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创业百问-新手开公司前需了解的事 版权信息
- ISBN：9787113219895
- 条形码：9787113219895 ; 978-7-113-21989-5
- 装帧：70g轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
创业百问-新手开公司前需了解的事 本书特色
本书采用理论知识与实施方案相结合的方式，对创业者在创业过程中可能遇到的常见问题进行了详细的整理，并分别进行了详细的分析与解答。全书共包括10 章，主要内容涉及新手创业起步阶段、合伙创业的股权设计和分配、新公司注册与成立、公司人事与行政管理、新客户的开发和维护、财务与税务管理、公司的推广与营销、公司缺资金要怎么解决及公司经营过程中会遇到的其他细节问题等内容。
创业百问-新手开公司前需了解的事 内容简介
创业问题集锦，解决现实的问题，让新手开公司全程无忧为中国创业者量身定制的实战秘籍，百问百答，即学即用
创业百问-新手开公司前需了解的事 目录
第1章新手创业，起步是关键
万事开头难，人们在做任何事情时，前期都会面临比后期任何时候都要严峻的考验和困难，创业自然也不例外。对于刚开始创业的新手而言，做好起步工作是创业能否成功的关键点，这是创业新手不能忽视和小瞧的环节。
No.01 先要判断自己适合创业吗 /2
No.02 创业者需要具备哪些能力 /6
No.03 什么时候开始创业*合适 /8
No.04 当下创业的方向有哪些 /9
No.05 什么样的模式适合创业者 /11
No.06 创业者如何选择适合自己的行业 /13
No.07 如何寻找与众不同的创业金点子 /15
No.08 没有钱也可以创业吗 /17
No.09 如今创业相关的扶持政策有哪些 /19
No.10 创业计划书非写不可吗 /22
第1章 新手创业，起步是关键 万事开头难，人们在做任何事情时，前期都会面临比后期任何时候都要严峻的考验和困难，创业自然也不例外。对于刚开始创业的新手而言，做好起步工作是创业能否成功的关键点，这是创业新手不能忽视和小瞧的环节。 No.01 先要判断自己适合创业吗 /2 No.02 创业者需要具备哪些能力 /6 No.03 什么时候开始创业*合适 /8 No.04 当下创业的方向有哪些 /9 No.05 什么样的模式适合创业者 /11 No.06 创业者如何选择适合自己的行业 /13 No.07 如何寻找与众不同的创业金点子 /15 No.08 没有钱也可以创业吗 /17 No.09 如今创业相关的扶持政策有哪些 /19 No.10 创业计划书非写不可吗 /22 第2章 合伙创业，股权设计与分配都很重要 很多人想要自己创业当老板，但由于个人的能力和资金有限，所以需要找合作伙伴来共同承担创业的风险，同时分享共同的收益。为了公司的整体利益和个人利益，合伙人需要明白股权设计和分配的重要性，这样在经营时才不会出现纠纷。 No.11 合伙生意真的做不得吗，搭档怎么选 /26 No.12 如何处理投资人之间的关系 /28 No.13 如何建立一支有用的团队 /30 No.14 团队成员问题如何处理 /31 No.15 如何塑造团队的向心力 /33 No.16 创业合伙人股权如何设计 /35 No.17 股权设计常见矛盾如何避免 /39 No.18 如何用股权激励团队 /40 No.19 合伙人股权退出怎么办 /42 No.20 新公司常见股权问题有哪些 /44 第3章 新公司的注册成立 公司的注册登记是企业成立的**步。政府对申请人进入市场的条件进行审查，通过注册登记确认申请者从事市场经营活动的资格，然后使申请者获得实际营业权。整个实施过程包括注册登记、变更登记和注销登记等。 No.21 新公司选址要注意哪些问题 /48 No.22 公司取名和装修该怎么做 /50 No.23 新公司成立需要哪些证照 /53 No.24 注册公司的流程和途径是什么 /56 No.25 办理公司的核心步骤有哪些 /57 No.26 公司注册的各流程需要多少时间 /60 No.27 哪些行业的公司需要前置审批 /61 No.28 公司商标怎么注册 /64 No.29 公司信息发生变更一定要登记吗 /65 No.30 什么情况下公司会被自动注销 /68 第4章 公司成立后如何做好人事与行政管理 公司成立后，人事与行政的管理工作关系着公司能否顺利运行，尤其是合伙开公司，更是要明确每个合伙成员的责任和义务。 