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不懂心理学.你怎么带团队? 版权信息
- ISBN：9787509378878
- 条形码：9787509378878 ; 978-7-5093-7887-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
不懂心理学.你怎么带团队? 本书特色
即便员工超负荷工作也不能提高生产性。企业现在应该关注的是怎样做才能让员工充满活力地工作。现在有一项计划，旨在追求能够解决员工的心理问题，解决员工的抑郁症发病率，同时让员工更加充满活力的工作。作者把这项计划叫作“心理管理”;通过实行计划，即使经营环境恶化，也能够创造有抗压力的员工，让顾客喜爱，且持续成长的企业——这就是坚强心灵经营法。 此外，作者建议管理者应该要关注员工心理健康问题，并且要尽快开展员工心理健康培养计划，从而让员工充满活力，让企业持续发展。
不懂心理学.你怎么带团队? 内容简介
企业绩效与员工士气间存在着直接联系。在这个时代，所提倡的工作理念不应引发员工抑郁症，而是需要提高他们在工作中的士气，以积极视角进行改革。通过阅读与思考本书中经营者、管理者的经历，你会看到职场中不一样的风景。
不懂心理学.你怎么带团队? 目录
第1章 优秀企业怎样实践“经营心理弹性”? / 001
1 面向读者的10个提问(核查表) / 002
2 SAS公司的相关经营战略 / 004
3 只要总经理想要认真对待，那么公司就一定会产生变化 / 012
4 如何才能成为令人期待的高层管理人员 / 022
5 建立应对压力的强有力的团体士气 / 029
第2章 你所属公司是否也存在心理问题?核查表的结果 / 039
第3章 员工心理问题对经营的不良影响及应对策略 / 069
1 放任员工心理问题恶化将带来莫大损失 / 070
2 金融界——对刚入职员工的早期离职现象的心理健康应对解决的案例 / 079
3 IT行业——因赶赴交付日期而长时间劳动导致休假人数增多的案例 / 092
4 流通行业——员工与兼职者产生抑郁症的数量增加，与劳动组织合作共同改善的案例 / 102
5 制造行业——海外派驻员出现抑郁症问题的案例 / 111
第4章 效用超高的压力管理推进方法 / 119 第1章 优秀企业怎样实践“经营心理弹性”? / 0011 面向读者的10个提问(核查表) / 0022 SAS公司的相关经营战略 / 0043 只要总经理想要认真对待，那么公司就一定会产生变化 / 0124 如何才能成为令人期待的高层管理人员 / 0225 建立应对压力的强有力的团体士气 / 029第2章 你所属公司是否也存在心理问题?核查表的结果 / 039第3章 员工心理问题对经营的不良影响及应对策略 / 0691 放任员工心理问题恶化将带来莫大损失 / 0702 金融界——对刚入职员工的早期离职现象的心理健康应对解决的案例 / 0793 IT行业——因赶赴交付日期而长时间劳动导致休假人数增多的案例 / 0924 流通行业——员工与兼职者产生抑郁症的数量增加，与劳动组织合作共同改善的案例 / 1025 制造行业——海外派驻员出现抑郁症问题的案例 / 111第4章 效用超高的压力管理推进方法 / 1191 心理健康应对的初步阶段 / 1202 预测个体离职倾向HIL测试 / 1373 使员工士气增长的“4R”与“三个原则” / 1444 企业培训效果突出的推进方法 / 1565 领导者自身的压力管理 / 171第5章 心理重构的推进 / 1871 如何使用认知疗法锻炼心理弹性 / 1882 通过心理重构激活组织的推进方式 / 195信息
1 面向读者的10个提问(核查表) / 002
2 SAS公司的相关经营战略 / 004
3 只要总经理想要认真对待，那么公司就一定会产生变化 / 012
