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面向产品创新的供应链协同 版权信息
- ISBN：9787513043946
- 条形码：9787513043946 ; 978-7-5130-4394-6
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
面向产品创新的供应链协同 本书特色
本书从供应链管理、创新管理、知识管理、社会化媒体和供应链契约设计等视角，阐述供应链协同创新问题，主要包括供应链协同机制、供应链协同知识整合、用户参与产品创新、供应商参与产品创新以及供应链机制设计等内容。本书构建了供应链协同创新理论体系及多个理论模型，还提供了具体的供应链协同创新管理策略，融入了大量生动形象的实践案例。本书不但适合那些关注供应链管理、产品创新领域的学者、学生阅读，同时也适合从事供应链管理和创新管理的实业界人士阅读。
面向产品创新的供应链协同 内容简介
本书从供应链管理、创新管理、知识管理、社会化媒体和供应链契约设计等视角，阐述供应链协同创新问题，主要包括供应链协同机制、供应链协同知识整合、用户参与产品创新、供应商参与产品创新以及供应链机制设计等内容。本书构建了供应链协同创新理论体系及多个理论模型，还提供了具体的供应链协同创新管理策略，融入了大量生动形象的实践案例。本书不但适合那些关注供应链管理、产品创新领域的学者、学生阅读，同时也适合从事供应链管理和创新管理的实业界人士阅读。
面向产品创新的供应链协同 目录
目录
**章 供应链协同创新理论
**节 供应链类型及匹配理论
一、费舍尔的产品和供应链类型匹配理论
二、精益供应链与敏捷供应链理论
三、实践界提出的创新型供应链理论
第二节 供应商参与和客户参与产品创新理论
一、供应商参与产品创新
二、客户参与产品创新
第三节 关注成本和反应的供应链物流集成优化理论
一、成本导向的供应链物流集成与优化
二、客户导向的供应链物流系统集成与优化
三、平衡的供应链物流系统集成与优化
第二章 供应链协同创新的机制及策略目录 **章 供应链协同创新理论 **节 供应链类型及匹配理论 一、费舍尔的产品和供应链类型匹配理论 二、精益供应链与敏捷供应链理论 三、实践界提出的创新型供应链理论 第二节 供应商参与和客户参与产品创新理论 一、供应商参与产品创新 二、客户参与产品创新 第三节 关注成本和反应的供应链物流集成优化理论 一、成本导向的供应链物流集成与优化 二、客户导向的供应链物流系统集成与优化 三、平衡的供应链物流系统集成与优化 第二章 供应链协同创新的机制及策略 **节 创新导向在供应链中的传递机制 一、下游企业的创新导向会传递到上游企业 二、降价压力和供应链关系稳定性有调节作用 三、理论模型的实证检验 四、讨论与管理建议 第二节 新能源汽车企业的供应链协同创新策略 一、三家企业的供应链发展模式 二、新能源汽车企业协同创新活动的效果分析 第三节 供应链的整合外包决策 一、菲亚特汽车公司整合外包的发展过程 二、结构性知识和整合外包决策 第三章 供应链协同创新中的知识整合策略 **节 供应链知识整合机制 一、供应链知识整合的基本概念 二、供应链知识整合机制对知识整合效果的影响 三、供应链协同创新中知识整合机制的实现 第二节 供应链知识分布对知识整合效果的影响 一、供应链知识分布的概念及维度 二、供应链知识分布对知识整合绩效的影响 三、供应链协同创新中的知识分布策略 第四章 用户激励、用户参与产品创新及其绩效研究 **节 用户激励和用户参与产品创新 一、物质激励和用户参与产品创新 二、精神激励和用户参与产品创新 第二节 用户参与产品创新和产品创新绩效 一、用户提供信息和产品创新绩效 二、用户共同创新和产品创新绩效 三、用户独立创新和产品创新绩效 第三节 用户参与产品创新中的激励策略 一、树立用户参与产品创新的观念 二、选择恰当的激励方式 三、创造用户参与产品创新的条件 第五章 社会化商务中顾客参与的产品创新 **节 社会化商务简述 第二节 社会化商务中顾客参与产品创新的运作原理 一、顾客参与产品创新的形态 