包邮薪酬管理-(第三版)

作者：金延平主编

出版社：东北财经大学出版社出版时间：2016-08-01

开本： 32开 页数： 307

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

薪酬管理-(第三版) 版权信息

ISBN：9787565423314
条形码：9787565423314 ; 978-7-5654-2331-4
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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研究生/本科/专科教材

薪酬管理-(第三版) 本书特色

本书在对中外现有薪酬理论进行深入分析和细致总结的基础之上，形成了自己的逻辑体系和编写特点：1.定位明确；2.内容完整；3.体系清晰；4.观点新颖；5.知行统一。本书自2008年8月出版以来，作为普通高校人力资源管理专业的精品教材和管理类本科专业、mba、硕士研究生的参考书及企业管理人员的培训教材，社会影响力较大，读者一致反映本书实用性强，重点突出，主线清晰，简明适用，具有较强的理论研究和实用价值。为了让广大读者能及时了解薪酬管理的*新理论和实践中的热点问题，2013年进行了再版。本次修订，在保持第二版的逻辑体系和编写特色的基础上，立足于内容新颖、前沿和创新，增加了薪酬管理*新的研究成果，更新了一些陈旧的数据，调整了每一章的案例。本书既可作为高等学校人力资源管理专业和经济管理类专业学生的基础教材，也可以作为mba、硕士研究生的参考书及企事业单位管理者的培训教材。

薪酬管理-(第三版) 内容简介

本书在对中外现有薪酬理论进行深入分析和细致总结的基础之上，形成了自己的逻辑体系和编写特点：1.定位明确；2.内容完整；3.体系清晰；4.观点新颖；5.知行统一。本书自2008年8月出版以来，作为普通高校人力资源管理专业的精品教材和管理类本科专业、MBA、硕士研究生的参考书及企业管理人员的培训教材，社会影响力较大，读者一致反映本书实用性强，重点突出，主线清晰，简明适用，具有较强的理论研究和实用价值。为了让广大读者能及时了解薪酬管理的*新理论和实践中的热点问题，2013年进行了再版。本次修订，在保持第二版的逻辑体系和编写特色的基础上，立足于内容新颖、前沿和创新，增加了薪酬管理*新的研究成果，更新了一些陈旧的数据，调整了每一章的案例。本书既可作为高等学校人力资源管理专业和经济管理类专业学生的基础教材，也可以作为MBA、硕士研究生的参考书及企事业单位管理者的培训教材。

薪酬管理-(第三版) 目录

第1篇　薪酬管理总论第1章　薪酬概述学习目标 1.1　薪酬内涵及相关概念界定 1.2　薪酬管理概述 1.3　薪酬管理法律环境及当前研究热点本章小结本章案例复习思考题第2章　薪酬理论学习目标 2.1　薪酬决定理论 2.2　薪酬差别理论 2.3　薪酬分配理论 2.4 薪酬公平理论 2.5　薪酬激励理论本章小结本章案例复习思考题第3章　薪酬战略学习目标 3.1　战略性薪酬管理的提出 3.2　薪酬战略的设计与制定 3.3　薪酬战略的匹配与模型本章小结本章案例复习思考题第2篇　薪酬制度微观构成第4章　基本薪酬制度学习目标 4.1　基本薪酬制度概述 4.2　基本薪酬制度类型 4.3　基本薪酬制度的具体形式本章小结本章案例复习思考题第5章　绩效及激励薪酬制度学习目标 5.1　绩效与薪酬的基本论述 5.2　绩效及激励薪酬的运用 5.3　长期激励薪酬概述本章小结本章案例复习思考题第6章　员工福利与津贴制度学习目标 6.1　福利与津贴制度概述 6.2　几种福利项目的选择 6.3　津贴制度 6.4　福利设计本章小结本章案例复习思考题第3篇　薪酬体系构建、运行及调整第7章　薪酬设计的基础学习目标 7.1　工作分析 7.2　职位评价本章小结本章案例复习思考题第8章　基于职位的薪酬体系设计学习目标 8.1　薪酬设计概述 8.2　薪酬调查 8.3　薪酬纵向结构设计 8.4　薪酬横向结构设计本章小结本章案例复习思考题第9章　基于员工的薪酬体系设计学习目标 9.1　基于员工的薪酬体系的兴起及相关概念界定 9.2　技能薪酬体系设计 9.3　能力薪酬体系设计 9.4　实施基于技能与能力的薪酬体系遇到的问题本章小结本章案例复习思考题第10章　薪酬系统运行及调整学习目标 10.1　薪酬成本管理 10.2　薪酬系统监控和诊断 10.3　薪酬调整本章小结本章案例复习思考题第4篇　薪酬支付及特殊主体薪酬管理第11章　薪酬支付管理学习目标 11.1　薪酬支付形式 11.2　薪酬支付艺术 11.3　员工薪酬自我设计——自助式薪酬本章小结本章案例复习思考题第12章　特殊主体薪酬管理学习目标 12.1　管理人员薪酬管理 12.2　销售人员薪酬管理 12.3　其他特殊主体薪酬管理本章小结本章案例复习思考题主要参考文献

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