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人力资源战略与规划 版权信息
- ISBN：9787040460100
- 条形码：9787040460100 ; 978-7-04-046010-0
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
人力资源战略与规划 本书特色
本书包括人力资源战略和人力资源规划两大部分，其中人力资源战略部分阐述了人力资源环境，人力资源战略的界定与原理，人力资源战略制定、评价和实施，人力资源战略地图，雇主品牌与组织吸引力；人力资源规划部分包括人力资源规划的界定、演变和评价，传统人事规划，科学人力资源规划，战略人力资源规划，互联网时代人力资本规划及人力资源审计。
人力资源战略与规划 内容简介
本书包括人力资源战略和人力资源规划两大部分，其中人力资源战略部分阐述了人力资源环境，人力资源战略的界定与原理，人力资源战略制定、评价和实施，人力资源战略地图，雇主品牌与组织吸引力；人力资源规划部分包括人力资源规划的界定、演变和评价，传统人事规划，科学人力资源规划，战略人力资源规划，互联网时代人力资本规划及人力资源审计。
人力资源战略与规划 目录
**章 绪论
情境实例 百万机器人计划：富士康开启从“手工时代”跨入“机器人时代”
**节 多元视角下的人力资源管理模式
第二节 人力资源管理角色与阶段演变
第三节 人力资源战略与规划的职能地位
第四节 人力资源战略与规划面临的挑战
讨论案例人力资源如何引领GE公司可持续发展前行
本章实训 人力资源管理的四角色模型应用
第二章 人力资源环境
情境实例 上海大众赴宁波建厂决策中的人力资源环境评估
**节 人力资源环境的界定
第二节 人力资源环境分析步骤、原则和方法
第三节 特殊的入力资源环境因素
讨论案例A公司的人力资源管理环境之困
本章实训 人力资源环境分析常用工具的应用
第三章 人力资源战略的界定与原理
情境实例 京东集团的人力资源战略
**节 人力资源战略的定义与类型
第二节 企业战略与人力资源战略的关系
第三节 人力资源战略与战略人力资源管理的关系
第四节 企业生命周期与人力资源战略
第五节 人力资源准备度的界定、评价与提升
讨论案例东软集团实施信息化为支撑的人力资源战略
本章实训 企业在生命周期不同阶段的人力资源战略检核
第四章 人力资源战略的制定、评价与实施
情境实例 韩都衣舍：从代购走向“设计师孵化平台”
**节 人力资源战略制定的常用工具
第二节 人力资源战略的制定流程
第三节 人力资源战略的实施
第四节 人力资源战略的评价与控制
讨论案例按单聚散一适应海尔生态平台的人力资源战略
本章实训 制定小米公司未来五年的人力资源战略
第五章 人力资源战略地图
情境实例 中国A重建机集团的人力资源战略地图
**节 平衡计分卡和战略地图
第二节 人力资源战略地图的绘制
第三节 人力资源战略地图的实施
第四节 人力资源管理价值的评价
讨论案例九龙云天：人力资源战略地图的创新实践
本章实训 人力资源战略地图的绘制
第六章 雇主品牌与组织吸引力
情境实例 雇主品牌：阿里巴巴赢得人力资源竞争优势的工具
**节 雇主品牌的界定、特征与意义
第二节 雇主品牌的塑造
第三节 雇主品牌的评价
第四节 雇主品牌吸引力的形成
讨论案例豪迈中国如何推进雇主品牌建设
本章实训 中国国有企业和民营企业雇佣价值主张比较
第七章 人力资源规划的界定、演变与评价
情境实例 沈阳万科的人才梯队建设
**节 人力资源规划的界定
第二节 人力资源规划与职业生涯规划的关联
第三节 人力资源规划的演进历程
第四节 人力资源规划评价与控制
讨论案例HB省交通投资建设集团该如何编制人力资源规划?
本章实训 人力资源规划与职业生涯规划融合的机制设计
第八章 传统人事规划
情境实例 “老千妈”式人力资源管理引发的思考
**节 传统人事规划的目的与内容
第二节 人事规划的人力资源预测
第三节 传统人事规划的方法
第四节 传统人事规划编制程序
讨论案例劳动力规划——企业发展的助推器
本章实训 电影《摩登时代》中的传统人事规划
第九章 科学人力资源规划
情境实例 S钢铁集团的人力资源规划
**节 科学人力资源规划内容与流程
第二节 科学人力资源需求预测方法
第三节 科学人力资源供给预测方法
第四节 科学人力资源综合平衡
第五节 科学人力资源规划实施
讨论案例SH集团冷轧硅钢总厂“十二五”人力资源规划
本章实训 制定小米公司未来5年的人力资源规划
第十章 战略人力资源规划
情境实例 大连东港集团DG系统总部的人力资源规划困境
**节 战略人力资源规划的内容与作用
第二节 战略人力资源规划流程
第三节 战略人力资源规划方法
第四节 承接组织战略的人力资源规划措施
第五节 战略人力资源规划实施
第六节 战略导向的继任规划
讨论案例浦发硅谷银行：培养未来银行家
本章实训 承接不同组织战略的人力资源规划
第十一章 互联网时代的人力资本规划
情境实例 人单合一：海尔集团开启“自主经营体”模式
**节 互联网时代人力资本规划的内容
第二节 互联网时代的人力资本规划流程
第三节 互联网时代人力资本规划的方法
第四节 互联网时代人力资本规划的实施
讨论案例DM公司向互联网时代进发之路
本章实训 制定“滴滴打车”未来S年的人力资本规划
第十二章 人力资源审计
情境实例 ZT集团(中国)如何开展人力资源审计？
**节 人力资源审计定义、目的和类型
第二节 人力资源审计的发展历程
第三节 人力资源审计模型及程序
第四节 人力资源审计方法
讨论案例路桥华东公司人力资源管理审计的成效与问题
本章实训 人力资源审计sDw模型的应用
参考文献
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