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高校领导干部兼职治理研究 版权信息
- ISBN：9787568700566
- 条形码：9787568700566 ; 978-7-5687-0056-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
高校领导干部兼职治理研究 本书特色
本书在研究中坚持以马克思主义党建学说的*创新发展成果的总书记党建思想为指导，坚定政治方向、坚持问题导向，带着问题研究，对准问题思考，对研究内容作出了一定的努力。首先介绍了兼职的缘起、现状及存在的问题，阐述高校领导干部兼职的基本概念和高校领导干部兼职治理的重要意义。其次介绍关于高校领导干部兼职的理论、机理、法理，阐述高校领导干部兼职治理的基本原理。然后介绍高校领导干部兼职治理的科学方法、制度安排，辩证认识兼职治理中的三对矛盾，*后展望了高校领导干部兼职治理的科学化、现代化要求。
高校领导干部兼职治理研究 内容简介
本书在研究中坚持以马克思主义党建学说的*新创新发展成果的习近平总书记党建思想为指导，坚定政治方向、坚持问题导向，带着问题研究，对准问题思考，对研究内容作出了一定的努力。首先介绍了兼职的缘起、现状及存在的问题，阐述高校领导干部兼职的基本概念和高校领导干部兼职治理的重要意义。其次介绍关于高校领导干部兼职的理论、机理、法理，阐述高校领导干部兼职治理的基本原理。然后介绍高校领导干部兼职治理的科学方法、制度安排，辩证认识兼职治理中的三对矛盾，*后展望了高校领导干部兼职治理的科学化、现代化要求。
高校领导干部兼职治理研究 目录
**章 领导干部兼职**节 领导干部兼职的本质一、兼职的界定二、领导干部兼职及其特点第二节 领导干部兼职治理的价值一、消除负面社会影响二、防止公权力异化三、增强党和政府公信力第三节 我国领导干部兼职治理的发展历程一、具有中国特色的兼职治理法规制定二、兼职治理政策不足问题的分析第二章 高校领导干部兼职问题的提出**节 高校领导干部兼职现象回顾一、高校领导干部兼职的缘起二、高校领导干部兼职的管理问题第二节 高校领导干部兼职的特殊性一、高校领导干部是相关领域专家学者二、高校领导干部拥有一定公权力三、高校领导干部兼职法规落实不到位第三节 新时期高校领导干部的新使命一、教育大国向教育强国迈进赋予高校领导干部新要求二、传统教育向现代教育转型赋予高校领导干部新任务三、教育治理现代化赋予高校领导干部新责任四、高校领导干部兼职与其新使命的耦合
第三章 高校领导干部兼职的现状考察**节 高校领导干部兼职背后的问题一、有偿兼职现象凸显二、隐性兼职行为增多三、身兼数职责任甚微四、暗权行为滋生腐败第二节 高校领导干部兼职问题的诱因一、经济利益驱使二、政治利益驱动三、社会资源掌控四、高校的特殊性第三节 高校领导干部兼职问题的负面效应一、本职与兼职本末倒置二、产生权力腐败三、丧失公信力第四节 高校领导干部兼职治理乏力一、法规的刚性约束力不强二、监督管理不足三、高校去行政化不实
第四章 高校领导干部兼职治理的理论考察**节 高校领导干部兼职治理的理论阐述一、社会角色理论二、国家治理现代化理论第二节 高校领导干部兼职治理的机理缘由一、基于高校领导干部公信力的缘由二、基于高校领导干部形象的缘由三、基于高校领导干部职业化的缘由第五章 高校领导干部兼职治理中三对矛盾的辩证认识**节 本职与兼职矛盾的辩证认识一、做好本职工作是高校领导干部从业的根本二、兼职工作经验有助于本职工作质量的提高三、应以本职为主，减少各类兼职第二节 行政权与学术权矛盾的辩证认识一、行政权与学术权要分而治之二、行政权与学术权要配合不要越位三、全面推行学术去行政化第三节 行政管理与教学科研矛盾的辩证认识一、行政管理与教学科研是高校的重要组成部分二、行政管理为高校教学科研服务三、教学科研依赖于行政管理第六章 高校领导干部兼职治理的科学方法**节 高校领导干部兼职治理的方法一、当前我国高校领导干部兼职治理的常用方法二、高校领导干部兼职治理的特点与自上而下方法的局限三、高校领导干部兼职治理的要求与自下而上渠道的不通四、自上而下管理与自下而上监督的协同：高校领导干部兼职治理方法选择第二节 满意度测评是高校领导干部兼职治理的科学方法一、满意度测评的全方位推动二、满意度测评的强有力监督三、满意度测评的可视化保证第三节 高校领导干部群众满意度测评在兼职治理中的运用路径一、明确满意度测评的科学标准、方法与工具二、扩大满意度测评的公众参与面三、注重满意度测评的公正与公开四、落实满意度测评效果与\"落地\"五、要慎用测评，防止滥用、乱用第四节 坚持以群众满意度为标准的高校领导干部兼职治理导向一、领导干部满意度测评的实施效果二、存在的问题及其原因分析三、以群众满意度为标准的治理导向第七章 高校领导干部兼职治理的制度安排**节 高校领导干部兼职治理的制度安排与干部队伍建设困境一、高校领导干部兼职治理制度安排的价值预期二、高校领导干部兼职治理制度短缺及其对干部队伍建设的影响第二节 高校领导干部兼职治理制度安排的宏观策略一、立足高校实际，创新制度路径二、借鉴国外高校领导干部兼职治理的有益经验三、推进党和政府相关配套制度改革四、推进学校相关配套制度改革第三节 高校领导干部兼职治理制度创新的具体途径一、加强领导干部观念转变二、加强高校领导干部兼职治理制度供给三、加速高校领导干部兼职立法进程四、建立高校领导干部兼职审批制度五、建立多维度监督审计制度六、建立管理精力投入绩效考核制度七、建立问责惩处制度八、全面实施教育职员制度第八章 高校领导干部兼职治理走向科学化、现代化**节 高校领导干部兼职的政策导向一、高校领导干部应职业化、专业化二、高校领导干部兼职应合规合法三、高校领导干部兼职应分类管理第二节 高校领导干部兼职的分类施策一、高校领导干部兼职应分类识别二、高校领导干部兼职应严格审批第三节 高校领导干部兼职的监管考核一、加强高校领导干部兼职的监管二、加强高校领导干部兼职的考核第九章 高校领导干部兼职案例分析案例一：某经济贸易大学副校长刘某违规兼职取酬案例二：某大学11名校长助理兼职案例三：某大学某学院院长身兼数职参考文献后记
展开全部
高校领导干部兼职治理研究 作者简介
王再新，1978年生，湖南龙山人。现任桂林电子科技大学党政办公室副主任，马克思主义学院副研究员、硕士生导师；现在武汉理工大学马克思主义学院攻读博士。主持和参与国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目以及广西哲学社会科学研究项目、广西高校科学研究项目、广西高校党建专项课题等各类项目近20项：在《行政论坛》《领导科学》等相关国内外刊物上发表学术论文30余篇；参与撰写《商务写作与实训》等著作、教材4部。
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