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医疗设备管理理论与实践 版权信息
- ISBN：9787565915376
- 条形码：9787565915376 ; 978-7-5659-1537-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
医疗设备管理理论与实践 本书特色
《医疗设备管理理论与实践》内容上力求全面系统，语言上力求精简明确，理论与我院管理实践相结合，力图为各级各类医院医疗设备的管理工作及临床工程部门的建设提供一些指导和建议。《医疗设备管理理论与实践》作者均为长期从事设备管理和技术保障的专家和专业技术人员，熟悉先进的医疗设备管理理论和方法，拥有丰富的实践经验，各个章节都力图从理论与实践相结合的角度进行介绍，尽量体现实用性和前沿性。
医疗设备管理理论与实践 内容简介
现代医疗设备的快速装备有力地带动了医院新技术、新业务的开展，促进了医疗质量和社会、经济效益的提高。如何购好、管好、用好、维护好医疗设备，如何规范、提高现代医疗设备管理、技术保障水平，建立科学规范的医疗设备管理考核评价体系、管理体制，充分发挥医疗设备的作用，已引起各级医疗卫生管理部门的重视，出台了很多规章制度进行规范。现代医疗设备管理是一项复杂的系统工程，其内容包括医疗设备的全过程管理、经济管理和其他管理。它涉及到计划、论证、购置、安装、验收、使用、质量控制、维修技术保障、淘汰与报废等各环节技术管理：涉及资金来源、经费预算、成本核算、资源节约、效益评价等经济管理；也涉及信息管理、质量管理及标准规范化管理等内容。针对目前的管理现状，由行业学会、协会组织相关医学工程专家对医院医疗设备管理体系、组织结构、管理制度、作业程序、规范标准、管理细则、考核评价体系等进行调查研究，起草相应法规、标准细则、行业技术规范，经国家卫生主管部门批准，在全国统一颁布实施。只有这样才能规范医疗设备全程管理的法规与标准，避免医疗设备管理的随意、粗放，使得医院医疗设备这一重要卫生资源的管理法制化、标准化，做到有法必依、违法必究。本书主要论述医疗设备的管理模式应从以采购、维修为中心转到以全面质量管理为中心，推行医疗设备的精细化管理，利用信息技术，对医疗设备的全生命周期进行准确和量化的管理，包括应用质量管理、技术保障、质量控制、经济效益分析、医疗设备不良事件监测等，并逐步建立覆盖全部医疗设备的质量控制体系，包含采购环节、使用环节和技术保障环节。
医疗设备管理理论与实践 目录
第1章 绪论
**节 医疗设备管理的基本概念和理论
第二节 医疗设备管理的发展与未来
第三节 临床工程部门概况
第2章 医疗设备的购置
**节 购置设备涉及的人员及设备配置依据
第二节 购置设备的基本流程
第三节 购置设备的论证
第四节 招标采购
第五节 购置合同的签订
第六节 供应商管理
第3章 医疗设备的应用管理
**节 医疗设备的临床使用安全管理
第二节 医疗设备安全风险分析、评估与控制管理
第三节 医疗设备经济效益分析
第四节 医疗设备的不良事件管理
第4章 医疗设备的应急管理
**节 突发医疗设备的应急管理及预案
第二节 医院急救医疗设备配送中心的建设
第5章 医疗设备的技术保障管理
**节 医疗设备的生命周期流程管理
第二节 医疗设备的维保流程管理
第6章 医疗设备的质量管理
**节 医疗设备的质量检测与风险评估
第二节 部分医疗设备的质量控制
第三节 医学计量
第7章 放射诊疗设备管理
**节 放射诊疗设备简介
第二节 卫生和环境主管部门对于放射诊疗设备的管理规定
第三节 医院对于放射诊疗设备和辐射安全的管理
第8章 新兴医疗设备的运用管理
**节 现代化手术室的建设与管理
第二节 医院物流系统的建设与管理
第9章 医用气体系统的质量与安全管理
**节 医用气体的种类及用途
第二节 医用气体系统的组成
第三节 医用气体系统设计的质量与安全保障依据
第四节 医用气体系统的质量与安全管理实践
