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全面人才评价

全面人才评价

作者:苏永华
出版社:经济日报出版社出版时间:2017-03-01
开本: 16开 页数: 228页
本类榜单:社会科学销量榜
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全面人才评价 版权信息

  • ISBN:9787519600952
  • 条形码:9787519600952 ; 978-7-5196-0095-2
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

全面人才评价 本书特色

全面人才评价是对全部人才一贯表现和全部工作的评价,包括全面素质评价、全面行为评价和全面绩效评价。全面人才评价强调将人才评价活动融入到企业人才管理全流程,并建立起对人才全职业周期的评价。建立科学、规范、有效、简便的人才评价体系是人才管理的基础工程,是企业构筑人才竞争优势的重要抓手,亦是本书的初心。

全面人才评价 内容简介

本书以全面满足组织和人才双向需求为目的,全面融入组织人才战略、人才配置、人才激励和人才发展等人才管理全流程,并贯穿于人才职业发展的全周期,厘清了过去评价中对内容界定模糊不清、相互矛盾等问题。在评价主体方面特别介绍了社会第三方专业评价的价值与作用。

全面人才评价 目录

**章 全面人才评价概论 **节 人力资源新常态对全面人才评价提出了客观需要 / 1 第二节 全面人才评价的内涵与特点 / 13 第三节 全面人才评价的原理 / 26 第二章 全面人才评价的基础理论 **节 心理学基础理论 / 31 第二节 组织管理基础理论 / 59 第三节 测量学基础理论 / 74 第四节 统计学基础理论 / 85 第三章 对人才一贯表现和全部工作的评价 **节 全面素质评价 / 96 第二节 全面行为评价 / 115 第三节 全面绩效评价 / 128 第四章 全面人才评价是对全部人才的评价 **节 基于全面人才评价的人才分类评价 / 141 第二节 领导管理人才的全面评价 / 142 第三节 专业技术人才的全面评价 / 150 第四节 技能人才的全面评价 / 154 第五节 大学生人才的全面评价 / 157 第六节 潜质人才的全面评价 / 163 第五章 将全面人才评价融入人才管理全流程 **节 全面支撑组织人才战略 / 168 第二节 全面满足企业人才配置要求 / 174 第三节 全面对接组织人才激励体系 / 178 第四节 促进组织人才发展与成长 / 179 第六章 全面人才评价需建立对人才全职业周期的评价 **节 人才全职业周期关键节点评价 / 182 第二节 建立企业人才档案系统 / 192 第七章 基于全面人才评价理论的人才评价中心构建 **节 人才评价中心的现状与趋势 / 197 第二节 构建人才评价中心的关键要素 / 203 第三节 第三方专业评价机构的作用 / 218 第四节 评价中心构建案例 / 221
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全面人才评价 作者简介

苏永华,华东师范大学心理学博士、复旦大学管理学博士后;诺姆四达集团董事长、总裁;中组部领导干部考试与测评中心特聘专家;全国心理技术应用研究会副理事长;中国职业经理人协会项目发展评审专家;广州市政府重大项目论证决策专家;北京人力资源服务行业协会副会长;上海人才服务行业协会副会长;上海市心理学会人力资源管理专业委员会理事长。

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