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人力资源管理

作者:孙然主编
出版社:立信会计出版社出版时间:2016-04-01
开本: 26cm 页数: 285
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人力资源管理 版权信息

人力资源管理 本书特色

讲师,中级经济师、人力资源管理师,主要从事绩效管理与薪酬社保等方面的教学、科研和咨询工作。编写教材《财务管理项目化教程》,《市场调查与预测项目化教程》等,公开发表学术论文六篇。

人力资源管理 内容简介

本教材主要介绍了人力资源管理认知、工作说明书的编制、人力资源规划的制定、员工招聘方案制定与实施、员工培训的开展、员工绩效管理、员工薪酬福利管理、企业劳动关系管理等人力资源管理方面的知识。适合高职高专院校使用。

人力资源管理 目录

**章 人力资源管理导论 **节 人力资源概述 一、人力资源的含义 二、人力资源的相关概念 三、人力资源的特点 四、人力资源的构成 第二节 人力资源管理概述 一、人力资源管理的含义 二、人力资源管理的职能 三、人力资源管理的内容体系 四、人力资源管理与传统人事管理的区分 五、人力资源管理的职责分担 思考与练习 第二章 工作分析及职位说明书的编制 **节 工作分析基础知识 一、相关概念的界定 二、工作分析的含义 三、工作分析的信息提供 四、工作分析的作用 第二节 工作分析的程序和方法 一、工作分析的程序 二、工作分析的方法 第三节 职位说明书的编制 一、职位说明书的内容 二、职位说明书的编写要求 三、编写职位说明书的注意事项 四、职位说明书范例 思考与练习 第三章 人力资源规划的制定 **节 人力资源规划概述 一、人力资源规划的基本概念 二、人力资源规划的内容 三、人力资源规划的程序 四、人力资源规划的影响因素 第二节 人力资源需求预测 一、人力资源需求预测的程序 二、人力资源需求预测的方法 第三节 人力资源供给预测 一、人力资源供给预测的程序 二、人力资源外部供给预测 三、人力资源内部供给预测 第四节 人力资源供求平衡 一、供不应求的调整 二、供过于求的调整 三、结构失衡的调整 思考与练习 第四章 员工招聘 **节 员工招聘概述 一、员工招聘的含义 二、员工招聘的意义 三、影响招聘的因素 四、员工招聘的程序 第二节 员工招聘的渠道选择 一、内部招聘 二、外部招聘 …… 第五章 员工选拔与录用 第六章 员工培训与开发 第七章 员工绩效管理 第八章 员工薪酬管理 第九章 员工福利管理 第十章 劳动关系管理 第十一章 员工职业生涯管理 第十二章 企业文化管理 参考文献
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