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生产与运作管理

供应链管理理论与案例解析

作者：毛敏

出版社：西南交通大学出版社出版时间：2017-02-01

开本： 32开 页数： 194

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

供应链管理理论与案例解析版权信息

ISBN：9787564351861
条形码：9787564351861 ; 978-7-5643-5186-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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生产与运作管理

供应链管理理论与案例解析本书特色

毛敏、王坤主编的《供应链管理理论与案例解析》系统介绍了供应链管理的理论和方法，具体阐述了供应链管理的基本思想、运作策略及发展前沿等内容；围绕供应链管理的理论体系，收集整理了大量的实例素材，并通过经典案例的深入解析，反映供应链管理的*新理论研究成果和实践创新。
本书在内容编写上参考借鉴了国内外的*新研究成果，并融合了编者多年的教学和科研实践，力求理论与实际相结合，注重新颖性及实用性。本书可作为物流管理与工程类专业及相关专业高年级本科生和研究生的教材，也适合作为企业管理人员、供应链管理咨询者和相关从业人员的参考书。

供应链管理理论与案例解析内容简介

本书系统介绍了供应链管理的理论和方法，具体阐述了供应链管理的基本思想、运作策略及发展前沿等内容。围绕供应链管理的知识体系，收集整理了丰富的实例素材，并通过相应的经典案例分析，深入反映供应链管理的*新理论研究成果和实践创新。本书参考借鉴了国内外的*新研究成果，并融合了编者的教学和科研实践，力求理论与实际相结合，注重新颖性及实用性。

供应链管理理论与案例解析目录

第1章供应链管理概述1.1 供应链的基本概念1.2 供应链管理的基本原理1.3 供应链管理体系1.4 优秀供应链的4A特质案例分析：利丰——供应链“指挥家”思考题第2章供应链管理的发展与策略2.1 供应链管理的发展2.2 供应链管理基础理论2.3 供应链管理策略案例分析：ZRAR与H&M的供应链管理策略思考题第3章供应链关系管理3.1 合作关系的发展3.2 供应链中的伙伴关系3.3 供应链合作伙伴关系的建立3.4 供应链关系管理案例分析：宝洁公司与沃尔玛的双赢策略思考题第4章供应链视角下的采购与供应管理4.1 采购与采购管理的发展4.2 供应链采购与供应管理4.3 战略采购策略案例分析：西门子的供应商管理策略思考题第5章供应链库存管理与控制5.1 库存的类型与作用5.2 库存管理与控制的基本原理和方法5.3 库存基本模型5.4 供应链库存管理案例分析：安富利(AVNET)的库存难题思考题第6章供应链环境下的生产计划与控制6.1 供应链管理环境下的生产计划与控制6.2 不同生产环境下的运营管理6.3 现代生产／运营策略6.4 生产计划与控制系统设计案例分析：舒适刀片拉动武生产计划与控制思考题第7章供应链物流管理7.1 物流与供应链7.2 供应链物流管理7.3 物流设计案例分析：宝供的供应链物流管理思考题第8章供应链设计与绘制8.1 供应链战略匹配8.2 供应链设计8.3 供应链的绘制案例分析：ElecComp公司供应链优化思考题参考文献

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