No.31 新公司的部门该如何设置 /70 No.32 适合新公司的招聘途径有哪些 /71 No.33 创业公司如何开展招聘工作 /73 No.34 怎样面试并挑选出适合的员工 /76 No.35 如何管理试用期内的员工 /79 No.36 劳动合同该怎么签 /82 No.37 如何留住有用的人才 /85 No.38 员工的离职问题怎么处理 /87 No.39 如何将集体活动安排得体 /89 No.40 如何筹办和参加会议 /90 第5章 新客户的选择、开发与维护 客户是给公司带来收益的群体，公司的发展离不开客户的支持。为公司选择有效客户是业务发展的基础，为公司拓展开发客户是业务扩展的必要需求，维护好公司与客户之间的关系可以对公司的发展起到巩固和保障的作用。 No.41 客户选择的要点有哪些 /94 No.42 新公司如何开发目标客户 /96 No.43 找到的客户该怎么管理 /97 No.44 如何建立和维护客户关系 /99 No.45 怎样与客户进行谈判 /101 No.46 公司大客户怎样寻找和维护 /103 No.47 如何把新客户培养成忠实客户 /105 No.48 怎样提高客户的满意度 /106 No.49 客户流失了怎么办 /107 No.50 怎样平衡大客户和小客户的关系 /109 第6章 公司的财务管理和税务管理 财务和税务是一个公司在运营过程中必不可少的事务，也是非常重要的工作内容。财务和税务关系着公司运营资金的周转和储备等问题，所以做好公司的财务管理和税务管理，能够帮助公司厘清收益，同时做出更准确的经营决策。 No.51 新公司如何建账 /112 No.52 公司发票和收据如何管理 /115 No.53 创业初期公司如何控制成本 /118 No.54 如何管理收入、利润和税金 /120 No.55 新公司有哪些需要缴纳的税种 /123 No.56 小规模纳税人和一般纳税人有哪些区别 /125 No.57 怎样让公司合理避税 /126 No.58 怎样预防财务风险 /129 No.59 财务报表该怎样看 /131 No.60 国家的退税规则 适合所有类型的公司吗 /135 No.61 创业公司有可利用的纳税技巧吗 /137 第7章 公司的推广与营销手段 新建立的公司没有什么名声，被客户知道的概率微乎其微，如果不对公司进行推广，那么公司很难有业绩。所以创业者在公司成立并做好人事行政工作后，就要宣传推广公司，进而吸引客户与公司合作。 No.62 创业初期该如何提升公司形象 /140 No.63 如何做好市场调研工作 /141 No.64 新媒体时代的广告营销及渠道有哪些 /143 No.65 新公司如何进行二维码推广 /146 No.66 如何利用微信公众号推广 /147 No.67 创业公司要不要建立微博和博客 /151 No.68 应该怎样实施软文营销 /153 No.69 QQ 怎样做营销 /157 No.70 如何才能让自己的人际关系发挥作用 /159 No.71 怎样让营销团队变得强大 /161 第8章 新公司经营缺资金怎样解决 新公司成立初期，经营业绩可能不算很好，而经营需要的成本也不是一笔小数目，所以出现 资金紧缺的情况很正常。如果没有足够的资金支撑公司的经营，公司很有可能面临倒闭的困 境，那么新公司缺资金时要怎样解决呢？ No.72 新公司可通过哪些途径来融资 /166 No.73 怎样进行银行小微贷款 /167 No.74 银行信用贷款怎样办理 /170 No.75 新公司如何抵押贷款 /173 No.76 担保贷款怎样贷 /175 No.77 怎样进行内部融资 /178 No.78 如何通过众筹平台融资 /180 No.79 如何利用P2P 平台融资 /183 No.80 个人创业的融资技巧有哪些 /186 No.81 创业融资需要注意什么问题 /189 No.82 如何获得风险投资 /191 No.83 初创科技企业如何打动“天使” /194 第9章 公司经营过程中可能遇到的其他问题 公司在经营过程中，还可能遇到其他一些不起眼但很重要的问题，比如产品的开发、产品质量管理、知识产权和公共关系等的处理。 No.84 开发产品需要考虑哪些因素 /198 No.85 如何加强公司产品质量管理 /201 No.86 怎样进行公关谈判 /205 No.87 无形资产能用来注资吗 /209 No.88 知识产权如何直接变现 /211 No.89 企业如何保护知识产权 /212 No.90 创业者*常接触哪些部门 /214 No.91 提升服务质量应从哪些方面着手 /216 No.92 如何进行危机公关 /218 No.93 哪些信息可以向媒体披露 /221 第10章 创业风险的防范与必知的法律法规 创业过程中，风险是一直存在的，如破产风险、劳动合同风险、融资风险及法律风险等。为了给公司的发展创造良好的环境，公司应该了解创业风险和相关的法律法规。 No.94 创业主要面临哪些方面的风险 /224 No.95 新公司如何规避劳动合同风险 /227 No.96 创业期常见的诈骗和陷阱有哪些 /230 No.97 创业贷款中的风险如何防范 /233 No.98 创业融资会涉及怎样的法律问题 /236 No.99 开公司应掌握哪些基本法律知识 /239 No.100 出现法律问题后该怎样应对 /242信息
