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新闻传播出版

使命-新京报为什么行?

作者：戴自更主编

出版社：中央编译出版社出版时间：2017-02-01

开本： 32开 页数： 351

本类榜单：社会科学销量榜

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版权信息
内容简介
目录
节选
作者简介

使命-新京报为什么行? 版权信息

ISBN：9787511732484
条形码：9787511732484 ; 978-7-5117-3248-4
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
社会科学
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新闻传播出版

使命-新京报为什么行? 内容简介

本书系《新京报》创刊13周年以来的文集。从题材丰富多样，涉及散文、感触感想、访谈等；从内容上看，有办报笔记、经营之道、改革转制及企业文化等角度展开。

使命-新京报为什么行? 目录

一　报业的第三条道路　　>>> 001
责任感使我们出类拔萃 002
《新京报》的定位和新型都市报的崛起　戴自更 006
新型时政类都市报的特点　戴自更 012
选择一条全新的报业之路　戴自更 019
我们在为历史打草稿　杨林 027
媒体融合与创新经营　戴自更 032
*难的是坚持　朱学东 038
创办《新京报》，回归常识　张寒 050
办一份有尊严的报纸　戴自更 055
西西弗斯的命运和《新京报》的使命　戴自更 058
不要忘记我们为什么出发　朱柳笛 061
二　办一份进步的美好的报纸——坚守新闻专业主义　　>>> 069
理　念
舆论监督是《新京报》人的职业自觉　戴自更 070
CONTENTS
目录
II　　使命
纸媒的未来——坚守新闻专业主义精神　曹保印　赵勇力 076
内容是一，其余都是零　王跃春 083
奋斗、创新和执行力成就《新京报》　戴自更 086
以读者为中心，提高报纸的核心竞争力　戴自更 091
评　论
观点新闻的时代：都市报为什么要做评论　戴自更 095
《新京报》评论：困惑与坚守　王爱军 097
报　道
灾难报道，靠脚还是靠脑子　刘炳路 103
网络时代，深度报道的轻逸与沉重　张寒 109
《新京报》深度报道实践的观察与思考　高钢 114
时事新闻的坚守与突破之路　武云溥 123
副刊势微的时代，《新京报》书评周刊如何“任性”？　涂志刚 132
《新京报》为什么要创办《逝者》栏目　戴自更 135
视　觉
读图时代的机遇　戴自更 137
《新京报》的新闻可视化探索　书红　许英剑 140
《新京报》的视觉传播模式　何龙盛 151
“*流行的报纸版式”　戴自更 156
《新京报》的视觉传播探索与经验　吕艺 159
三　风景这边独好——影响力营销　　>>> 167
面对寒冬，《新京报》如何凭借优势资源逆势而上　戴自更 168
关于行业事业部运作的实践和思考　戴自更 174
附：《新京报》经营的原则及影响力营销理念　戴自更 180
《新京报》房地产广告业绩如何逆势增长　张学冬 187
III
投征分离需要大胆和任性　杨曦微 194
《新京报》广告经营特色　周媛媛 200
从“中国好广告”看平面媒体的品牌传播　董妍 206
一份报纸的“品牌探戈”——《新京报》品牌分析　
张树庭　孔清溪　李若曦 218
四　以蜕为进——转型进行时　　>>> 229
《新京报》转型：路在何方？　王跃春 230
《新京报》“+ 互联网”
大燕网对《新京报》是一种创新　靳秒　李阳 233
《新京报》“+ 资本”
“寻找中国创客” 一出生就风华正茂　李晨 238
版权战略
为什么今天还要强调知识产权保护　戴自更 247
10 问《新京报》版权策略　李晨　冯琪 252
报纸做成内容商，底气来自哪里？　陈昌凤 257
融合报道
“不创新，毋宁死” 媒体融合发展模式下的《新京报》　李晨 264
《新京报》两会报道：一次全媒体运作的成功实战　
胡杰　全昌连　祝炳琨 272
纸媒也玩视频直播！《新京报》在下一盘多大的棋？　李晨 284
自主产品
《新京报》联手腾讯，“我们”要做*好的移动端新闻视频　二维酱 291
《新京报》动新闻：希望成为转型的先锋　于陆　冯琪 298
“热门话题”的4.0 时代　李晨　冯琪　于陆 303
时政公众号“政事儿”如何实现“弯道超车”？　马俊茂 309
《新京报》书评周刊微信是怎么炼成的　马培杰 313
IV　　使命
五　我的纸里包着我的火——《新京报》企业文化　　>>> 317
论“持久战”　戴自更 318
往事如歌　戴自更 324
《新京报》人的10 种气质　戴自更 327
一张报纸的模样就是一群报人灵魂的样子　朱学东 330
《新京报》的精神气质　范以锦 340

■　后记　　>>> 350

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使命-新京报为什么行? 节选

　　《使命：新京报为什么行？》：　　让经营团队对报纸充满自信　　《新京报》今年的经营状况非常好，营收超越北京同类报纸，跃居北京市场**，应该没有问题。　　《新京报》能有今天的成就，除了报纸的品质，经营队伍的进取、特别是他们对报纸的了解是关键。　　我说过，要办好一份报纸，采编人员必须有新闻理想，相应的，经营人员要做好业绩，就必须了解自己营销的产品，确立对产品的信心。　　要确立对产品的信心，通常从两个方面入手。　　一个是借助《新京报》的品质，传播《新京报》影响力。有好的报道，就会有好的口碑，好的口碑就会有好的影响力，先是业内的，只有业内人才知道其他报纸做得好不好，当然还有读者，同样的题材，别的报纸做得怎样，《新京报》做得怎样，一目了然，这样报纸的影响力就有基础。　　当然也有读者、客户对《新京报》的了解不是很透彻，他们可能有阅读惯性，习惯于以前看的报纸，主观地认为看惯的报纸*好，这样的情况下，就需要营销人员给他们讲解。　　怎么讲解？我们的办法是讲《新京报》的内容品质，讲报道优势，讲报纸的好的形态。　　采编部门定期会把近期主要的报道以及产生的反响，包括其他媒体如新浪、腾讯等门户网站转载的本报报道、评论以及相应的转载率排行等情况，简报给广告和发行部门。　　而发行同事也会随时将《新京报》与其他媒体比较的市场份额变化、订阅和零售情况告诉广告营销团队。比如《新京报》在有影响力场所的销售情况，在有影响力的人群中阅读情况，以及相关的口碑等。　　……

使命-新京报为什么行? 作者简介

戴自更，新京报社社长，高级记者。曾任光明日报新疆、广东记者站站长，直属报刊管理部主任。2003年创办新京报，以“新型时政类都市报”的办报理念推动传统都市报的转型。曾被有关机构授予“中国报业创新奖”“中国传媒业30年风云人物”、“影响中国十大传媒领军人物”“中国版权产业风云人物”等。主编有《*好的新闻在路上》《寻找影响未来的伟大公司》等著作。

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