模式
4．2 工程项目组织形式及选择
4．3 项目经理与项目经理部
【复习题】

第5章工程项目目标控制基本原理
5．1 项目目标控制的基本方法
5．2 动态控制原理在项目目标控制中的应用
5．3 目标控制中的纠偏措施
【复习题】

第6章工程项目投资管理
6．1 工程项目资金的筹集
6．2 设计阶段的投资管理
6．3 工程项目实施过程中的投资管理
【复习题】

第7章工程项目施工成本管理
7．1 施工成本管理的任务
7．2 施工成本计划
7．3 施工成本分析
7．4 施工成本控制
7．5 工程成本费用变更及索赔
【复习题】

第8章工程项目进度管理
8．1 工程项目进度管理基础知识
8．2 工程项目进度控制与进度计划系统
8．3 工程项目进度管理中的优化
8．4 工程项目进度管理的基本方法
8．5 工程项目进度索赔管理
【复习题】

第9章工程项目质量管理
9．1 概述
9．2 工程项目质量控制体系
9．3 工程项目施工质量控制
9．4 工程项目质量验收
9．5 施工质量不合格处理
9．6 数理统计方法在施工质量管理中的运用
【复习题】

第10章工程项目合同管理
10．1 概述
10．2 我国工程项目施工合同的主要内容
10．3 我国工程项目货物采购合同
10．4 工程项目索赔管理
【复习题】

第11章工程项目风险管理
11．1 工程项目风险管理概述
11．2 工程项目风险识别
11．3 工程项目风险估计
11．4 工程项目定性风险分析
11．5 工程项目定量风险分析
11．6 风险应对计划
11．7 风险监测与控制
【复习题】

第12章工程职业健康安全与环境管理
12．1 职业健康安全管理体系与环境管理体系
12．2 工程项目安全生产管理
12．3 工程项目安全事故应急预案和事故处理
12．4 工程项目现场文明施工和环境保护要求
【复习题】

第13章工程项目信息管理
13．1 工程项目信息管理的目的和任务
13．2 工程项目信息的方法
13．3 项目管理信息系统
13．4 项目管理中的软信息
13．5 计算机在项目管理中的应用
【复习题】

第14章 BIM在工程项目管理中的运用
14．1 工程项目管理现状以及管理技术革新的必要性
14．2 BIM技术与工程项目管理结合的形式和发展情况
14．3 BIM技术与工程施工技术管理工作的结合
14．4 BIM技术与工程施工安全质量管理工作的结合
14．5 BIM技术与工程施工资料管理工作的结合
14．6 BIM技术与工程成本管理工作的结合
14．7 BIM技术与企业管理的结合
14．8 如何开展BIM技术推广落地

参考文献

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