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(高职高专)管理原理与实务(第二版) 版权信息
- ISBN：9787568505499
- 条形码：9787568505499 ; 978-7-5685-0549-9
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
(高职高专)管理原理与实务(第二版) 内容简介
《管理原理与实务（第2版）》包括两篇九个章节的内容：互一篇管理原理部分包括管理思想的形成与发展、管理环境分析与管理问题的界定、决策与计划、组织与组织文化、领导和控制六章；第二篇管理实务部分包括团队管理、个人管理和班组管理三章。
(高职高专)管理原理与实务(第二版) 目录
**篇 管理原理
**章 管理基础知识
**节 管理的概念
第二节 管理思想的形成与发展
第三节 管理的对象与方法
第四节 管理者的角色和技能
第五节 管理的基本原理
第二章 管理环境分析与管理问题的界定
**节 管理环境分析
第二节 管理问题的界定
第三章 决策与计划
**节 决策概述
第二节 决策的基本方法
第三节 计划概述
第四节 制定个人职业生涯规划
第四章 组织与组织文化
**节 组织的概念和职能
第二节 组织设计
第三节 组织结构
第四节 正式组织与非正式组织
第五节 组织文化
第六节 组织的社会责任
第五章 领导
**节 领导的含义和领导者的类型
第二节 领导理论
第三节 领导的影响力与责任
第四节 激励理论
第五节 沟通与协调
第六章 控制
**节 控制的基本理论
第二节 控制的基本工作过程
第三节 控制的类型和方法
第二篇 管理实务
第七章 团队管理
**节 团队的概念
第二节 团队管理的技巧
第三节 团队合作的方法
第八章 个人管理
**节 自我认知与自我评估
第二节 个人价值观与个人决策
第三节 目标在个人管理中的应用
第四节 时间管理
第九章 班组管理
**节 班组管理概述
第二节 班组长管理基本技能
第三节 班组建设与管理
参考文献
**章 管理基础知识
**节 管理的概念
第二节 管理思想的形成与发展
第三节 管理的对象与方法
第四节 管理者的角色和技能
第五节 管理的基本原理
第二章 管理环境分析与管理问题的界定
**节 管理环境分析
第二节 管理问题的界定
第三章 决策与计划
**节 决策概述
第二节 决策的基本方法
第三节 计划概述
第四节 制定个人职业生涯规划
第四章 组织与组织文化
**节 组织的概念和职能
第二节 组织设计
第三节 组织结构
第四节 正式组织与非正式组织
第五节 组织文化
第六节 组织的社会责任
第五章 领导
**节 领导的含义和领导者的类型
第二节 领导理论
第三节 领导的影响力与责任
第四节 激励理论
第五节 沟通与协调
第六章 控制
**节 控制的基本理论
第二节 控制的基本工作过程
第三节 控制的类型和方法
第二篇 管理实务
第七章 团队管理
**节 团队的概念
第二节 团队管理的技巧
第三节 团队合作的方法
第八章 个人管理
**节 自我认知与自我评估
第二节 个人价值观与个人决策
第三节 目标在个人管理中的应用
第四节 时间管理
第九章 班组管理
**节 班组管理概述
第二节 班组长管理基本技能
第三节 班组建设与管理
参考文献
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(高职高专)管理原理与实务(第二版) 作者简介
李发林 云南国防工业职业技术学院副教授，主讲管理学原理与实务、消费心理学、企业管理等课程多年，负责管理原理与实务开放课程，主要研究方向为企业管理、电子商务，完成省级科研项目3项，主编教材2本，云南省省级精品课程“网络营销”课程负责人等,在各级刊物发表论文数十篇。
