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把信送给加西亚 版权信息
- ISBN：9787545521788
- 条形码：9787545521788 ; 978-7-5455-2178-8
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
把信送给加西亚 本书特色
1.美国前总统布什读了本书的反应是： 这本书太惊人了，它说明了一切！ 2.乔治·布什、瑞蒙·艾伦、李开复等人鼎力推荐 3.本书可帮你达成以下职场目标—— 提高执行力，及时、高效地完成工作 增强责任感，培养敬业精神 做到勤奋主动，使你更易赢得领导的信任和青睐 增强对企业的忠诚度，这是企业识人、用人的首要标准
把信送给加西亚 内容简介
《把信送给加西亚》已被世界200多个国家翻译成各种版本，销量超过8亿册。它主要讲述了美西战争期间，美国总统麦金莱要求中尉罗文把一封信交给加西亚将军，罗文历经艰辛，终于完成了任务。这个传奇的故事向我们诠释了企业成功和个人发展双赢的真谛，传达了一种流传百年的管理理念和工作方法。安德鲁?罗文自动自发的职业精神一直被政府、军队和企业视为培训员工和部属的典范。
本书在呈现经典原文的基础上，又分为上下篇，上篇包括安德鲁?罗文自述的把信送给加西亚的过程，并分析了罗文为什么能成功；下篇结合当下企事业单位员工在职场中遇到的问题，对原文进行了深入的剖析和解读，帮助职场人士塑造卓越的职业精神，创造骄人业绩，做新时代的罗文。
把信送给加西亚 目录
【出版序言】
编者序
作者序
推荐序
【故事原文】
把信送给加西亚
上篇 一本改变世界的励志经典改
变世界的励志经典
**章 把信送给加西亚的过程
临危受命
涉险牙买加
海上惊魂
密林枪声
抵达成功的彼岸
第二章 罗文为什么能成功
加西亚将军的回信
总统的公开信
用尽全力做好分内工作
从现在开始做起
下篇 优秀员工**的职业素质
优秀员工**的职业素质
第三章 自动自发，积极主动地工作
工作认真负责，积极主动
不找借口找方法，方法总比问题多
少抱怨些工作，多投入些热情
善于发现问题和解决问题
第四章 坚决执行，保证完成任务
执行重在圆满
及时复命就是无往不胜的竞争力
打造完美执行力
树立明确的目标，并高效执行
落实力才是真正的战斗力
第五章 忠诚为本，敬业**
用忠诚为目标铺路
职场呼唤忠诚的“罗文”
像敬重生命一样敬重工作
第六章 保持信念，提升自己
唯有专注，才能出色地完成工作
自信：永不服输的动力
把每项任务都当作一次机会
成功需要具备韧性与恒心
准备不充分，注定要失败
【附录】
原出版者手记
阿尔伯特·哈伯德的个人经历
阿尔伯特·哈伯德的人生信条
阿尔伯特·哈伯德的商业信条
罗文精神核心要点
《把信送给加西亚》英文原文
编者序
作者序
推荐序
【故事原文】
把信送给加西亚
上篇 一本改变世界的励志经典改
变世界的励志经典
**章 把信送给加西亚的过程
临危受命
涉险牙买加
海上惊魂
密林枪声
抵达成功的彼岸
第二章 罗文为什么能成功
加西亚将军的回信
总统的公开信
用尽全力做好分内工作
从现在开始做起
下篇 优秀员工**的职业素质
优秀员工**的职业素质
第三章 自动自发，积极主动地工作
工作认真负责，积极主动
不找借口找方法，方法总比问题多
少抱怨些工作，多投入些热情
善于发现问题和解决问题
第四章 坚决执行，保证完成任务
执行重在圆满
及时复命就是无往不胜的竞争力
打造完美执行力
树立明确的目标，并高效执行
落实力才是真正的战斗力
第五章 忠诚为本，敬业**
用忠诚为目标铺路
职场呼唤忠诚的“罗文”
像敬重生命一样敬重工作
第六章 保持信念，提升自己
唯有专注，才能出色地完成工作
自信：永不服输的动力
把每项任务都当作一次机会
成功需要具备韧性与恒心
准备不充分，注定要失败
【附录】
原出版者手记
阿尔伯特·哈伯德的个人经历
阿尔伯特·哈伯德的人生信条
阿尔伯特·哈伯德的商业信条
罗文精神核心要点
《把信送给加西亚》英文原文
展开全部
把信送给加西亚 节选
