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国际工程建设项目风险管理与保险-工程建设业务分册 版权信息
- ISBN：9787518317080
- 条形码：9787518317080 ; 978-7-5183-1708-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
国际工程建设项目风险管理与保险-工程建设业务分册 内容简介
《国际工程建设项目风险管理与保险/中国石油天然气集团公司统编培训教材·工程建设业务分册》作为国际石油工程建设管理专业的教科书，从承包商的角度，详细探讨了风险管理理论基础、风险识别、风险分析、风险应对、决策和监控等内容，并通过案例将风险管理方法应用于工程实践中。 《国际工程建设项目风险管理与保险/中国石油天然气集团公司统编培训教材·工程建设业务分册》还从风险与保险关系的角度，详细阐述了国际工程建设项目中的可保风险，所涉及的各项保险险种及其保险安排方式，保险索赔的流程、所需文件及相关案例分析，并对全球多个国家的保险相关法律法规进行了简要介绍。 《国际工程建设项目风险管理与保险/中国石油天然气集团公司统编培训教材·工程建设业务分册》主要适用于从事国际工程建设项目的高级管理人员，特别是从事市场开发、投标报价等专业人员的学习和培训，也可作为相关人员的专业参考书。
国际工程建设项目风险管理与保险-工程建设业务分册 目录
**章 国际工程建设项目风险管理概论
**节 风险概述
第二节 国际工程建设项目风险
第三节 国际工程建设项目风险管理
第四节 项目风险管理规划
第二章 国际工程建设项目风险识别
**节 国际工程建设项目风险识别概述
第二节 国际工程建设项目风险识别的方法
第三节 国际工程建设项目主要风险识别
第三章 国际工程建设项目风险分析
**节 国际工程建设项目定性风险分析方法
第二节 国际工程建设项目定量风险分析方法
第四章 国际工程建设项目风险应对
**节 风险应对策略
第二节 风险应对计划
第三节 技术、进度、费用的预备措施
第五章 国际工程建设项目风险管理决策
**节 国际工程建设项目风险管理决策概论
第二节 国际工程建设项目风险管理决策态度
第三节 国际工程建设项目风险管理决策方法
第六章 国际工程建设项目风险监控
**节 国际工程建设项目风险监控基本理论
第二节 国际工程建设项目风险监控方法
第三节 国际工程建设项目风险管理组织
第七章 国际石油工程建设风险管理案例分析
案例一 国际工程标前风险评价工作流程
案例二 伊拉克某油田地面工程建设项目标前风险评估
案例三 阿布扎比某输油管道项目风险管理案例分析
案例四 国际石油工程联合体项目全过程的风险管理案例分析
第八章 国际工程建设项目保险与风险管理
**节 保险与风险管理
第二节 国际工程建设项目保险
第九章 国际工程建设项目保险合同
**节 保险合同
第二节 国际工程建设项目保险合同
第十章 国际工程建设项目保险投保与保险条款
**节 保险投保
第二节 相关保险的投保与保险条款
第十一章 国际工程建设项目保险索赔与案例
**节 保险索赔
第二节 相关保险索赔案例
第十二章 相关国家保险法律法规
**节 亚洲
第二节 非洲
第三节 美洲
第四节 其他国家
附录一 中央企业全面风险管理指引
附录二 境外承包工程标前风险评估指引
附录三 某国保险公司工程一切险（含第三者责任险）保险单
参考文献
**节 风险概述
第二节 国际工程建设项目风险
第三节 国际工程建设项目风险管理
第四节 项目风险管理规划
第二章 国际工程建设项目风险识别
**节 国际工程建设项目风险识别概述
第二节 国际工程建设项目风险识别的方法
第三节 国际工程建设项目主要风险识别
第三章 国际工程建设项目风险分析
**节 国际工程建设项目定性风险分析方法
第二节 国际工程建设项目定量风险分析方法
第四章 国际工程建设项目风险应对
**节 风险应对策略
第二节 风险应对计划
第三节 技术、进度、费用的预备措施
