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我国民办高校治理及机制创新研究

作者：徐绪卿著

出版社：中国社会科学出版社出版时间：2017-06-01

开本： 32开 页数： 437

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版权信息
本书特色
内容简介
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作者简介

我国民办高校治理及机制创新研究版权信息

ISBN：9787520305471
条形码：9787520305471 ; 978-7-5203-0547-1
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
社会科学
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教育

我国民办高校治理及机制创新研究本书特色

徐绪卿*的《我国民办高校治理及机制创新研究》详细阐述了大学治理的演变过程，指出了民办高校；台理改革的重要性、必要性和紧迫性；深入探讨了民办高校治理的理论基础，提出了民办高校治理一系列鲜明的观点；密切结合我国民办高校治理的实践和特色，提出了民办高校治理的模式和架构；探完了民办高校治理机制的创新问题，构建了政府主导、董事会决策、校长执行、党委把关、教职工参与、社会广泛辅助的民办高校；台理体系。本书为我国民办高校优化治理体系、创新治理机制和改善治理能力提供理论依据和实践参考，为民办高校创建现代大学制度提供有益指导。

我国民办高校治理及机制创新研究内容简介

徐绪卿著的《我国民办高校治理及机制创新研究》详细阐述了大学治理的演变过程，指出了民办高校；台理改革的重要性、必要性和紧迫性；深入探讨了民办高校治理的理论基础，提出了民办高校治理一系列鲜明的观点；密切结合我国民办高校治理的实践和特色，提出了民办高校治理的模式和架构；探完了民办高校治理机制的创新问题，构建了政府主导、董事会决策、校长执行、党委把关、教职工参与、社会广泛辅助的民办高校；台理体系。本书为我国民办高校优化治理体系、创新治理机制和改善治理能力提供理论依据和实践参考，为民办高校创建现代大学制度提供有益指导。

我国民办高校治理及机制创新研究目录

**章概论**节研究的背景和意义第二节主要概念界定一治理二大学治理三民办高校四民办高校法人治理结构五机制和治理机制第三节大学治理和民办高校治理研究现状分析一国外大学治理研究现状二国内对于大学治理的研究三国内对于民办高校治理的研究四国内对于民办高校治理研究的分析第四节研究的内容框架与方法一研究内容和框架二主要的研究方法第二章大学的起源与大学管理的发展**节大学起源的简要回顾一现代大学的起源二 *早的大学是博洛尼亚大学三巴黎大学与宗教第二节中世纪大学的发展一与中世纪大学发展直接关联的几个事件二中世纪大学的发展三中世纪大学的特征第三节中世纪大学的管理及演变一中世纪大学管理起步：“学生大学”和“先生大学”二中世纪大学的自治三中世纪大学管理的演变第三章大学管理的升级与民办高校治理的基础理论**节从管理走向治理——大学管理的转型升级一从管理走向治理，是人类管理的重要发展趋势二大学治理——大学管理的转型升级第二节民办高校治理的基础理论一治理理论二教育产权理论三委托一代理理论四所有权与经营权分离理论(两权分离理论)五法人治理和法人治理结构理论六利益相关者管理理论七高等教育服务和消费理论八高等教育选择理论第四章国(境)外私立大学治理**节英国私立大学治理一英国私立大学发展史二英国私立大学的治理第二节美国私立大学治理一美国私立大学发展简史二美国私立大学的治理第三节日本私立大学治理一日本私立大学发展简史二日本私立大学治理第四节韩国私立大学治理一韩国私立大学发展简史二韩国私立大学治理第五节台湾地区私立大学治理一台湾地区私立大学发展简史二台湾地区私立大学治理第五章民办高校发展与治理的现状**节我国民办高校的发展回顾一中国私立高等教育办学历史回眸二我国早期民办高校的恢复办学三我国民办高校发展的现状四我国民办高校发展的意义第二节民办高校治理的法理演变第三节民办高校治理的法律框架第六章民办高校的政府治理及机制创新**节政府治理的法理依据一政府对于民办高校治理的法理演变二政府对于民办高校治理的作用第二节民办高校政府治理的主要内容一民办高校发展国家制度的顶层设计二做好民办高校发展的国家规划三加快完善民办高校发展的政策四引导和规范民办高校的办学行为第三节民办高校政府治理的机制创新一深化认识，坚定发展民办高校的决心和导向二健全政府机构，明确治理职能三完善法律体系，加快民办高等教育立法四制定鼓励政策，不断拓宽筹资渠道五采取有效措施，努力提升民办高校的教学质量六突破常规，从政策层面解决民办高校师资建设困难七分类评估，鼓励民办高校自主办学，办出特色八引导民办高校遵循高等教育规律，规范办学第七章民办高校内部治理的形成和问题**节民办高校内部治理体制的形成一我国近代私立大学初创时的内部治理体制二民办高校内部治理的基本框架第二节民办高校内部治理的主要问题一民办高校产权问题久悬未决二民办高校董事会建设尚不完善三民办高校校长队伍的建设尚待加强四民办高校的党组织作用尚待发挥五民办高校教职工参与治理作用弱化六民办高校内部治理的相关制度尚待完善第八章民办高校内部治理的机制创新**节完善和创新董事会工作机制，发挥决策核心作用一必须正确认识董事会的作用和意义二必须确定合理的董事会人数三必须确定合理的董事会人员结构四必须明确董事会的工作职责五必须加强董事会的制度建设六必须建立和健全董事会的监督制度第二节完善和创新校长工作机制，发挥执行核心作用一确立校长的地位，高度重视校长团队建设二明确校长任职条件，完善校长的准入制度三不断完善选任制度，确保校长的优选提拔四支持校长独立开展工作，提高民办高校执行力第三节完善和创新党委工作机制，发挥政治核心作用一民办高校党组织参与治理的依据二民办高校党的政治核心作用发挥的内涵三民办高校党组织参与治理和决策的机制创新第四节完善和创新教代会工作机制，实施民主办学一实施好教代会制度二建立和完善民办高校教师协会第五节完善和创新规章制度，推进民办高校治理法制化一民办高校内部治理制度建设的必要性二民办高校制定内部治理制度的主要原则三民办高校内部治理制度建设的主要环节四大胆改革，创新民办高校内部治理制度第九章民办高校其他利益相关者治理问题**节民办高等教育中介组织参与治理一民办高等教育中介的概念二民办高等教育的中介机构参与治理第二节民办高校其他利益相关者参与治理一民办高校是一个众多相关利益者的集合体二民办高校其他利益相关者参与治理第十章小结附件：本书作者部分民办高等教育研究成果主要参考文献后记

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我国民办高校治理及机制创新研究作者简介

徐绪卿，男，浙江江山市人，浙江省二级教授，华中科技大学教育学博士，知名民办高等教育研究专家。曾任浙江省电子工业局团委书记、浙江省兰溪市人民政府副市长、浙江省电子工业学校党委书记兼校长。现任浙江树人大学校长，兼任中国民办高等教育研究院院长，十二五浙江省重点学科(A)高等教育学学科带头人，教育部本科高校教学合格评估课题组和评估组成员。

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