及时复命就是无往不胜的竞争力
罗文在接受了“把信送给加西亚”的任务后，没有任何疑问，所有的疑问都放在未来去解答，靠自己的行动去揭开谜底。这就是高效能的复命精神。在一些著名企业里，“复命”是员工**的理念之一，同时也是他们的**行为准则。
任务就是号角，结果就是命令。优秀的人，心中常存使命，把取得*满意的结果作为自己行动的命令，并主动去执行命令。多问自己“我做得好不好”，这就是责任。具有强烈复命意识的人，会时刻关注工作的每一个步骤，竭尽全力，力求做到*好。
西点军校的莱瑞?杜瑞松上校在**次赴外地服役时，有一天，连长派他到营部去，交代给他几项任务：要去见一些人；要请示上级一些事；还有些东西要申请，包括地图和醋酸盐（当时醋酸盐严重缺货）等。连长说，醋酸盐很难弄到，实在弄不到就等总部供应。但杜瑞松下定决心把几件任务全部完成，虽然他并没有十足的把握。果然，事情并不顺利，醋酸盐是每一个营部都急需的物资。他使出浑身解数，滔滔不绝地向负责补给的中士说明理由，央求他能从仅有的存货中拨出一点。杜瑞松一直缠着他到天色渐黑。*后，中士终于同意给他一些醋酸盐。
当杜瑞松回去向连长复命的时候，连长没有多说话，但是很显然他有些意外，因为一次性把几件任务都完成是十分不易的。即使杜瑞松不能完成任务，连长也不会处罚他的。
做到*好，这种意识一直伴随着杜瑞松上校的军旅生涯，这也是他能从一个小小的士兵成为一名出色上校的重要原因。
高度复命的意识，就是要负责、高效能、没有任何借口地给出*令人满意的结果。面对上级交代的任务，必须具有很强的执行力和复命意识。接受任务，就意味着作出了承诺；作出了承诺，就要全力以赴地去实现承诺。
巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中写道：
“我要提拔人时常常把所有的候选人排到一起，给他们提一个我想要他们解决的问题。我说：‘伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕，8英尺长，3英尺宽，6英寸深。’我就告诉他们那么多。那是一个有窗户和有大节孔的仓库。候选人还在检查工具时，我走近仓库，通过窗户或节孔观察他们。我看到候选人把锹和镐都放到仓库后面的地上，他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有的说6英寸深还不够当火炮掩体呢。其他人争论说，这样的战壕太热或太冷。如果候选人是军官，他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。*后，有个候选人对别人下命令：‘让我们把战壕挖好后离开这里吧。那个老东西想用战壕干什么都没关系。’”
*后，巴顿写道：“那个伙计得到了提拔。我必须挑选不找任何借口完成任务的人。”
无论什么工作，都需要这种不找任何借口尽早复命的人。对我们而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责，不要用任何借口来为自己开脱。
无论责任多大，都不要害怕承担，要给自己制定目标：我一定可以承担正常职业生涯中的任何责任，我一定可以比前人完成得更出色。这就是复命精神。复命，是一种积极主动的意识，是一种重视结果的责任，是一种不折不扣的落实能力。一个真正具备复命精神的人，会有一种无往不胜的竞争力，从而一步一步从平凡走向优秀。尽力复命的人，他们身上所体现出来的是一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行力。
……
把信送给加西亚 作者简介
阿尔伯特·哈伯德，美国著名出版家、作家，《菲士利人》、《兄弟》杂志的总编辑，罗依科罗斯特出版社创始人。哈伯德终生致力于出版与写作，除了为创立的两份杂志撰稿外，其主要著作有《把信送给加西亚》《短暂的旅行》《现在的力量》《自己是敌人》《一天》等，其中《把信送给加西亚》在经济管理学领域著名。
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