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2017-建设工程项目管理-第6版-超值版 版权信息
- ISBN：9787111560531
- 条形码：9787111560531 ; 978-7-111-56053-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
2017-建设工程项目管理-第6版-超值版 本书特色
本丛书以全国一级建造师执业资格考试大纲和指定教材为蓝本，以科学、合理、贴身的学习周计划为主线，以学习、复习齐头并进的新型学习方法为灵魂，让读者在“知识框架”中宏观把握考点，在“考点汇集”中明确考点内容，在“真题实战”中感受考点，在“预测练习”中熟练考点。旨在为读者顺利通过2017年一级建造师执业资格考试保驾护航。本书针对考生在学习、复习中的记忆规律安排了4周复习学习计划。第1周主要学习第1章至第三章内容；第二周学习第四章，并复习第1、第二章内容；第三周学习第五章、第六章内容，并复习第三、第四章的内容；第四周学习第七章并复习第五、第六章内容，将整本书的考点汇集部分浏览一遍，温习曾经做过的习题，做到查漏补缺，帮助考生熟练运用所有考点。4周的安排，目标明确，科学合理，帮助考生理清复习思路，终成功通过考试。本书为教材之精华。一书在手，考试无忧。
2017-建设工程项目管理-第6版-超值版 内容简介
1.四周通关，紧扣命题题源，全面剖析历年真题
2.多通道学习，扫章节二维码，即看本章重点难点视频
3.zui新精粹班，汇集zui新考点，尊享专属高清课堂
4.两套押题试卷，涵盖考点范围，深度冲刺预测押题
5.优路* 考前冲刺精准考点范围
本书附赠价值680元考点精粹班高清网络课，提供全方位多通道答疑，提供考前预测试卷。
2017-建设工程项目管理-第6版-超值版 目录
目录
丛书序
前言
2017全国一级建造师执业资格考试的有关情况
命题规则与解题技巧
周计划学习进度表
**章1Z201000建设工程项目的组织与管理
**节1Z201010建设工程项目目标和任务
第二节1Z201020建设工程项目的组织
第三节1Z201030建设工程项目策划
第四节1Z201040建设工程项目采购的模式
第五节1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
第六节1Z201060施工组织设计的内容和编制方法
第七节1Z201070建设工程项目目标的动态控制
第八节1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
第九节1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
第十节1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制
**节1Z202010施工成本管理的任务和措施
第二节1Z202020施工成本计划
第三节1Z202030施工成本控制
第四节1Z202040施工成本分析
第三章1Z203000建设工程项目进度控制
**节1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
第二节1Z203020建设工程项目总进度目标的论证
第三节1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法
第四节1Z203040建设工程项目进度控制的措施
第四章1Z204000建设工程项目质量控制
**节1Z204010质量管理与质量控制
第二节1Z204020建设工程项目质量控制体系
第三节1Z204030建设工程项目施工质量控制
第四节1Z204040建设工程项目质量验收
第五节1Z204050施工质量不合格的处理
第六节1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用
第七节1Z204070建设工程项目质量的政府监督
第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理
**节1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系
第二节1Z205020建设工程安全生产管理
第三节1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
第四节1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求
第六章1Z206000建设工程合同与合同管理
**节1Z206010建设工程施工招标与投标
第二节1Z206020建设工程合同的内容
第三节1Z206030合同计价方式
第四节1Z206040建设工程担保
第五节1Z206050建设工程施工合同实施
第六节1Z206060建设工程索赔
第七节1Z206070国际建设工程施工承包合同
第七章1Z207000建设工程项目信息管理
**节1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务
第二节1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
第三节1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
丛书序
前言
2017全国一级建造师执业资格考试的有关情况
命题规则与解题技巧
周计划学习进度表
**章1Z201000建设工程项目的组织与管理
**节1Z201010建设工程项目目标和任务
第二节1Z201020建设工程项目的组织
第三节1Z201030建设工程项目策划
第四节1Z201040建设工程项目采购的模式
第五节1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
第六节1Z201060施工组织设计的内容和编制方法
第七节1Z201070建设工程项目目标的动态控制
第八节1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
第九节1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
第十节1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制
**节1Z202010施工成本管理的任务和措施
第二节1Z202020施工成本计划
第三节1Z202030施工成本控制
第四节1Z202040施工成本分析
第三章1Z203000建设工程项目进度控制
**节1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
第二节1Z203020建设工程项目总进度目标的论证
第三节1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法
第四节1Z203040建设工程项目进度控制的措施
第四章1Z204000建设工程项目质量控制
**节1Z204010质量管理与质量控制
第二节1Z204020建设工程项目质量控制体系
第三节1Z204030建设工程项目施工质量控制
第四节1Z204040建设工程项目质量验收
第五节1Z204050施工质量不合格的处理
第六节1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用
第七节1Z204070建设工程项目质量的政府监督
第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理
**节1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系
第二节1Z205020建设工程安全生产管理
第三节1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
第四节1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求
第六章1Z206000建设工程合同与合同管理
**节1Z206010建设工程施工招标与投标
第二节1Z206020建设工程合同的内容
第三节1Z206030合同计价方式
第四节1Z206040建设工程担保
第五节1Z206050建设工程施工合同实施
第六节1Z206060建设工程索赔
第七节1Z206070国际建设工程施工承包合同
第七章1Z207000建设工程项目信息管理
**节1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务
第二节1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
第三节1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
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