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TWI工作改善(JM)学员练习手册 版权信息
- ISBN:9787300189413
- 条形码:9787300189413 ; 978-7-300-18941-3
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
TWI工作改善(JM)学员练习手册 本书特色
社团法人日本产业训练协会成立于1955年,作为日本政府指定的培训民间企业TWI训练指导员的唯一机构,60年中已培养出两万多名训练指导员,至今仍在继续。TWI培训在日本经久不衰,通过企业**线管理人员严格培训每一个员工的结果,培养出大批进入世界500强的优秀制造业、服务业企业和无数优秀管理人才,对日本企业创造世界一流的优质产品及服务起到了关键作用。接受过TWI(JI/JR/JM/JS)四个模块各10小时培训的管理者超过千万人以上,乎所有受训者均阅读或使用过谢小彬主编的《TWI工作改善
TWI工作改善(JM)学员练习手册 内容简介
社团法人日本产业训练协会成立于1955年,作为日本政府指定的培训民间企业TWI训练指导员的机构,60年中已培养出两万多名训练指导员,至今仍在继续。TWI培训在日本经久不衰,通过企业线管理人员严格培训每一个员工的结果,培养出大批进入世界500强的制造业、服务业企业和无数管理人才,对日本企业创造世界一流的优质产品及服务起到了关键作用。接受过TWI(JI/JR/JM/JS)四个模块各10小时培训的管理者超过千万人以上,乎所有受训者均阅读或使用过谢小彬主编的《TWI工作改善学员练习手册》。毋庸置疑,TWI培训在全世界范围内都具有巨大的存在和推广价值。
TWI工作改善(JM)学员练习手册 目录
Ⅱ 什么是TWI
Ⅲ 职场上常见的问题
Ⅳ 主管**的五个条件
1.什么是主管
2.主管**的五个条件
Ⅴ “工作改善”卡片的说明
1.第1阶段的要点
2.第2阶段的要点
3.第3阶段的要点
4.第4阶段的要点
Ⅵ 作业选择表
Ⅶ 结束语
参考资料(含主要使用表格)
1.“工作改善”实施的参考事例
2.“有成果的改善”——创造力的发挥
3.跟踪训练(追加指导)的必要性及体制
4.对指导者(主管)的要求
5.课程资料及常用表格
后记
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