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新常态下民办高校创新治理研究 版权信息
- ISBN：9787513043052
- 条形码：9787513043052 ; 978-7-5130-4305-2
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
新常态下民办高校创新治理研究 本书特色
民办高校在新常态下如何从困顿走向兴旺？作者的回答是：创新顶层设计、打造特色专业与课程、培养名师团队、发挥班主任管理魅力、抓好制度引领、政府服务到位，做好专业与产业、课程内容与职业标准、教学过程与生产过程、学历证书与职业证书对接。本书对于职业教育工作者具有重要参考价值，适宜广大教育工作者及政府主管部门同志参阅。
新常态下民办高校创新治理研究 内容简介
通过本书可以全面了解我国民办高等教育发展的历史，从中汲取经验和教训，提高教育的理论思维，进一步思考“十三五”民办高等教育的发展和改革。
新常态下民办高校创新治理研究 目录
**章 chapter 1 燃烧正能量 共筑教育梦一、能量“三论”说 格局·势·人气二、燃烧正能量 梦想在实干三、只争朝夕 共筑民高梦第二章 chapter 2 传递正能量 看境外民高一、管窥国外民高 借鉴成功经验二、比较海峡两岸 参考管理亮点第三章 chapter 3 继承正能量 缔造千秋业一、梦自远古来 私学两千年二、党的政策引导民高教育复兴三、民高彰显强势 发展如雨后春笋四、民办高校对社会的贡献及发展中的问题五、功崇惟志，业广惟勤，城市学院艰难奋进第四章 chapter 4 凝练正能量 创新顶层设计一、管理学派论说创新治理体制二、民办高校领导体制治理途径探索之路三、校长正能量与管理策略四、民办高校党组织发挥政治核心作用五、民办高校行政管理精干高效相对稳定六、强化督导问责制 确保教育科学发展七、市场营销理论引入民高管理第五章 chapter 5 发挥正能量 打造特色专业与课程一、拓展专业新空间二、运用营销学基本理论三、专业内涵与专业划分四、课程开发创新五、紧扣特色教改案例第六章 chapter 6 提升正能量 名师不是梦一、教育大计 教师为本二、反思现状 扬帆远航三、教师职责 铁肩重任四、提高素质 强身固体五、建设有效机制 培养名师团队第七章 chapter 7 培育正能量 班主任七彩梦一、班主任的工作法则——呵护自尊、唤醒自觉二、班主任的教育职责——倾注爱心、真心、耐心三、班主任扮演角色——教育型的管理者四、班主任管理魅力——提升人格正能量五、班主任工作方法——弹钢琴，精彩智慧六、考核评价功能——燃烧正能量第八章 chapter 8 释放正能量 用制度引导一、不以规矩，不成方圆二、国（境）外大学制度拾贝三、制度引领走向和谐四、贵州城市职业学院制度创新范例五、法治天下，德润人心第九章 chapter 9 引爆正能量 多彩校园文化一、校园文化概述定义二、建设校园文化体现先进性原则三、校园文化内涵多彩四、校园文化作用巨大五、中国民办高校精神文化荟萃六、贵州城市职业学院特色校园文化第十章 chapter 10 创新正能量 奔梦霞满天一、贯彻文件精神 抓好重点任务二、职业认知 人生价值三、大学生就业特点与对策四、自主创业现实意义第十一章 chapter 11 依附正能量 政府主导服务一、政府宗旨是抓好服务二、主导作用不可替代三、宏观管理协调“缺位”四、政府履责加大扶持**章 chapter 1 燃烧正能量 共筑教育梦一、能量“三论”说 格局·势·人气二、燃烧正能量 梦想在实干三、只争朝夕 共筑民高梦第二章 chapter 2 传递正能量 看境外民高一、管窥国外民高 