万事开头难，人们在做任何事情时，前期都会面临比后期任何时候都要严峻的考验和困难，创业自然也不例外。对于刚开始创业的新手而言，做好起步工作是创业能否成功的关键点，这是创业新手不能忽视和小瞧的环节。
No.01 先要判断自己适合创业吗 /2
No.02 创业者需要具备哪些能力 /6
No.03 什么时候开始创业*合适 /8
No.04 当下创业的方向有哪些 /9
No.05 什么样的模式适合创业者 /11
No.06 创业者如何选择适合自己的行业 /13
No.07 如何寻找与众不同的创业金点子 /15
No.08 没有钱也可以创业吗 /17
No.09 如今创业相关的扶持政策有哪些 /19
No.10 创业计划书非写不可吗 /22
第1章 新手创业，起步是关键 万事开头难，人们在做任何事情时，前期都会面临比后期任何时候都要严峻的考验和困难，创业自然也不例外。对于刚开始创业的新手而言，做好起步工作是创业能否成功的关键点，这是创业新手不能忽视和小瞧的环节。 No.01 先要判断自己适合创业吗 /2 No.02 创业者需要具备哪些能力 /6 No.03 什么时候开始创业*合适 /8 No.04 当下创业的方向有哪些 /9 No.05 什么样的模式适合创业者 /11 No.06 创业者如何选择适合自己的行业 /13 No.07 如何寻找与众不同的创业金点子 /15 No.08 没有钱也可以创业吗 /17 No.09 如今创业相关的扶持政策有哪些 /19 No.10 创业计划书非写不可吗 /22 第2章 合伙创业，股权设计与分配都很重要 很多人想要自己创业当老板，但由于个人的能力和资金有限，所以需要找合作伙伴来共同承担创业的风险，同时分享共同的收益。为了公司的整体利益和个人利益，合伙人需要明白股权设计和分配的重要性，这样在经营时才不会出现纠纷。 No.11 合伙生意真的做不得吗，搭档怎么选 /26 No.12 如何处理投资人之间的关系 /28 No.13 如何建立一支有用的团队 /30 No.14 团队成员问题如何处理 /31 No.15 如何塑造团队的向心力 /33 No.16 创业合伙人股权如何设计 /35 No.17 股权设计常见矛盾如何避免 /39 No.18 如何用股权激励团队 /40 No.19 合伙人股权退出怎么办 /42 No.20 新公司常见股权问题有哪些 /44 第3章 新公司的注册成立 公司的注册登记是企业成立的**步。政府对申请人进入市场的条件进行审查，通过注册登记确认申请者从事市场经营活动的资格，然后使申请者获得实际营业权。整个实施过程包括注册登记、变更登记和注销登记等。 No.21 新公司选址要注意哪些问题 /48 No.22 公司取名和装修该怎么做 /50 No.23 新公司成立需要哪些证照 /53 No.24 注册公司的流程和途径是什么 /56 No.25 办理公司的核心步骤有哪些 /57 No.26 公司注册的各流程需要多少时间 /60 No.27 哪些行业的公司需要前置审批 /61 No.28 公司商标怎么注册 /64 No.29 公司信息发生变更一定要登记吗 /65 No.30 什么情况下公司会被自动注销 /68 第4章 公司成立后如何做好人事与行政管理 公司成立后，人事与行政的管理工作关系着公司能否顺利运行，尤其是合伙开公司，更是要明确每个合伙成员的责任和义务。 No.31 新公司的部门该如何设置 /70 No.32 适合新公司的招聘途径有哪些 /71 No.33 创业公司如何开展招聘工作 /73 No.34 怎样面试并挑选出适合的员工 /76 No.35 如何管理试用期内的员工 /79 No.36 劳动合同该怎么签 /82 No.37 如何留住有用的人才 /85 No.38 员工的离职问题怎么处理 /87 No.39 如何将集体活动安排得体 /89 No.40 如何筹办和参加会议 /90 第5章 新客户的选择、开发与维护 客户是给公司带来收益的群体，公司的发展离不开客户的支持。为公司选择有效客户是业务发展的基础，为公司拓展开发客户是业务扩展的必要需求，维护好公司与客户之间的关系可以对公司的发展起到巩固和保障的作用。 