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小众时代:小众高效配置了市场资源,也以社群化重新定义了市场 版权信息
- ISBN：9787569911008
- 条形码：9787569911008 ; 978-7-5699-1100-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
小众时代:小众高效配置了市场资源,也以社群化重新定义了市场 本书特色
在移动互联网背景下,人们的需求变得越来越个性化、多元化，大众化已经很难满足市场的需求，而且也成为了一些品牌发展的阻碍。 小众化需求已成为时代趋势。从大批量生产到个性化定制，小众化正在成为人们新的消费观念。小众品牌高效配置了市场资源，也以社群化重新定义了市场。 品牌“小”时代正在来临。未来，品牌小而美，才完美；非主流，才是主流。
小众时代:小众高效配置了市场资源,也以社群化重新定义了市场 内容简介
本书主要内容包括: 大众互联网PK小众移动互联网 ; 互联网小众时代已经来临, Are you OK? ; 无以替代的小众黏性 ; 定位逻辑: 小众产品锁定小从人群 ; 定向思维: 单向推广, 定点撒网等。
小众时代:小众高效配置了市场资源,也以社群化重新定义了市场 目录
第1 章 大众互联网pk 小众移动互联网1.1 o2o 模式裂变：你永远取悦不了所有人 / 31.2 bat 攻城略地，也挡不住小众时代潮流 / 61.3 倒闭的雷曼兄弟：“大”价格，而非价值 / 91.4 从0 至1 的价值永远大于从1 至n / 131.5 中关村创业大街为何急速扩张？ / 18第2 章 互联网小众时代已经来临，are you ok2.1 标签主义，定制你的不同 / 252.2 广义定义已死，客户需要个性化 / 302.3 小而美，才完美 / 342.4 拉勾网，只为软件工程师服务 / 392.5 小米手机：非主流才是主流 / 42第3 章 无以替代的小众黏性3.1 归属感，就在这里 / 513.2 独有需求，这里才*好 / 563.3 定制时代，一切场景都具体化 / 613.4 为什么母婴店经营差距那么大？ / 653.5 总理为什么去3w 咖啡？ / 703.6 文化沙龙为什么能吸引投资人？ / 74第4 章 定位逻辑：小众产品锁定小众人群4.1 让你的追随者找到你的产品 / 814.2 产品确定后，才能确定潜在客户群 / 854.3 单品更容易做成品牌 / 894.4 没做之前，先要考虑删除什么 / 944.5 b2c 三足鼎立，不要盲目拼弹药 / 984.6 再小的缺口都有可能变成科罗拉多大峡谷 / 102第5 章 定向思维：单向推广，定点撒网5.1 只向固定的群体发起集结令 / 1095.2 拒绝概率：不要走入全面撒网的陷阱 / 1145.3 为什么长江商学院学费那么高昂？ / 1195.4 定点招聘：百度总部下面的“假出租车” / 1235.5 诺基亚倒闭时，各方大佬集中现场招聘 / 128第6 章 定制策略：你是我的vip6.1 发散思维：除了钱，一切可以定制 / 1356.2 大数据定制信息追踪 / 1386.3 定制价格的策略设计 / 1436.4 奢侈品热销的秘密 / / 1486.5 腾讯：定制“90 后”营销法则 / 1536.6 罗永浩：情怀也可以定制 / 157第7 章 参与感法则：让用户成为平台的主人7.1 给用户一个无法拒绝参与的理由 / 1657.2 体验式营销：从代入情感到启发思维 / 1707.3 微信公众号，即时互动 / 1747.4 参与之后的后续布局 / 1777.5 为什么粉丝主动为tfboys 在地铁做广告？ / 1827.6 卖萌的可口可乐：“90 后”营销互动法则 / 187第8 章 服务策略：小众向大众的病毒化裂变8.1 病毒裂变原理 / 1958.2 营销的*后一步：后续跟踪 / 2008.3 以低亏损换取客户的认同 / 2058.4 让客户成为你的产品推荐人 / 2108.5 苹果为何拥有千万粉丝？ / 2158.6 小米公司的销后服务机制 / 219第9 章 删除机制：设立门槛，拒绝多数人9.1 拒绝为多数人服务 / 2279.2 不轻易增加陌生品类 / 2289.3 为什么扩张太快会倒闭？ / 2319.4 不要烧钱抢市场 / 2359.5 速度太快，难道想像互联网行业一样找“干爹”？ / 2389.6 减法策略：静静等风来 / 241第10 章 “只为小众服务”的危机10.1 分类危机：请你不要这样划分我 / 24710.2 利基悖论：越精准分类，越强调整体 / 25110.3 野心对手：别轻易让信息被bat 知道 / 25310.4 美团与大众点评，不得不“在一起” / 25610.5 资本为王：能拿钱搞定的事，都不是事儿 / 25810.6 危机破解：寻找你的第二风口/ 261
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小众时代:小众高效配置了市场资源,也以社群化重新定义了市场 相关资料
祝贺焦涌先生的大作《小众时代》出版。这部著作捕捉了时代的脉搏，发现了并不弱小的小众，结合作者丰富的实践经验和细心观察，展示了如何抓住小众时代所带来的机会，给我们带来众多的启发！ ——国务院参事、九三学社中央经济委员会副主任、中国与全球化智库（ccg）理事长 王耀辉 《小众时代》从战略规划到产品、营销手段以及风险点着手，为创业者提供了创新的思维方式和策略。作者将自己多年来对商业理论的理解和实践经验，结合对当前茫茫的创业热潮的思考，为弄潮儿点一盏航灯。 ——七匹狼集团董事局主席 周永伟 《小众时代》第一次完整定义了小众经济的特点，并通过大量的案例剖析指出了新经济下如何运用“互联网 ”的思维理念求解创新生存之道。 ——著名留美专家、燕定美中教育创始人 高燕定 我自诩是个市场人，我一直以为自己懂得小众经济，懂得定制化、个性化和niche market，懂得如何定位和实践小众产品，也懂一点互联网和创新思维……直至我读到焦涌先生这部兼具理性、实证和前瞻性的《小众时代》。 ——芒果网董事长、中国旅行社总社董事长、香港中旅社董事长 许慕韩 “小众经济”开启“大时代”，《小众时代》中丰富的实证案例、创新的思维方式、兼具理性和前瞻性的观念，相信会带给你不一样的启发和思考。 ——中国高级定制第一人、著名服装设计师 郭培 在大众创业，万众创新的时代，年轻的创业家必须面对自己薄弱的资金，较弱的人脉和相对不完善的商业经验，谋划出奇制胜之道。焦涌博士的《小众时代》第一次提出了小众市场面临的机遇、明确的发展方向与战略思维！希望年青的创业者能从此书吸收养分并开阔视野，建立自己小众、独特的小商业王国！ ——柏年基金会主席 王柏年 “精准营销，小众服务”已然成为当今市场营销的新常态。对于这一现象的研究，我从焦涌先生的这部大作中找到了理论依据。焦涌先生通过自己丰富的市场实践经验，专业的理论功底，大量的实例比较，揭示了由于互联网对时代的影响，在传统消费习惯将被现代消费方式所颠覆的趋势下，应该如何在小众时代进行正确营销的原则。深受启发。 ——中国华融金控董事局主席 程雁
小众时代:小众高效配置了市场资源,也以社群化重新定义了市场 作者简介
焦涌，满族，1971年10月生于辽宁黑山。工学学士、经济学硕士、管理哲学博士，13年上市企业高管经验，曾任恒大集团副总裁。 现为北京成华合生投资管理有限公司董事长； 中外建城市建设投资股份有限公司董事长； 学古斋收藏机构创始人。 社会职务： 中国国际跨国公司促进会副理事长； 中国与全球化智库（CCG）常务理事； 中国房地产学会文旅商业专业委员会副会长； 多地政府经济顾问。
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