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企业战略管理
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企业战略管理

作者：张新国
出版社：高等教育出版社出版时间：2006-02-01
开本： 16开 页数： 343
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中 图 价:¥16.0(5.5折) 定价  ¥29.0 登录后可看到会员价
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企业战略管理 版权信息

企业战略管理 本书特色

全书具体结构是：**篇“战略管理基础”，共分为三章，即**章“战略管理导论”、第二章“企业战略管理理论的演变和发展”和第三章“企业战略的形成”。第二篇“企业通用战略”，共分为三章，即第四章“成本领先战略”、第五章“差异化战略”和第六章“目标集中点战略”。第三篇“新兴行业的竞争战略”，共分为三章，即第七章“技术发展战略”、第八章“人力资源战略”和第九章“资本融通战略”。第四篇“成熟行业的竞争战略”则由四章组成，即第十章“纵向一体化战略”、第十一章“多元化战略”、第十二章“企业并购战略”和第十三章“企业国际化战略”。

企业战略管理 目录

**篇 战略管理基础
　第1章　导论
**节　概述
第二节　战略管理过程
第三节　战略决策模式及战略视角
思考题
　第2章　企业战略管理理论的演变及发展
**节　企业战略管理理论的演变
第二节　企业战略管理理论的发展规律
第三节　企业战略管理理论的发展趋势
思考题
　第3章　企业战略的形成
　**节　外部环境分析
　第二节　内部条件分析
　第三节　战略方案的设计
　思考题
　案例　广东某集团公司经营战略研究
第二篇　企业通用战略
　第4章　成本领先战略
**节　成本领先战略的优势与建立
第二节　成本领先战略的价值与风险
第三节　成本领先战略的组织与实施
思考题
案例　格兰仕的成本领先战略
　第5章　差异化战略
**节　差异化战略的优势与建立
第二节　差异化战略的价值与风险
第三节　差异化战略的组织与实施
思考题
案例　差异化战略改造老饭店的实践
　第6章　目标集中点战略
**节　目标集中点战略的优势与建立
第二节　目标集中点战略的价值与风险
第三节　目标集中点战略的组织与实施
思考题
案例　南风集团的市场开拓
第三篇 新兴行业的竞争战略
第7章　技术发展战略
**节　技术方向战略
第二节　技术生成方式战略
第三节　技术资金筹措战略
第四节　技术开发力量组合战略
思考题
案例　索尼冲击波：技术失优势高端路线产生负效应
第8章　人力资源战略
**节　人力资源引进战略
第二节　人力资源培养战略
第三节　人力资源使用战略
思考题
案例　海尔：“以人为本”的培训机制
第9章　资本融通战略
**节　资本融通时机选择
第二节　资本融通规模选择
第三节　资本融通方式选择
　　思考题
　　案例　中国石化A股融资120亿
第四篇　成熟行业的竞争战略
　第10章　纵向一体化战略
　第11章　多元化战略
　第12章　并购战略
　第13章　企业国际化战略
　参考文献
　专业术语中英文索引
　《企业战略管理》教学课件索取单
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