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企业战略管理 版权信息
- ISBN：9787030520029
- 条形码：9787030520029 ; 978-7-03-052002-9
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
企业战略管理 本书特色
企业战略管理是工商管理学科的一门必修课，也是目前我国企业管理实践需迫切解决的问题。李崇超主编的《企业战略管理/高等院校工商管理类教材系列》融合管理学、经济学、财务管理、市场营销、人力资源管理等多学科知识，属于管理的**阶段。该课程要求学生能够对企业战略管理的基本理论、基本方法和管理过程有一个全面的了解和掌握，并能够根据企业面临的内外环境进行相应的战略规划。企业战略管理主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。
本书适合高等院校经济学和管理学类各本科专业教学使用，也可供社会学等专业相关人士阅读。
企业战略管理 内容简介
企业战略管理是工商管理学科的一门必修课，也是目前我国企业管理实践需迫切解决的问题。李崇超主编的《企业战略管理/高等院校工商管理类教材系列》融合管理学、经济学、财务管理、市场营销、人力资源管理等多学科知识，属于管理的**阶段。该课程要求学生能够对企业战略管理的基本理论、基本方法和管理过程有一个全面的了解和掌握，并能够根据企业面临的内外环境进行相应的战略规划。企业战略管理主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。 本书适合高等院校经济学和管理学类各本科专业教学使用，也可供社会学等专业相关人士阅读。
企业战略管理 目录
目录前言
**章 企业战略管理导论**节 企业战略第二节 企业的使命与目标第三节 企业战略的发展途径第四节 战略管理概述本章练习题前言
**章 企业战略管理导论**节 企业战略第二节 企业的使命与目标第三节 企业战略的发展途径第四节 战略管理概述本章练习题
第二章 战略分析——外部环境**节 宏观环境分析第二节 行业环境分析第三节 经营环境与竞争优势环境分析第四节 国际商业环境和国际化经营的概念及分析本章练习题
第三章 战略分析——内部资源、能力和条件分析**节 战略的内部因素分析第二节 企业内部因素的分析方法及附加值第三节 SwOT分析本章练习题
第四章 战略选择**节 差距分析第二节 企业战略选择第三节 战略发展方法第四节 战略评估及选择第五节 风险评估及管理的概念第六节 企业与企业的战略开发本章练习题
第五章 战略实施**节 组织结构第二节 企业设计第三节 企业构型第四节 业务计划与实施内容第五节 战略实施中的领导层本章练习题
第六章 战略控制**节 战略控制的过程第二节 战略控制方法第三节 变革管理本章练习题
第七章 风险管理原则与程序**节 风险概览第二节 风险管理的概念第三节 风险管理程序第四节 风险管理策略本章练习题
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