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非正式组织理论及其显性化研究 版权信息
- ISBN：9787516198094
- 条形码：9787516198094 ; 978-7-5161-9809-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
非正式组织理论及其显性化研究 内容简介
非正式组织理论是组织理论体系中不可或缺的重要组成部分，也是一个相对独立的研究内容，国内学界的研究极为薄弱。 《非正式组织理论及其显性化研究》从基础理论研究的解释性、规范性层面出发．系统梳理、归纳和总结了非正式组织理论产生、发展与演化的基本脉络。详细论述了非正式组织形成的深层原因、结构特征及其内部运行特征，构建了非正式组织的演化模型，深入剖析了非正式组织与正式组织之间在管理实践中存在着的对抗、制约、辅助和相互融合四种互动关系模式。针对非正式组织理论实践价值转化应用所面临的操作性现实困境，《非正式组织理论及其显性化研究》提出了以公开、可操作的显性化策略，转化应用非正式组织理论的实践价值。得出的重要研究结论和学术主张，对补充、发展非正式组织理论内容．公开、可操作地开发利用非正式组织的巨大潜在价值具有重要参考价值。
非正式组织理论及其显性化研究 目录
**章 导论
一 研究的缘起、背景及意义
（一）研究的缘起
（二）研究的背景
（三）研究的意义
二 基本概念与研究对象
（一）组织和正式组织
（二）非正式组织
（三）研究对象
三 文献综述
（一）国外文献综述
（二）国内文献综述
四 研究方法与框架
（一）研究方法
（二）结构框架
五 主要贡献
第二章 非正式组织理论的形成与发展
一 非正式组织理论产生的管理学背景
二 非正式组织理论产生的理论渊源
三 非正式组织概念提出的理论研究过程
四 罗特利斯伯格与迪克森的非正式组织理论
（一）非正式组织形成的逻辑起点
（二）员工限制产量的非逻辑原因
（三）非正式组织的管理
五 巴纳德的非正式组织理论
六 非正式组织理论的发展演化
（一）群体动力学中的非正式纽织研究
（二）人际关系理论中的非正式组织研究
（三）社会网络理论中的非正式组织研究
七 非正式组织理论的引入与发展
（一）非正式组织概念产生的几种说法
（二）“非正式组织”概念辨析
（三）非正式组织理论在企业组织与公共组织之间的比较
第三章 非正式组织的成因、结构特征及其运行模式
一 非正式组织形成的深层原因
（一）社会情感因素的影响
（二）组织原则与人员个性的矛盾
（三）组织管理正式化的局限
二 非正式组织的结构特征
三 非正式组织的运行模式
（一）入会仪式
（二）非正式社会控制
（三）非正式社会地位
（四）非正式的沟通系统
（五）非正式的互动活动
（六）非正式权威一自然领袖
（七）非正式组织的演化
第四章 非正式组织与正式组织的区别及其互动模式
一 非正式组织与正式组织的差异
（一）形成过程不同
（二）运行模式不同
（三）内部结构不同
二 非正式组织与正式组织的互动模式
（一）对抗性模式
（二）制约性模式
（三）辅助性模式
（四）相互融合模式
第五章 非正式组织理论实践价值的显性化
一 非正式组织理论的隐性化
（一）非正式组织理论隐性化的定义
（二）非正式组织理论隐性化的表现
二 非正式组织理论的显性化
（一）非正式组织理论显性化的定义
（二）非正式组织理论显性化与隐性化的区别
（三）非正式组织理论显性化的必要性
三 非正式组织理论显性化的具体途径
（一）非正式组织的可视化方法
（二）非正式组织的显性化管理措施
第六章 研究结论与展望
一 研究结论
二 研究展望
参考文献
后记
一 研究的缘起、背景及意义
（一）研究的缘起
（二）研究的背景
（三）研究的意义
二 基本概念与研究对象
（一）组织和正式组织
（二）非正式组织
（三）研究对象
三 文献综述
（一）国外文献综述
（二）国内文献综述
四 研究方法与框架
（一）研究方法
（二）结构框架
五 主要贡献
第二章 非正式组织理论的形成与发展
一 非正式组织理论产生的管理学背景
二 非正式组织理论产生的理论渊源
三 非正式组织概念提出的理论研究过程
四 罗特利斯伯格与迪克森的非正式组织理论
（一）非正式组织形成的逻辑起点
（二）员工限制产量的非逻辑原因
（三）非正式组织的管理
五 巴纳德的非正式组织理论
六 非正式组织理论的发展演化
（一）群体动力学中的非正式纽织研究
（二）人际关系理论中的非正式组织研究
（三）社会网络理论中的非正式组织研究
七 非正式组织理论的引入与发展
（一）非正式组织概念产生的几种说法
（二）“非正式组织”概念辨析
（三）非正式组织理论在企业组织与公共组织之间的比较
第三章 非正式组织的成因、结构特征及其运行模式
一 非正式组织形成的深层原因
（一）社会情感因素的影响
（二）组织原则与人员个性的矛盾
（三）组织管理正式化的局限
二 非正式组织的结构特征
三 非正式组织的运行模式
（一）入会仪式
（二）非正式社会控制
（三）非正式社会地位
（四）非正式的沟通系统
（五）非正式的互动活动
（六）非正式权威一自然领袖
（七）非正式组织的演化
第四章 非正式组织与正式组织的区别及其互动模式
一 非正式组织与正式组织的差异
（一）形成过程不同
（二）运行模式不同
（三）内部结构不同
二 非正式组织与正式组织的互动模式
（一）对抗性模式
（二）制约性模式
（三）辅助性模式
（四）相互融合模式
第五章 非正式组织理论实践价值的显性化
一 非正式组织理论的隐性化
（一）非正式组织理论隐性化的定义
（二）非正式组织理论隐性化的表现
二 非正式组织理论的显性化
（一）非正式组织理论显性化的定义
（二）非正式组织理论显性化与隐性化的区别
（三）非正式组织理论显性化的必要性
三 非正式组织理论显性化的具体途径
（一）非正式组织的可视化方法
（二）非正式组织的显性化管理措施
第六章 研究结论与展望
一 研究结论
二 研究展望
参考文献
后记
展开全部
非正式组织理论及其显性化研究 作者简介
李国粱，1977年4月出生于广西桂林，广西大学副教授、MPA研究生导师、行政管理专业硕士生导师，主要研究领域为人力资源管理与开发。2010年9月在中国人民大学公其管理学院攻读博士学位，师从朱立言教授，2014年1月获管理学博士学位。2015年12月至2016年12月，受国家留学基金委公派留学项目资助，在美国佛罗里达大学访学。主持广西社科项目1项，参与编写教材5部，参与国家社科基金项目研究2项，在《人民日报》理论版、《学术界》等报刊杂志发表论文20多篇，其中人民大学复印报刊资料转载2篇，EI收录检索1篇。
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