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基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究 版权信息
- ISBN：9787514180732
- 条形码：9787514180732 ; 978-7-5141-8073-2
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究 本书特色
本书基于转型目标研究大型煤炭企业高管团队能力问题，建立了基于转型目标的大型煤炭企业高管能力架构，并利用因子分析方法对能力结构进行了验证，对大型煤炭企业高管团队能力进行了测度，并对关键影响因素进行了分析。
基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究 内容简介
本书基于转型目标研究大型煤炭企业高管团队能力问题，建立了基于转型目标的大型煤炭企业高管能力架构，并利用因子分析方法对能力结构进行了验证，对大型煤炭企业高管团队能力进行了测度，并对关键影响因素进行了分析。
基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究 目录
第1章 绪论 1.1 研究背景与意义 1.2 文献综述 1.3 研究的理论基础 1.4 研究内容 1.5 研究方法与技术路线第2章 煤炭企业转型目标与高管团队关键任务分析 2.1 煤炭企业转型背景与转型目标分析 2.2 基于转型目标的大型煤炭企业高管团队关键任务分析 2.3 小结第3章 基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力结构分析 3.1 大型煤炭企业高管团队能力要素与结构分析 3.2 大型煤炭企业高管团队能力结构检验 3.3 小结第4章 基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力测度及分析.
4.1 大型煤炭企业高管团队能力测度方法 4.2 大型煤炭企业高管团队能力状况调查与分析 4.3 大型煤炭企业高管团队能力测度结果分析 4.4 大型煤炭企业高管团队能力影响因素分析 4.5 小结第5章 大型煤炭企业高管团队能力对转型目标的贡献分析 5.1 高管团队能力对转型目标贡献分析的前提条件 5.2 大型煤炭企业转型目标实现程度的测量 5.3 高管团队各能力要素对转型目标的贡献分析 5.4 高管团队综合能力对转型目标的贡献分析 5.5 小结第6章 基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力提升路径 6.1 高管团队能力培养导向 6.2 高管团队能力提升建议 6.3 小结第7章 结论与展望 7.1 主要结论 7.2 主要创新点 7.3 问题与展望附录参考文献
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基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究 作者简介
姜秀娟（1979-），女，工商管理系讲师，硕士研究生导师，2004年毕业于天津大学管理学院，获管理学硕士学位；2013年取得山东科技大学工学博士学位。主要从事工商企业管理、技术经济及管理、组织行为学与人力资源管理等方面的研究与教学工作。主讲课程：管理学、商务谈判、组织行为学、国际企业管理、统计学等。近年来发表学术论文近20篇，其中被CSSCI及SCD收录的论文近10篇；出版合著1部，副主编教材1部，参编教材3部；主持与参与省部级项目5项、其他厅局级项目10余项、横向项目4项。先后获得山东科技大学“优秀园丁”“优秀教师”等荣誉称号，获得山东科技大学理论教学改革奖、微课比赛一等奖、山东省微课比赛二等奖；作为主要成员参与的科研项目获山东省政府系统优秀调研成果奖、山东省软科学优秀成果奖、中国煤炭高等教育优秀教材奖、山东科技大学优秀教学成果奖等6项。
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