第五章 国际工程建设项目风险管理决策
**节 国际工程建设项目风险管理决策概论
第二节 国际工程建设项目风险管理决策态度
第三节 国际工程建设项目风险管理决策方法
第六章 国际工程建设项目风险监控
**节 国际工程建设项目风险监控基本理论
第二节 国际工程建设项目风险监控方法
第三节 国际工程建设项目风险管理组织
第七章 国际石油工程建设风险管理案例分析
案例一 国际工程标前风险评价工作流程
案例二 伊拉克某油田地面工程建设项目标前风险评估
案例三 阿布扎比某输油管道项目风险管理案例分析
案例四 国际石油工程联合体项目全过程的风险管理案例分析
第八章 国际工程建设项目保险与风险管理
**节 保险与风险管理
第二节 国际工程建设项目保险
第九章 国际工程建设项目保险合同
**节 保险合同
第二节 国际工程建设项目保险合同
第十章 国际工程建设项目保险投保与保险条款
**节 保险投保
第二节 相关保险的投保与保险条款
第十一章 国际工程建设项目保险索赔与案例
**节 保险索赔
第二节 相关保险索赔案例
第十二章 相关国家保险法律法规
**节 亚洲
第二节 非洲
第三节 美洲
第四节 其他国家
附录一 中央企业全面风险管理指引
附录二 境外承包工程标前风险评估指引
附录三 某国保险公司工程一切险（含第三者责任险）保险单
参考文献
展开全部
国际工程建设项目风险管理与保险-工程建设业务分册 节选
《国际工程建设项目风险管理与保险/中国石油天然气集团公司统编培训教材·工程建设业务分册》： 国际工程建设项目的实施总会伴随着风险的存在，不同的风险可能会给工程带来各种程度的损失，这时就需要风险管理的方法来控制风险，以使损失降到*低。但是，在很多情况下，风险并不是显而易见的，它们往往隐匿于工程的各个环节之间，从而使风险管理的难度大大增加。因此，管理风险的首要环节就是要识别出工程项目中所存在的所有风险，为风险控制与处理做好准备。 风险识别是风险管理的首要步骤，是整个风险管理的基础，这一环节对于国际工程风险管理尤为重要。因此，在对工程项目的风险进行识别之前，首先应该理解风险识别的相关概念与步骤。国际工程建设项目风险识别是工程项目的负责人或相关团队，根据一定的资料、方法，对整项工程进行全面、系统的分析，找出项目实施过程中可能存在的风险，并对所有的风险进行评估、分类，判断其来源和所具有的特征。国际工程建设项目风险识别具有以下特点： 1.国别性 这是国际工程建设项目风险识别与其他风险识别的不同之处。因为工程项目涉及海外因素，因此风险识别也具有一定的国别性。不同的国家或地区，其工程项目的实施所存在的风险也不太相同。国际工程建设项目往往要考虑项目所在国的经济、政治、社会等各方面的情况，这要求风险管理者对该国或该地区的各方面信息和条件都要相当熟悉，并能据此找出工程项目存在的各种风险。 2.全面性 国际工程建设项目涉及方面较多，任何一个风险，无论其大小，都会对整个项目的实施造成不同程度的影响。因此，国际工程风险的识别具有全面性，在项目的实施初期应该识别出所有存在的风险，从而为风险的分析与控制打下基础，保证整个工程项目的良好实施。 3.关联性 国际工程建设项目往往较复杂，各个环节之间都具有一定的联系。因此，在风险识别的过程中，风险管理者应当将各方面的关联考虑在内，并对各个环节的相关专业知识有总体的认识，从而使整个项目的风险识别更准确。 国际工程承包是一项高风险的事业，存在很多不确定性因素，可以说风险无处不在，风险无时不有。因此承包商要结合本企业和项目的具体情况，把风险识别做到全面准确。但是我国国际工程承包商在进行风险识别的过程中还存在很多的问题，例如风险意识比较淡薄，对合同风险识别工作不够重视，在签订合同之前没有对工程进行全面细致的调研，缺少对合同条款的深入理解，对合同中存在的风险识别不够全面，从而导致合同中存在很多对自己不利的条款。因此改进和加强国际工程承包商的风险识别工作，配置合理人力资源，已经被我国承包商所重视。 ……
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