二、顾客参与产品创新的表现形式 三、顾客参与产品创新的并行条件 第三节 社会化商务中顾客参与产品创新的操作建议 一、理解基础要素 二、基于创新阶段的方法把握 三、参与模式选择 第六章 利用微博吸纳用户参与产品创新 **节 利用微博平台吸纳用户参与产品创新的案例 一、小米手机 二、恒达暖宝宝 三、米卡化妆镜 四、乐扣乐扣 五、微软中国Windows Phone 六、北京地铁 七、诺基亚 八、造字工房 九、 Hallmark贺曼中国 第二节 案例对比分析 一、企业利用微博吸纳用户参与产品创新 二、动机及激励设计 三、用户参与产品创新的激励策略 第三节 企业吸纳微博用户参与产品创新的策略 一、建立良好的创新型氛围 二、制定完善的激励措施 三、策划有效的创新活动 四、保持和参与者的互动 五、充分利用用户创意 第七章 基于社会化媒体的创新扩散 **节 社会化媒体简述 第二节 基于社会化媒体进行创新扩散的运作原理 一、交流 二、社会化 三、地位竞争 四、社会规范或规范性影响 第三节 基于社会化媒体进行创新扩散的操作建议 一、理解社会化媒体中的影响者与口碑传播的重要性 二、理解基于社会化媒体进行创新扩散的四个阶段 三、影响者影响力的测算 四、依托关键影响者的正面口碑进行新产品传播 五、合情合理地应对关键影响者的负面口碑带来的不利影响 第八章 供应商整合与供应商参与 **节 整合供应商的力量 一、供应商和制造商合作:丰田的*新实践 二、制造商如何缓解同供应商的矛盾 三、发挥采购中心的作用 第二节 供应商参与影响企业新产品开发绩效的作用机制 一、供应商参与影响企业新产品开发绩效的理论假设 二、结构方程模型与假设检验 三、实证结果讨论 第九章 基于创新型产品的供应链物流能力评价 **节 创新型产品与物流能力 一、创新型产品与供应链 二、物流能力 三、物流能力构成要素 四、物流能力评价指标体系 第二节 创新型产品的供应链物流能力评价指标体系 一、创新型产品的特点 二、创新型产品的供应链物流特性 三、创新型产品供应链物流能力初始评价指标 四、创新型产品供应链物流能力评价指标体系的确立 第三节 基于创新型产品的供应链物流能力评价 一、物流能力评价 二、基于组合赋权的模糊综合评价 三、实例应用 第十章 基于创新型产品的供应链契约协调 **节 供应链契约简述 第二节 创新型产品供应链契约协调的运作原理 第三节 创新型产品供应链契约协调的操作建议 一、创新型产品供应链契约的影响因素 二、创新型产品供应链契约的设计 三、创新型产品供应链契约的有效性验证 四、考虑回购的创新型产品供应链契约的设计与验证 参考文献信息
**章 供应链协同创新理论
**节 供应链类型及匹配理论
一、费舍尔的产品和供应链类型匹配理论
二、精益供应链与敏捷供应链理论
三、实践界提出的创新型供应链理论
第二节 供应商参与和客户参与产品创新理论
一、供应商参与产品创新
二、客户参与产品创新
第三节 关注成本和反应的供应链物流集成优化理论
一、成本导向的供应链物流集成与优化
二、客户导向的供应链物流系统集成与优化
三、平衡的供应链物流系统集成与优化
第二章 供应链协同创新的机制及策略目录 **章 供应链协同创新理论 **节 供应链类型及匹配理论 一、费舍尔的产品和供应链类型匹配理论 二、精益供应链与敏捷供应链理论 三、实践界提出的创新型供应链理论 第二节 供应商参与和客户参与产品创新理论 一、供应商参与产品创新 二、客户参与产品创新 第三节 关注成本和反应的供应链物流集成优化理论 一、成本导向的供应链物流集成与优化 二、客户导向的供应链物流系统集成与优化 三、平衡的供应链物流系统集成与优化 第二章 供应链协同创新的机制及策略 **节 创新导向在供应链中的传递机制 一、下游企业的创新导向会传递到上游企业 二、降价压力和供应链关系稳定性有调节作用 三、理论模型的实证检验 四、讨论与管理建议 第二节 新能源汽车企业的供应链协同创新策略 一、三家企业的供应链发展模式 二、新能源汽车企业协同创新活动的效果分析 第三节 供应链的整合外包决策 一、菲亚特汽车公司整合外包的发展过程 二、结构性知识和整合外包决策 第三章 