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股权战略:分享股权,引爆财富效应

作者：臧其超著

出版社：广东经济出版社出版时间：2016-07-01

开本： 24cm 页数： 228

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

股权战略:分享股权,引爆财富效应版权信息

ISBN：9787545445367
条形码：9787545445367 ; 978-7-5454-4536-7
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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股权战略:分享股权,引爆财富效应本书特色

股权的灵活掌控与巧妙运用，是当今企业家**的素质，更关乎企业的发展和未来。本书以丰富的企业股权运作案例，从股权激励、股权合伙、股权众筹等方面诠释了股权的妙用及财富效应，不仅可以激励员工，吸引优质人才，更可以整合资源，让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟，有效指导企业家合理、创新设计股权结构，从而借力股权突破发展瓶颈、成功转型、快速扩张，轻轻松松将企业做大做强。

股权战略:分享股权,引爆财富效应内容简介

本书以丰富的企业股权运作案例, 从股权激励、股权合伙、股权众筹等方面诠释了股权的妙用及财富效应, 不仅可以激励员工, 吸引优质人才, 更可以整合资源, 让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟, 有效指导企业家合理、创新设计股权结构, 从而借力股权突破发展瓶颈

股权战略:分享股权,引爆财富效应目录

序言 **章人无股权不富富人之所以能够一直享受富人的生活，因为他们拥有大量优质公司的股权。股权是实现财富保值增值的*重要的手段，同时，也是实现屌丝逆袭、穷人转富的不二法门，因为人无股权不富！ **节股权造富工具发展型企业的股份*值钱屌丝也可以逆袭成富翁第二节人性思考与股权设计是先利他还是先利己小企业与大企业差别在哪管理过渡到无边界化第三节利益关联者的结构设计让利益群与企业从无关到有关从内部裂变到快速成长第二章用股权整合资源企业要整合的资源包括人才、资金、设备、厂房、土地等各方面的资产或权益，企业要整合这些为我所用，就必须要有能整合它们的筹码。股权的财富效应和吸引力，就是整合这些资源的*佳筹码。 **节股权激活内部员工 / 024 股权激励的十大工具 / 025 不是所有人都适合做股权激励 / 031 逐步强化激励，锁定优秀人才 / 033 第二节股权捆绑经销商 / 036 股权捆绑让厂商利益一致 / 036 用期权激励经销商进货 / 039 将经销商变成厂家的分公司 / 040 入股基金，增持厂家股份 / 046 第三节股权捆绑供应商、终端店 / 048 交叉换股捆绑供应商 / 049 外包+股权：实现轻资产运作 / 051 表外融资：解决资金不足问题 / 052 第四节高效管控连锁门店 / 056 老板不要害怕员工有创业想法 / 057 用股权激活终端门店店长 / 060 连锁门店四种股权激励法 / 064 身股激励：培养终端门店店长 / 069 第五节用股权整合竞争者 / 072 合作经营，打造行业巨无霸 / 073 强强联合，获取更大利益 / 076 第三章用股权做销售股权也可以成为公司的消费性产品，拆分之后，用来进行销售。不同的是，这种产品具备了投资价值，同时具备稀缺性，更容易点燃消费者的热情。一旦市场被点燃，企业也会迅速引爆。 **节股权众筹：筹钱还筹人 / 078 创业公司更适合用股权众筹 / 079 股权众筹，解决企业创业难题 / 081 搭建圈子，线下众筹 / 084 股权众筹，防范法律风险 / 086 第二节股权也可以当产品来卖 / 090 拆分项目，售卖股份 / 091 售卖产权，创新模式 / 095 干股分红，消费捆绑 / 097 现场售股，经销捆绑 /100 第三节服务不要钱，要股权 / 102 不收服务费，改收股份 / 103 客户公司股份带来超高回报 / 106 持有客户股份，形成商业模式 / 107 第四章借助资本，让企业飞如果说借助产品或服务经营公司是在爬楼梯的话，那么借助资本运营公司股权的方式则是在坐电梯。爬楼梯又慢又累，坐电梯又快又轻松。股权融资是实现企业快速发展，推动企业进入资本大道的*佳路径。 **节股权融资，解决企业资金难题股权质押，让债务融资更顺畅增资扩股，增加企业流动资金股权投资，实现企业上市目标第二节私募股权，助企业快速抢跑私募股权：加速企业快速发展股权投资，实现星火燎原计划第三节借用资本和股权去整合别人兼并与收购：实现跨越式发展股权并购，攫取超高利润是资产并购还是股权并购第四节让股权投资者安全“着陆” 上市：为股东设计*佳退出通道股份回购：解决股东退出问题第五章股权价值提升与魅力宣导消费型股权激励是以公司股份为标的，激励内部员工和外部客户的经营模式。所以，股份的价值在某种程度上决定了激励对象所受激励动力的大小。一个没有多少价值或没法让员工看到希望的股份，是没有任何激励效果的！ **节提升股价，增强吸引力多种因素推动公司股价提升严格控制公司经营风险合理评估公司股份价值第二节价值宣导，激发动力将股份价值传递给激励对象塑造榜样，激发人员动力第六章股权经营的风险控制消费型股权激励在激发企业经营活力、整合外部资源方面发挥着重要的作用，但是也要避免经营不当带来的风险。企业尤其要规避这三大风险：权利不一致带来的风险、治理结构不完善带来的风险及法律风险。 **节利益不同带来企业经营风险权利剥离导致经理人黑老板控制权剥夺导致大股东黑小股东股权稀释导致控制权旁落第二节完善治理结构，走向职业化董事会是法人治理结构的核心股东大会是企业*高权力机构监事会重点防范企业经营风险第三节提前防范法律风险平衡股权导致议而不决一股独大加重风险隐患股权分散导致权利争斗非法集资带来法律风险7

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股权战略:分享股权,引爆财富效应作者简介

股权激励与股权结构设计专家。历经商海15年，6家公司投资人，8家企业常年顾问。北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、华中科技大学等二十余所院校MBA/EMBA班客座教授。曾服务的客户：中国人寿、招商银行、广发银行、万科集团、美的集团、格力集团、三一重工、雅诗兰黛集团、雅芳、年年红集团、潮州商校、中智信达等。

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