第10章 基于互联网的医疗设备管理信息系统
**节 医疗设备管理信息系统概论
第二节 构建医疗设备管理信息系统
第三节 新技术的应用
第11章 医疗设备的人力资源管理
**节 组织架构设置
第二节 医院临床工程部门各级人员职责
第三节 人员培训
第12章 医疗设备管理与医院等级评审
**节 医院等级评审中与医学装备管理相关的细则
第二节 医学装备管理部门如何准备医院等级评审
第三节 医院等级评审对临床工程发展的促进作用
附录A
参考文献
**节 医疗设备管理的基本概念和理论
第二节 医疗设备管理的发展与未来
第三节 临床工程部门概况
第2章 医疗设备的购置
**节 购置设备涉及的人员及设备配置依据
第二节 购置设备的基本流程
第三节 购置设备的论证
第四节 招标采购
第五节 购置合同的签订
第六节 供应商管理
第3章 医疗设备的应用管理
**节 医疗设备的临床使用安全管理
第二节 医疗设备安全风险分析、评估与控制管理
第三节 医疗设备经济效益分析
第四节 医疗设备的不良事件管理
第4章 医疗设备的应急管理
**节 突发医疗设备的应急管理及预案
第二节 医院急救医疗设备配送中心的建设
第5章 医疗设备的技术保障管理
**节 医疗设备的生命周期流程管理
第二节 医疗设备的维保流程管理
第6章 医疗设备的质量管理
**节 医疗设备的质量检测与风险评估
第二节 部分医疗设备的质量控制
第三节 医学计量
第7章 放射诊疗设备管理
**节 放射诊疗设备简介
第二节 卫生和环境主管部门对于放射诊疗设备的管理规定
第三节 医院对于放射诊疗设备和辐射安全的管理
第8章 新兴医疗设备的运用管理
**节 现代化手术室的建设与管理
第二节 医院物流系统的建设与管理
第9章 医用气体系统的质量与安全管理
**节 医用气体的种类及用途
第二节 医用气体系统的组成
第三节 医用气体系统设计的质量与安全保障依据
第四节 医用气体系统的质量与安全管理实践
第10章 基于互联网的医疗设备管理信息系统
**节 医疗设备管理信息系统概论
第二节 构建医疗设备管理信息系统
第三节 新技术的应用
第11章 医疗设备的人力资源管理
**节 组织架构设置
第二节 医院临床工程部门各级人员职责
第三节 人员培训
第12章 医疗设备管理与医院等级评审
**节 医院等级评审中与医学装备管理相关的细则
第二节 医学装备管理部门如何准备医院等级评审
第三节 医院等级评审对临床工程发展的促进作用
附录A
参考文献
展开全部
医疗设备管理理论与实践 作者简介
李文源，男，医学博士，主任医师，硕士生导师，现任南方医科大学南方医院院长。学术任职：中国医院协会医院经济管理专业委员会常务委员，广东省医学会副会长、广东省医学会健康（体检）管理学分会副主任委员，广东省法学会医药食品法学研究会副会长，广东省卫生经济学会常务理事、药物经济与新药临床评价专业委员会副主任委员。常年致力于医院管理与健康管理实践、教学和研究工作。近几年先后主持广东省自然科学基金、广东省科技计划项目、广东省战略性新兴产业发展专项基金等多项医院健康管理及其信息化建设相关课题。 吴汉森，男，医学博士，现任南方医科大学南方医院副院长，分管医政和医疗设备管理等相关工作。学术任职：中国研究型医院学会医疗分会副会长、中国医院协会法制专业委员会常务委员，广东省医院协会评审评价咨询委员会副主任委员等。目前致力于依据医院评审新标准，建立完善医院质量管理体系及管理标准工作。 陈宏文，女，工程硕士，教授级高级工程师，现任南方医科大学南方医院设备器材科主任。学术任职：中国研究型医院学会临床工程专业委员会副主任委员、广东省医学装备学会副理事长等。近年来主持各项省市级课题十余项；并获得军队、广东省科技成果奖3项；发表中英文学术论文40余篇；致力于优化医院医疗设备全生命周期管理工作，并积极开展医疗设备质量控制管理工作。
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