供应链协同创新中的知识整合策略 **节 供应链知识整合机制 一、供应链知识整合的基本概念 二、供应链知识整合机制对知识整合效果的影响 三、供应链协同创新中知识整合机制的实现 第二节 供应链知识分布对知识整合效果的影响 一、供应链知识分布的概念及维度 二、供应链知识分布对知识整合绩效的影响 三、供应链协同创新中的知识分布策略 第四章 用户激励、用户参与产品创新及其绩效研究 **节 用户激励和用户参与产品创新 一、物质激励和用户参与产品创新 二、精神激励和用户参与产品创新 第二节 用户参与产品创新和产品创新绩效 一、用户提供信息和产品创新绩效 二、用户共同创新和产品创新绩效 三、用户独立创新和产品创新绩效 第三节 用户参与产品创新中的激励策略 一、树立用户参与产品创新的观念 二、选择恰当的激励方式 三、创造用户参与产品创新的条件 第五章 社会化商务中顾客参与的产品创新 **节 社会化商务简述 第二节 社会化商务中顾客参与产品创新的运作原理 一、顾客参与产品创新的形态 二、顾客参与产品创新的表现形式 三、顾客参与产品创新的并行条件 第三节 社会化商务中顾客参与产品创新的操作建议 一、理解基础要素 二、基于创新阶段的方法把握 三、参与模式选择 第六章 利用微博吸纳用户参与产品创新 **节 利用微博平台吸纳用户参与产品创新的案例 一、小米手机 二、恒达暖宝宝 三、米卡化妆镜 四、乐扣乐扣 五、微软中国Windows Phone 六、北京地铁 七、诺基亚 八、造字工房 九、 Hallmark贺曼中国 第二节 案例对比分析 一、企业利用微博吸纳用户参与产品创新 二、动机及激励设计 三、用户参与产品创新的激励策略 第三节 企业吸纳微博用户参与产品创新的策略 一、建立良好的创新型氛围 二、制定完善的激励措施 三、策划有效的创新活动 四、保持和参与者的互动 五、充分利用用户创意 第七章 基于社会化媒体的创新扩散 **节 社会化媒体简述 第二节 基于社会化媒体进行创新扩散的运作原理 一、交流 二、社会化 三、地位竞争 四、社会规范或规范性影响 第三节 基于社会化媒体进行创新扩散的操作建议 一、理解社会化媒体中的影响者与口碑传播的重要性 二、理解基于社会化媒体进行创新扩散的四个阶段 三、影响者影响力的测算 四、依托关键影响者的正面口碑进行新产品传播 五、合情合理地应对关键影响者的负面口碑带来的不利影响 第八章 供应商整合与供应商参与 **节 整合供应商的力量 一、供应商和制造商合作:丰田的*新实践 二、制造商如何缓解同供应商的矛盾 三、发挥采购中心的作用 第二节 供应商参与影响企业新产品开发绩效的作用机制 一、供应商参与影响企业新产品开发绩效的理论假设 二、结构方程模型与假设检验 三、实证结果讨论 第九章 基于创新型产品的供应链物流能力评价 **节 创新型产品与物流能力 一、创新型产品与供应链 二、物流能力 三、物流能力构成要素 四、物流能力评价指标体系 第二节 创新型产品的供应链物流能力评价指标体系 一、创新型产品的特点 二、创新型产品的供应链物流特性 三、创新型产品供应链物流能力初始评价指标 四、创新型产品供应链物流能力评价指标体系的确立 第三节 基于创新型产品的供应链物流能力评价 一、物流能力评价 二、基于组合赋权的模糊综合评价 三、实例应用 第十章 基于创新型产品的供应链契约协调 **节 供应链契约简述 第二节 创新型产品供应链契约协调的运作原理 第三节 创新型产品供应链契约协调的操作建议 一、创新型产品供应链契约的影响因素 二、创新型产品供应链契约的设计 三、创新型产品供应链契约的有效性验证 四、考虑回购的创新型产品供应链契约的设计与验证 参考文献信息
展开全部
面向产品创新的供应链协同 作者简介
孙道银，男，北方工业大学经济管理学院管理系副教授。2008年于北京大学光华管理学院获管理学博士学位。研究领域：知识管理、信息管理、电子商务。已在《工业工程与管理》《经济管理》等学术期刊发表20多篇论文，出版专著《信息管理》（经济管理出版社2009年版）。
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