No.41 客户选择的要点有哪些 /94 No.42 新公司如何开发目标客户 /96 No.43 找到的客户该怎么管理 /97 No.44 如何建立和维护客户关系 /99 No.45 怎样与客户进行谈判 /101 No.46 公司大客户怎样寻找和维护 /103 No.47 如何把新客户培养成忠实客户 /105 No.48 怎样提高客户的满意度 /106 No.49 客户流失了怎么办 /107 No.50 怎样平衡大客户和小客户的关系 /109 第6章 公司的财务管理和税务管理 财务和税务是一个公司在运营过程中必不可少的事务，也是非常重要的工作内容。财务和税务关系着公司运营资金的周转和储备等问题，所以做好公司的财务管理和税务管理，能够帮助公司厘清收益，同时做出更准确的经营决策。 No.51 新公司如何建账 /112 No.52 公司发票和收据如何管理 /115 No.53 创业初期公司如何控制成本 /118 No.54 如何管理收入、利润和税金 /120 No.55 新公司有哪些需要缴纳的税种 /123 No.56 小规模纳税人和一般纳税人有哪些区别 /125 No.57 怎样让公司合理避税 /126 No.58 怎样预防财务风险 /129 No.59 财务报表该怎样看 /131 No.60 国家的退税规则 适合所有类型的公司吗 /135 No.61 创业公司有可利用的纳税技巧吗 /137 第7章 公司的推广与营销手段 新建立的公司没有什么名声，被客户知道的概率微乎其微，如果不对公司进行推广，那么公司很难有业绩。所以创业者在公司成立并做好人事行政工作后，就要宣传推广公司，进而吸引客户与公司合作。 No.62 创业初期该如何提升公司形象 /140 No.63 如何做好市场调研工作 /141 No.64 新媒体时代的广告营销及渠道有哪些 /143 No.65 新公司如何进行二维码推广 /146 No.66 如何利用微信公众号推广 /147 No.67 创业公司要不要建立微博和博客 /151 No.68 应该怎样实施软文营销 /153 No.69 QQ 怎样做营销 /157 No.70 如何才能让自己的人际关系发挥作用 /159 No.71 怎样让营销团队变得强大 /161 第8章 新公司经营缺资金怎样解决 新公司成立初期，经营业绩可能不算很好，而经营需要的成本也不是一笔小数目，所以出现 资金紧缺的情况很正常。如果没有足够的资金支撑公司的经营，公司很有可能面临倒闭的困 境，那么新公司缺资金时要怎样解决呢？ No.72 新公司可通过哪些途径来融资 /166 No.73 怎样进行银行小微贷款 /167 No.74 银行信用贷款怎样办理 /170 No.75 新公司如何抵押贷款 /173 No.76 担保贷款怎样贷 /175 No.77 怎样进行内部融资 /178 No.78 如何通过众筹平台融资 /180 No.79 如何利用P2P 平台融资 /183 No.80 个人创业的融资技巧有哪些 /186 No.81 创业融资需要注意什么问题 /189 No.82 如何获得风险投资 /191 No.83 初创科技企业如何打动“天使” /194 第9章 公司经营过程中可能遇到的其他问题 公司在经营过程中，还可能遇到其他一些不起眼但很重要的问题，比如产品的开发、产品质量管理、知识产权和公共关系等的处理。 No.84 开发产品需要考虑哪些因素 /198 No.85 如何加强公司产品质量管理 /201 No.86 怎样进行公关谈判 /205 No.87 无形资产能用来注资吗 /209 No.88 知识产权如何直接变现 /211 No.89 企业如何保护知识产权 /212 No.90 创业者*常接触哪些部门 /214 No.91 提升服务质量应从哪些方面着手 /216 No.92 如何进行危机公关 /218 No.93 哪些信息可以向媒体披露 /221 第10章 创业风险的防范与必知的法律法规 创业过程中，风险是一直存在的，如破产风险、劳动合同风险、融资风险及法律风险等。为了给公司的发展创造良好的环境，公司应该了解创业风险和相关的法律法规。 No.94 创业主要面临哪些方面的风险 /224 No.95 新公司如何规避劳动合同风险 /227 No.96 创业期常见的诈骗和陷阱有哪些 /230 No.97 创业贷款中的风险如何防范 /233 No.98 创业融资会涉及怎样的法律问题 /236 No.99 开公司应掌握哪些基本法律知识 /239 No.100 出现法律问题后该怎样应对 /242信息
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