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仓储主管实操范例 版权信息
- ISBN：9787513645751
- 条形码：9787513645751 ; 978-7-5136-4575-1
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
仓储主管实操范例 本书特色
《仓储主管实操范例》为物流主管职业技能大课包系列丛书之一。该系列丛书从物流管理岗位日常主要工作出发，对采购、仓储、运输及配送、供应链管理、物流服务及成本等关键环节进行全面梳理，并对工作中经常出现的棘手问题给出切实可行的解决方案和实操范例。
仓储主管实操范例 内容简介
1.采用[图标学习 流程规范 岗位实操}阐述方式。2.提供了“五五化”堆码技术/香奈儿五号香水的包装/NIKE的物流战略联盟、UPS的特色物流服务/海信的一体化物流/DHL如此选址等129个仓储物流方面的经典实操案例。 3.本书包含129项主管核心技能项目/129个物流业实际案例/101张专项内容表单/40张操作分析图/7项主管事务实战全素材。
仓储主管实操范例 目录
11建立仓储管理指标体系1
12商品储存量数据分析4
13定期检查在储商品6
14仓库平面布置方案设计9
15计算仓库面积11
16仓储管理指标分析13
17制定仓容定额15
18确定仓库参数17
19租用公共仓库19
110货物储位管理21
111配送中心作业管理23
112订货批量测算26
113安全库存划定28
114库存服务管理方式30
115实现零库存32
116库存服务管理34
21确定库存数量37
22计算安全库存量41
23合理订货批量43
24定量订货法46
25定期订货法48
26ABC分类法50
27零库存管理53
28JIT存货管理方式55
29仓库战略56
210计算仓储成本58
211缺货成本59
212规避缺货损失60
213仓储成本管理63
214防范仓储品的偷窃和事故损失64
31控制仓库温湿度66
32防范金属商品锈蚀69
33金属材料保管70
34防范商品在储存中霉变73
35仓库消防管理76
36木材保管78
37作业安全管理80
38仓储机械作业安全管理82
39冷库仓储管理84
310冷库卫生管理87
311冷库商品质量管理89
312冷库节能管理92
313危险品仓库管理95
314危险品应急处理97
315危险化工产品养护管理98
316粮仓管理100
317集装箱堆场管理102
41货物入库准备106
42商品入库验收108
43实物验收110
44商品验收中发现的问题113
45办理入库手续115
46商品出库116
47拣货作业119
48货物装卸搬运121
49出库商品数量检验124
410商品出库凭证问题处理125
411商品出库中问题处理126
412制定拣货效率分析指标128
413理货管理132
414划分货区134
415设计保管空间137
416堆码管理140
417物资堆码累进计量法144
418苫垫管理146
419商品编码管理147
420货位编码管理151
421盘点作业管理153
51包装设计管理155
52包装方法选择157
53选择合适的包装方案158
54流通加工服务管理160
55包装费用计算162
56包装设计成本控制164
57优化包装165
58流通加工成本计算168
59流通加工成本管理170
510优化流通加工作业流程172
511装卸搬运成本计算174
512分拣配货方法选择176
513装卸搬运设备购置费用计算178
514装卸搬运系统成本控制181
515优化装卸搬运作业182
516装卸搬运损失控制184
61物流服务战略分析186
62物流服务环境分析188
63制定物流服务战略189
64物流服务水平划定191
65物流客户服务战略策划194
66建立物流战略联盟196
67仓单制作198
68仓单中常见业务处理200
69防范仓储合同欺诈202
610仓储合同订立204
611仓储合同解除206
612物流服务营销流程设计207
613物流服务需求预测209
614如何达到物流服务水平211
615物流服务目标市场选择213
616物流服务产品设计215
617物流服务产品定价策略制定216
618收集与整理物流客户信息220
619物流服务客户价值提升222
620开发物流服务新客户223
621巩固物流服务客户226
622怎样将CRM运用到物流服务客户管理227
71物流系统规划230
72物流系统合理性评价232
73物流网络规划234
74物流网络结构设计236
75物流中心选址238
76配送中心内部设计241
77配送中心作业流程设计245
78物流信息系统开发247
79物流信息系统开发方法选择249
710建立配送中心信息系统252
711运输信息管理255
712订单处理257
713物流服务组织设计259
714物流服务组织设计合理性评价262
715协调物流服务组织与其他部门的关系264
716物流服务合同管理267
717构建物流服务质量管理体系269
718物流服务质量管理体系评价272
719物流服务质量管理276
720物流服务质量改进280
721物流服务绩效评价体系设计282
722物流客户服务绩效评价284
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仓储主管实操范例 作者简介
陈明星,从事企业物流与仓储管理工作多年，现代企业物流与采购管理专家，主要致力于“物流与采购成本管控”领域的研究。现为北京汉文营销机构首席培训师，主讲“现代企业物流与采购体系建设”课程。曾参与主持了服装企业“JACK JONES”、“橙天嘉禾”公司、酒店门户网站“*佳东方”等客户的物流与采购系统建设及相关课题的培训工作。
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