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成在设计-中小企业升级实战手册

成在设计-中小企业升级实战手册

作者:熊瑾著
出版社:中国经济出版社出版时间:2017-08-01
开本: 32开 页数: 173
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成在设计-中小企业升级实战手册 版权信息

成在设计-中小企业升级实战手册 本书特色

  国家需要设计,企业更需要设计,但设计不是一个空泛之词,而是一项系统工程。本书从企业及企业家的需求出发,分为定在顶层、谋在中层、赢在基层三篇共二十六小节,从“定”的角度,诠释企业顶层设计;从“谋”的角度,写企业的中层设计;从“赢”的角度,写企业的基层设计。用顶层、中层、基层的设计构建了一个完整的企业设计系统,可以为即将创业或已经创业的企业家,提供一套超前的、可操作性强的企业设计体系。

成在设计-中小企业升级实战手册 内容简介

国家需要设计,企业更需要设计,但设计不是一个空泛之词,而是一项系统工程。 本书从企业及企业家的需求出发,分为定在顶层、谋在中层、赢在基层三篇共二十六小节,从“定”的角度,诠释企业顶层设计;从“谋”的角度,写企业的中层设计;从“赢”的角度,写企业的基层设计。用顶层、中层、基层的设计构建了一个完整的企业设计系统,可以为即将创业或已经创业的企业家,提供一套超前的、可操作性强的企业设计体系。

成在设计-中小企业升级实战手册 目录

定在顶层设计顶层设计职责是决策目标。企业定位就是定大方向,避免诱惑的陷阱;企业战略就是根据企业定位设计企业发展的路线、方针与政策;企业模式就是从理论与实践上解决设计的终端问题。顶层设计,就是站在未来看现在,立足现在设计未来蓝图。一句话,顶层设计就是为企业的发展制定路线图。 001定位 002战略 003模式 谋在中层设计中层设计职责是管理目标。人由事定,事由人成,这就是“谋”的作用。让人与事有机融合,达到事半功倍之功效,这就是“谋”的价值。中层设计,就是上对顶层设计负责,下对基层设计负责。一句话,中层设计就是为企业顶层设计的目标制定目标分解路线图。 001谋势 002格局 003布局 004生态 005资本 006管理 007营销 008转型 009传承 010专利 011体系 赢在基层设计基层设计职责是实现目标。付出不一定有收获,但收获一定是有付出的。基层设计的核心就是让企业赢在员工的信仰、智慧、意志力得到充分的发挥,让中层设计的内涵得到市场的检验与认可,从而实现企业顶层设计的总体目标。一句话,基层设计就是让企业的目标尘埃落定。 001信仰 002文化 003分利 004创新 005人事 006采购 007渠道 008宣导 009差异化 010电商 011风险 012成势 跋
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成在设计-中小企业升级实战手册 作者简介

  熊瑾,字若然。中国十大策划专家。现任中央云智库专家委员会专家委员,中国生产力学会策划专家委员会专家委员,中国管理科学院研究员,浙江儒学学会理事,杭州市名*战略研究会副秘书长。他是研究中国企业如何运用“企业设计”和“国学谋略”把企业做强做大的理论奠基者和实战开拓者之一。擅长企业的顶层设计、商业模式及大型政府项目策划。主要策划项目有:“杭州仓前羊锅节”、中国首届国际重阳联欢节、“樱之梦”企业连锁模式等。主要著作有《会谋才会赢》《跟着论语做老板》等。

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