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创业基础与实务

作者：陈工孟主编

出版社：经济管理出版社出版时间：2016-09-01

开本： 19×24cm 页数： 610

本类榜单：管理销量榜

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版权信息
内容简介
目录

创业基础与实务版权信息

ISBN：9787509644911
条形码：9787509644911 ; 978-7-5096-4491-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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创业基础与实务内容简介

《创业基础与实务》以“案例教学”式为主，章节中以“案例导入-小组讨论-知识链接-课堂演练（课外拓展阅读）”为框架进行谋篇布局，每章的*后加入参考阅读书籍和资料，增加阅读的趣味性和知识的实用性。　　整个课程分为十五章，以创业素质、创业前期准备、企业生存与经营管理、创业后的选择为线索，对创业的流程进行深入浅出的实务性分析。

创业基础与实务目录

01 什么是创业 1.1 创业的概念与过程 1.2 创业与个人及社会发展 1.3 创业面面观 02 提升你的创业素养 2.1 创业精神 2.2 创业心理 2.3 道德与礼仪 03 你是哪种类型的创业者 3.1 认识创业者 3.2 创业者能力 3.3 创业者动机剖析 3.4 创业者自我管理 04 如何识别创业机会 4.1 创业机会是什么 4.2 创业机会识别 4.3创业机会评估 05 创业风险的评估与防范 5.1 如何评估创业风险 5.2 创业风险的防范 06 如何设计商业模式 6.1 商业模式解析 6.2 商业模式画布 6.3 商业模式设计 07 如何撰写商业计划 7.1 商业计划书面面观 7.2 商业计划书的撰写与演示 08 如何整合创业资源 8.1 如何组建创业团队 8.2 如何筹集启动资金 8.3 建立人脉资源库 09 设立你的企业 9.1 你了解创业政策吗？ 9.2 如何进行企业选址 9.3 如何进行工商登记注册 9.4 如何控制设立成本 10 新企业如何生存 10.1 新企业的生存之道 10.2 新企业成长风险控制 10.3 新企业如何获得社会认同 11 新企业人力资源管理 11.1 新企业员工招聘与录用 11.2 新企业的员工管理 11.3 新企业人力资源管理过程中的风险防范 12 新企业市场营销管理 12.1 新企业的市场营销组合 12.2 新企业市场营销组合运用 12.3 市场营销计划、组织与控制 12.4 市场营销过程中的风险防范 13 新企业如何实现规范化管理 13.1 新企业的制度管理 13.2 新企业的流程管理 13.3 新企业的成本管理 13.4 新企业的品牌管理 14 创业后的选择 14.1 创业成功后的选择 14.2 创业失败后的选择 15 创业者经验谈参考文献

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