4 如何才能成为令人期待的高层管理人员 / 022
5 建立应对压力的强有力的团体士气 / 029
第2章 你所属公司是否也存在心理问题?核查表的结果 / 039
第3章 员工心理问题对经营的不良影响及应对策略 / 069
1 放任员工心理问题恶化将带来莫大损失 / 070
2 金融界——对刚入职员工的早期离职现象的心理健康应对解决的案例 / 079
3 IT行业——因赶赴交付日期而长时间劳动导致休假人数增多的案例 / 092
4 流通行业——员工与兼职者产生抑郁症的数量增加，与劳动组织合作共同改善的案例 / 102
5 制造行业——海外派驻员出现抑郁症问题的案例 / 111
第4章 效用超高的压力管理推进方法 / 119 第1章 优秀企业怎样实践“经营心理弹性”? / 0011 面向读者的10个提问(核查表) / 0022 SAS公司的相关经营战略 / 0043 只要总经理想要认真对待，那么公司就一定会产生变化 / 0124 如何才能成为令人期待的高层管理人员 / 0225 建立应对压力的强有力的团体士气 / 029第2章 你所属公司是否也存在心理问题?核查表的结果 / 039第3章 员工心理问题对经营的不良影响及应对策略 / 0691 放任员工心理问题恶化将带来莫大损失 / 0702 金融界——对刚入职员工的早期离职现象的心理健康应对解决的案例 / 0793 IT行业——因赶赴交付日期而长时间劳动导致休假人数增多的案例 / 0924 流通行业——员工与兼职者产生抑郁症的数量增加，与劳动组织合作共同改善的案例 / 1025 制造行业——海外派驻员出现抑郁症问题的案例 / 111第4章 效用超高的压力管理推进方法 / 1191 心理健康应对的初步阶段 / 1202 预测个体离职倾向HIL测试 / 1373 使员工士气增长的“4R”与“三个原则” / 1444 企业培训效果突出的推进方法 / 1565 领导者自身的压力管理 / 171第5章 心理重构的推进 / 1871 如何使用认知疗法锻炼心理弹性 / 1882 通过心理重构激活组织的推进方式 / 195信息
展开全部
不懂心理学.你怎么带团队? 作者简介
渡部卓
生活平衡管理研究所执行董事
日本企业顾问学会常任理事、日本商务心理学会常务理事
专业商务教练
拥有丰富的企业管理实务和企业教练经验，对于在企业运作过程中出现的心理压力管理、职场生命、职场沟通、骚扰、教练等方面研究造诣很深。2003年以来，在日本国内各个企业举办多达800次演讲，也常被海外媒体报道。经常在日经商务、日经产业新闻、读卖新闻、日经网络等主要媒体负责投稿连载，多次在NHK、TBS电视、FM广播等媒体中亮相。
张正波
上海馨励健康集团 董事长兼总经理 渡部卓生活平衡管理研究所执行董事日本企业顾问学会常任理事、日本商务心理学会常务理事专业商务教练拥有丰富的企业管理实务和企业教练经验，对于在企业运作过程中出现的心理压力管理、职场生命、职场沟通、骚扰、教练等方面研究造诣很深。2003年以来，在日本国内各个企业举办多达800次演讲，也常被海外媒体报道。经常在日经商务、日经产业新闻、读卖新闻、日经网络等主要媒体负责投稿连载，多次在NHK、TBS电视、FM广播等媒体中亮相。张正波上海馨励健康集团 董事长兼总经理武汉理工大学管理学院兼职导师国际EAP协会中国分会理事日本EAP讲师协会理事毕业于长安大学，毕业后留校任教，后调任中国交通部高教司从政。后东渡日本留学回归本专业计算机信息技术，先后就职于日本富士通，美国惠普公司(HP)任高管多年。在东风日产、东风本田、加拿大汽车零部件公司、加特可、上海移动、万科地产、南通市政府、上海交通大学、武汉理工大学等举办多场压力与情绪管理相关讲座。现任上海馨励健康集团董事长兼总经理。信息
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