借鉴成功经验二、比较海峡两岸 参考管理亮点第三章 chapter 3 继承正能量 缔造千秋业一、梦自远古来 私学两千年二、党的政策引导民高教育复兴三、民高彰显强势 发展如雨后春笋四、民办高校对社会的贡献及发展中的问题五、功崇惟志，业广惟勤，城市学院艰难奋进第四章 chapter 4 凝练正能量 创新顶层设计一、管理学派论说创新治理体制二、民办高校领导体制治理途径探索之路三、校长正能量与管理策略四、民办高校党组织发挥政治核心作用五、民办高校行政管理精干高效相对稳定六、强化督导问责制 确保教育科学发展七、市场营销理论引入民高管理第五章 chapter 5 发挥正能量 打造特色专业与课程一、拓展专业新空间二、运用营销学基本理论三、专业内涵与专业划分四、课程开发创新五、紧扣特色教改案例第六章 chapter 6 提升正能量 名师不是梦一、教育大计 教师为本二、反思现状 扬帆远航三、教师职责 铁肩重任四、提高素质 强身固体五、建设有效机制 培养名师团队第七章 chapter 7 培育正能量 班主任七彩梦一、班主任的工作法则——呵护自尊、唤醒自觉二、班主任的教育职责——倾注爱心、真心、耐心三、班主任扮演角色——教育型的管理者四、班主任管理魅力——提升人格正能量五、班主任工作方法——弹钢琴，精彩智慧六、考核评价功能——燃烧正能量第八章 chapter 8 释放正能量 用制度引导一、不以规矩，不成方圆二、国（境）外大学制度拾贝三、制度引领走向和谐四、贵州城市职业学院制度创新范例五、法治天下，德润人心第九章 chapter 9 引爆正能量 多彩校园文化一、校园文化概述定义二、建设校园文化体现先进性原则三、校园文化内涵多彩四、校园文化作用巨大五、中国民办高校精神文化荟萃六、贵州城市职业学院特色校园文化第十章 chapter 10 创新正能量 奔梦霞满天一、贯彻文件精神 抓好重点任务二、职业认知 人生价值三、大学生就业特点与对策四、自主创业现实意义第十一章 chapter 11 依附正能量 政府主导服务一、政府宗旨是抓好服务二、主导作用不可替代三、宏观管理协调“缺位”四、政府履责加大扶持
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新常态下民办高校创新治理研究 相关资料
全面梳理民办高等教育发展历程，精辟透析新时期民办教育治理研究
新常态下民办高校创新治理研究 作者简介
周鸿静，曾任黔东南州国防学校校长，2001年4月，创建贵州省第一所民办高校——贵州鸿源职业学院，兼任贵州鸿源职业学院院长，历任贵州亚泰职业学院院长、董事长，贵州城市职业学院董事长，贵州万好教育投资集团董事长。主要专著《论亚泰学院改革与发展》《管理育人教学立校》《民办高校生存博弈面面观》《浅谈学校发展创意理念》《创业型人才培养方式探究》《论高职学生管理》《论教师组织与激励》《学校审美形式与本真探究》、《贵州城市学院提高治理能力研究》等。《王阳明的教育哲学研究》和《高等职业教育给社会注入资本活力》两篇文章获香港语言杂志研究社优秀论文奖。 周崇先，曾任黔东南苗族侗族自治州锦屏县委党校副校长、九寨区委常委、平秋公社第一书记、县委宣传部副部长、中共黔东南州委党校经济管理教研室主任等职。曾兼任黔东南州社科联第一、二届副主席，第三届顾问，州侗学会第一至四届副会长。后被聘为贵州东升集团总公司顾问、州委州政府专家顾问、贵州鸿源学院常务副院长、贵州亚泰学院顾问兼学术委员会主任、贵州城市学院客座教授、贵州省第六届和第七届哲学社会科学优秀成果评审专家。曾获“贵州党校系统优秀教师”“黔东南苗族侗族自治州先进工作者”称号。
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