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老板轻松带团队-全彩图解版-(附光盘)

作者：张子凡

出版社：人民邮电出版社出版时间：2016-11-01

开本： 32开 页数： 229

本类榜单：管理销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

老板轻松带团队-全彩图解版-(附光盘) 版权信息

ISBN：9787115435248
条形码：9787115435248 ; 978-7-115-43524-8
装帧：一般纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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老板轻松带团队-全彩图解版-(附光盘) 本书特色

老板带团队，为什么总是身心俱疲？老板身先士卒，为什么团队的执行力依然低下？团队缺乏激情，士气涣散，老板该如何应对？事实上，老板只需做*重要的20%的事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决；而你要做的，就是从公司战略层面激发团队战斗力，提振企业经营力。本书从老板带队伍的角度出发，让老板通过制度约束团队，通过流程规范团队，通过标准打造团队，通过授权培养团队，通过激励回报团队，通过执行成就团队，通过考核要求团队，通过结果检验团队，让员工自动自发，让团队自律协作，让结果执行到位，让老板无为而治，把身边的“庸才”变“干将”，变“你要”为“他要”。本书适合企业老板及高管阅读。

老板轻松带团队-全彩图解版-(附光盘) 内容简介

1、本书是专门为老板量身打造的团队管理必修课，通过建立团队机制，将管理标准加以复制，让管理者抽身细节之外，*终达到无为而治的境界。内容落地务实，将复杂的问题简单化，操作性极强。 2、本书作者张子凡曾出版多部畅销图书及光盘，如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍，你就自己干到死》《整合资源引爆业绩》等。张老师专注服务于中小企业，在业界享有广泛的品牌知名度、美誉度与号召力，拥有众多粉丝，96%的学员评价：没一句废话，字字珠玑，刀刀见血，实战实用。张老师擅长团队管理及资源整合等方面的课程，对想提升团队管理技巧的老板及各级管理人士来说，本书具有较强的专业性。 3、本书四色全彩印刷，阅读更轻松。随书超值赠送精选培训光盘，通过作者亲身讲解，帮助老板找到团队管理问题的核心，逐一破解团队管理难题，提升团队战斗力。光盘辅助图书阅读，配套学习，效果更佳。 4、本书是“老板轻松读”书系之一，已出版的《老板轻松管财务》《老板轻松管税务》《老板轻松抓流程》《老板轻松看指标》《老板轻松抓人事》等图书，皆可助力老板得心应手抓管理。

老板轻松带团队-全彩图解版-(附光盘) 目录

前言只要有一流的团队，你就成功了一半
**章老板就是团队的造梦大师
1．好老板一定是造梦大师
2．喊口号不如讲故事
3．感召力：全凭人格和信仰的力量
4．带兵即带心：做一个善于“攻心”的老板
5．培养更多的“自己人”，带他们打天下
6．10个人的时候走在前面，1000个人的时候走在后面
第二章制度管人：团队打天下，制度定江山
1．小团队靠老板，大团队靠制度
2．老板不讲制度，员工就会讲条件
3．没有制度，团队就是一盘散沙
4．有规矩、守规矩的团队，才算优秀团队
5．公平的制度，才能凝聚人心前言只要有一流的团队，你就成功了一半 **章老板就是团队的造梦大师 1．好老板一定是造梦大师 2．喊口号不如讲故事 3．感召力：全凭人格和信仰的力量 4．带兵即带心：做一个善于“攻心”的老板 5．培养更多的“自己人”，带他们打天下 6．10个人的时候走在前面，1000个人的时候走在后面第二章制度管人：团队打天下，制度定江山 1．小团队靠老板，大团队靠制度 2．老板不讲制度，员工就会讲条件 3．没有制度，团队就是一盘散沙 4．有规矩、守规矩的团队，才算优秀团队 5．公平的制度，才能凝聚人心 6．法治胜过人治，让制度帮你带团队第三章流程管事：没有规范流程，管理一切为零 1．认识流程：没有流程，管理就是空话 2．设计流程：执行力是设计出来的 3．检验流程：一切从实效出发 4．优化流程：管理越简单越高效 5．把控流程：人人有事做，事事有人管 6．执行流程：抓落实，抓节点，抓关键人第四章制定标准：执行有标准，结果不走样 1．认识标准：凡事有标准，管理有实效 2．设计标准：好结果都是细节拼出来的 3．优化标准：抓重点，要简洁，要高效 4．执行标准：目标可考量，把事做到位 5．标准文化：三个月培养出优秀员工第五章做好授权：不懂授权，你永远都是劳碌命 1．授权就是复制自己，让别人为你工作 2．把合适的事，交给*适合的人去做 3．授权有目的，拿结果来复命 4．授权不等于放任，还要监控 5．授权重在培养，把身边的庸才变干才第六章善于激励：管事先管人，管人要“攻心” 1．待遇激励：给努力付出的人以回报 2．榜样激励：火车跑得快，全靠车头带 3．目标激励：用挑战性工作激励员工 4．竞争激励：公平竞争，激发斗志 5．情感激励：让下属在感动中为你打拼 6．赞美激励：人人都需要被认可第七章狠抓执行：优秀是逼出来的，高效是拼出来的 1．团队成功=5%的战略 95%的执行 2．打造执行型团队，科学分配任务 3．执行就是现在、立刻、马上去做 4．协同作战：团队执行的杀手锏 5．执行工具：方法用对，事半功倍第八章严于考核：员工不做你想要的，只做你考核的 1．没有绩效考核，就没有执行力 2．人人都要考核，落实责任管理 3．目标要量化，用数字做管理 4．时间要明确，确保执行效率 5．考核要坚持，才能不断提升绩效第九章结果文化：优秀的团队一定是结果至上 1．凡事出结果，要有结果意识 2．对结果负责，做事要有担当 3．做事有原则，做事要100%到位 4．遇事向前冲，团队要有狼性 5．做事有素养，不找借口不拖延 6．做事有韧性，要有打不垮的强大意志信息

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老板轻松带团队-全彩图解版-(附光盘) 作者简介

张子凡，实战派管理专家，“九段青年”社交平台创始人，中国移动集团战略顾问，北大、清华、复旦等多家名校EMBA及总裁班常年讲师。张老师专注服务中小企业，在业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力，擅长团队管理、营销策划及资源整合，曾深度参与操作多家企业在香港、海外及创业板上市。96%的学员评价：没一句废话，字字珠玑，刀刀见血，接地气，上档次。著有畅销光盘及图书《不懂带队伍，你就自己干到死》《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《整合资源引爆业绩》《公司管理无难事》《员工要做有心人》等。

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