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人力资源管理-第3版 版权信息
- ISBN：9787111568414
- 条形码：9787111568414 ; 978-7-111-56841-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
人力资源管理-第3版 本书特色
本书介绍了人力资源管理的理论和方法，主要包括人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化和跨文化人力资源管理等，适用于普通高等学校经济管理类专业的本专科生，也可供企事业单位的管理者、人力资源管理人员和其他理论工作者学习和使用。
人力资源管理-第3版 内容简介
本书介绍了人力资源管理的理论和方法，主要包括人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化和跨文化人力资源管理等，适用于普通高等学校经济管理类专业的本专科生，也可供企事业单位的管理者、人力资源管理人员和其他理论工作者学习和使用。
人力资源管理-第3版 目录
Contents 目 录
前 言
教学建议
第1章 人力资源管理导论 /1
1.1 人力资源管理概述 /7
1.2 人力资源管理的发展历史 /17
1.3 人力资源管理的学科基础与理论基础 /20
1.4 人力资源管理发展趋势与前沿问题 /22
第2章 人力资源规划 /28
2.1 人力资源规划的含义 /32
2.2 人力资源规划的内容和程序 /33
2.3 人力资源需求、供给预测与平衡 /37
2.4 人力资源规划的执行 /42
第3章 工作分析 /49
3.1 工作分析的概念 /50
3.2 工作分析的内容 /53
3.3 工作分析的程序 /56
3.4 工作分析的方法 /56
3.5 工作说明书的编写 /58
3.6 工作评价 /58
第4章 员工招聘 /69
4.1 招聘需求与计划 /71
4.2 员工来源与招聘方式 /79
4.3 员工甄选 /81
4.4 招聘评估 /89
4.5 微招聘 /90
第5章 员工培训 /97
5.1 员工培训概述 /102
5.2 员工培训需求与计划 /107
5.3 员工培训过程管理—如何培训 /111
5.4 培训评估和成果转化 /117
5.5 培训的新发展—微培训 /119
第6章 绩效管理 /127
6.1 绩效的含义 /128
6.2 绩效管理概述 /128
6.3 绩效考核 /130
第7章 薪酬管理 /146
7.1 薪酬与薪酬体系 /147
7.2 薪酬管理概述 /150
7.3 薪酬管理的理论基础 /152
7.4 薪酬体系的设计 /154
第8章 职业生涯管理 /171
8.1 职业生涯管理概述 /172
8.2 职业生涯管理理论 /175
8.3 员工职业生涯管理 /181
8.4 组织职业生涯管理 /184
第9章 劳动关系管理 /194
9.1 劳动关系管理概述 /195
9.2 劳动合同管理 /199
9.3 劳动保护 /212
9.4 劳动争议管理 /214
9.5 与劳动关系有关的主要法律法规 /219
第10章 组织文化 /226
10.1 组织文化的概念与特性 /227
10.2 组织文化的要素与结构 /229
10.3 组织文化的功能与机制 /232
10.4 组织文化的生成与演化 /235
10.5 组织文化的冲突与整合 /237
10.6 组织文化与企业竞争力 /239
第11章 跨文化人力资源管理 /245
11.1 文化导向的人力资源管理 /249
11.2 跨国人力资源管理实务 /252
11.3 东道国员工管理 /255
11.4 跨文化人力资源管理的挑战与发展 /256
参考文献 /264
前 言
教学建议
第1章 人力资源管理导论 /1
1.1 人力资源管理概述 /7
1.2 人力资源管理的发展历史 /17
1.3 人力资源管理的学科基础与理论基础 /20
1.4 人力资源管理发展趋势与前沿问题 /22
第2章 人力资源规划 /28
2.1 人力资源规划的含义 /32
2.2 人力资源规划的内容和程序 /33
2.3 人力资源需求、供给预测与平衡 /37
2.4 人力资源规划的执行 /42
第3章 工作分析 /49
3.1 工作分析的概念 /50
3.2 工作分析的内容 /53
3.3 工作分析的程序 /56
3.4 工作分析的方法 /56
3.5 工作说明书的编写 /58
3.6 工作评价 /58
第4章 员工招聘 /69
4.1 招聘需求与计划 /71
4.2 员工来源与招聘方式 /79
4.3 员工甄选 /81
4.4 招聘评估 /89
4.5 微招聘 /90
第5章 员工培训 /97
5.1 员工培训概述 /102
5.2 员工培训需求与计划 /107
5.3 员工培训过程管理—如何培训 /111
5.4 培训评估和成果转化 /117
5.5 培训的新发展—微培训 /119
第6章 绩效管理 /127
6.1 绩效的含义 /128
6.2 绩效管理概述 /128
6.3 绩效考核 /130
第7章 薪酬管理 /146
7.1 薪酬与薪酬体系 /147
7.2 薪酬管理概述 /150
7.3 薪酬管理的理论基础 /152
7.4 薪酬体系的设计 /154
第8章 职业生涯管理 /171
8.1 职业生涯管理概述 /172
8.2 职业生涯管理理论 /175
8.3 员工职业生涯管理 /181
8.4 组织职业生涯管理 /184
第9章 劳动关系管理 /194
9.1 劳动关系管理概述 /195
9.2 劳动合同管理 /199
9.3 劳动保护 /212
9.4 劳动争议管理 /214
9.5 与劳动关系有关的主要法律法规 /219
第10章 组织文化 /226
10.1 组织文化的概念与特性 /227
10.2 组织文化的要素与结构 /229
10.3 组织文化的功能与机制 /232
10.4 组织文化的生成与演化 /235
10.5 组织文化的冲突与整合 /237
10.6 组织文化与企业竞争力 /239
第11章 跨文化人力资源管理 /245
11.1 文化导向的人力资源管理 /249
11.2 跨国人力资源管理实务 /252
11.3 东道国员工管理 /255
11.4 跨文化人力资源管理的挑战与发展 /256
参考文献 /264
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