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人力资源管理 版权信息
- ISBN：9787516014547
- 条形码：9787516014547 ; 978-7-5160-1454-7
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
人力资源管理 本书特色
随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点。《人力资源管理》已成为高等院校经济管理类专业的核心课程和相关专业的基础平台课程，也是当今社会较受欢迎和重视的课程之一。编者根据应用型人才培养的基本要求，在相关教师多年教学和对学生应具备的素质、能力和知识结构进行系统分析的基础上，组织编写了本教材。本教材主要内容包括：人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、职业生涯管理、管理沟通等十部分内容。本书不仅增加了学术和应用研究的理论成果，而且融入了*近几年来出现的管理理念；此外，加强了案例部分的建设，更改了案例库，体现了校企合作应用型教材的特点。
人力资源管理 内容简介
本书共分为十章, 其主要内容包括: 人力资源管理概述 ; 人力资源规划 ; 工作分析 ; 招聘与录用 ; 培训与开发 ; 绩效管理 ; 薪酬管理 ; 劳动关系 ; 职业生涯管理 ; 管理沟通。
人力资源管理 目录
**章 人力资源管理概述
**节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理的基本概念
第三节 人力资源管理思想的演进与发展
第四节 人力资源管理基本原理
第二章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 制订人力资源规划的程序
第三节 人力资源的需求预测
第四节 人力资源的供给预测
第五节 人力资源的配置
第三章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的组织实施**章 人力资源管理概述**节 人力资源的基本概念第二节 人力资源管理的基本概念第三节 人力资源管理思想的演进与发展第四节 人力资源管理基本原理 第二章 人力资源规划**节 人力资源规划概述第二节 制订人力资源规划的程序第三节 人力资源的需求预测第四节 人力资源的供给预测第五节 人力资源的配置 第三章 工作分析**节 工作分析概述第二节 工作分析的组织实施第三节 工作分析的方法第四节 工作分析的结果第五节 工作分析的运用 第四章 招聘与录用**节 员工招聘第二节 员工选拔 第五章 培训与开发**节 员工培训与开发概述第二节 培训管理第三节 培训开发的主要方法 第六章 绩效管理**节 绩效管理概述第二节 绩效管理系统的内容第三节 绩效考核的方法 第七章 薪酬管理**节 薪酬管理概述第二节 工作岗位的评价第三节 员工福利管理 第八章 劳动关系**节 劳动关系的确立第二节 劳动合同的管理第三节 劳动保护 第九章 职业生涯管理**节 职业生涯管理的基本概念及其基本理论第二节 职业生涯管理的内容及意义第三节 当代大学生就业的形势及职业影响因素第四节 职业生涯规划流程第五节 职业生涯规划开发方法 第十章 管理沟通**节 管理沟通概述第二节 管理沟通的过程和类型第三节 管理沟通的障碍与沟通技巧 参考文献信息
**节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理的基本概念
第三节 人力资源管理思想的演进与发展
第四节 人力资源管理基本原理
第二章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 制订人力资源规划的程序
第三节 人力资源的需求预测
第四节 人力资源的供给预测
第五节 人力资源的配置
第三章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的组织实施**章 人力资源管理概述**节 人力资源的基本概念第二节 人力资源管理的基本概念第三节 人力资源管理思想的演进与发展第四节 人力资源管理基本原理 第二章 人力资源规划**节 人力资源规划概述第二节 制订人力资源规划的程序第三节 人力资源的需求预测第四节 人力资源的供给预测第五节 人力资源的配置 第三章 工作分析**节 工作分析概述第二节 工作分析的组织实施第三节 工作分析的方法第四节 工作分析的结果第五节 工作分析的运用 第四章 招聘与录用**节 员工招聘第二节 员工选拔 第五章 培训与开发**节 员工培训与开发概述第二节 培训管理第三节 培训开发的主要方法 第六章 绩效管理**节 绩效管理概述第二节 绩效管理系统的内容第三节 绩效考核的方法 第七章 薪酬管理**节 薪酬管理概述第二节 工作岗位的评价第三节 员工福利管理 第八章 劳动关系**节 劳动关系的确立第二节 劳动合同的管理第三节 劳动保护 第九章 职业生涯管理**节 职业生涯管理的基本概念及其基本理论第二节 职业生涯管理的内容及意义第三节 当代大学生就业的形势及职业影响因素第四节 职业生涯规划流程第五节 职业生涯规划开发方法 第十章 管理沟通**节 管理沟通概述第二节 管理沟通的过程和类型第三节 管理沟通的障碍与沟通技巧 参考文献信息
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