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卖创意 本书特色
体验经济时代的创意必修课 迪士尼“法令”：全体幻想工程师必须每两周到乐园里当一回游客，以感同身受创新游客体验； 幻想工程师深入挖掘《汽车总动员》影迷需求，逼真还原电影中的一草一木，同名乐园受到狂热追捧。 体验经济的灵魂是主题体验设计，而迪士尼经久不衰的奥秘就在于此。如何精心设计顾客感受？如何通过场景环境和主题体验创造无形的高附加值？如何360度满足用户需求，为其带来极大情感愉悦和个性满足？在本书中，迪士尼传奇人物马蒂·斯克拉和十多位一线幻想工程师，史无前例地曝光了内部观点。 在未来商业模式中，企业的每个人都可能是业务场景规划师，都是利润创造者。无论是因特网、旅游、服务还是餐饮、娱乐（影视、主题公园）等各行业企业的经营者、设计师、策划者、投资者、生产者都能从本书中获得想要的答案。
卖创意 内容简介
推荐理由1：迪士尼核心团队“创意—体验—盈利”内部手册！在体验经济时代下，教你如何让灵感落地、将创意变现，打造出令人热泪盈眶的极致体验！ 推荐理由2：传奇总裁首度曝光迪士尼凭借“感性商品”打造极致体验的至高信条。提高产品的用户体验度、拒绝打“价格战”，在体验经济时代拔得头筹！
卖创意 目录
推荐序 一枚小火花 前言 开启“创意城堡”的金钥匙 第1章 幻想工程：让创意照进现实 是谁把《星球大战》、《汽车总动员》的奇幻场景搬进现实？是谁设计了梦幻城堡、明日世界等让全世界游客魂牵梦绕的游乐天堂？那些为数十亿家庭创造绝妙娱乐时光的人，到底拥有怎样的魔法？开启创意之路的三句箴言创意是团队事业，而非个人业务“米奇奥斯卡”和“高飞奖”：好创意≠好体验 第2章 米奇十诫：打造极致体验的十条创意法则 幻想工程师将电影《汽车总动员》中的场景都变成逼真的三维实体，甚至让孩子惊叹，这就是拍电影的地方。他们如何化虚为实？项目众多，“夺宝奇兵” 凭什么每天让游客为它排起长龙？作为全世界*著名的公园之一，动物王国在开园之初的游客体验情况却不理想。问题在哪里？怎样解决？ 戒律 1 了解受众需要并想要什么戒律 2 穿顾客的鞋子：通过感同身受完善细节 戒律 3 给创意一个内生逻辑 戒律 4 创造一根“维也纳香肠” 戒律 5 视觉素养交流：利用所有非语言工具 戒律 6 明确唤醒点，避免瞌睡点 戒律 7 一次一个：画出清晰的故事线戒律 8 避免复杂体验：保持设定和故事的一致性戒律9 一分教育要携带十分快乐戒律 10 高级体验离不开高效维护 第3章 如何成为一名幻想工程师 如今备受崇敬的幻想工程师多年前可能只是迪士尼餐厅里刷碗的，或是乐园里开单轨小火车的。迪士尼把怀揣幻想工程梦的新员工放到底层用意何在？每年都有部分大学生通过“幻想国”大赛进入幻想工程部，这到底是怎样一场比赛？赛前应作何准备？故事是一切的起点找到能在闹钟之前叫醒你的东西站在导师的肩膀上把你的名字摆在团队后面上前线建立海量知识储备库秃鹰与海绵跨出舒适区：另类思维 冒险一搏任何值得做的事都值得做到*好进入“蓝天” 第4章 特殊的信 什么样的经历为16岁辍学的芬坦·伯克铺就了通往迪士尼事业的道路？什么样的魔力吸引了幻想工程师，让他们在迪士尼一干就是二十年、三十年，甚至半个世纪？什么样的礼物改变了首席建筑师伊丽莎白·埃兰德森的一生，让她用大半辈子的时间来追求自己的幻想工程之梦？幻想工程师的创意之道特别来信：“我”多希望自己一早就明白结语 世界上*可怕的事 致谢 关于《敢想！敢做!》 幻想工程师名单
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卖创意 相关资料
媒体推荐 《金融时报》 迪士尼较早预见了体验经济时代的到来，于创立之初，就将客户体验放在至高无上的位置。前总裁马蒂·斯克拉在《卖创意》一书中，用讲故事的方式，详细阐述引导迪士尼成功的十大戒律，生动阐释幻想工程师的创意之道，全面揭示迪士尼坚持体验至上原则，将创意变现并实现巨额利润的整个过程。十大戒律，不仅是开启“创意城堡”的“金钥匙”，还能帮助我们成为更好的自己。 名人推荐 智囊传媒总裁、北大创业训练营创业导师、中央财大新传播研究中心主任 傅强 我见过很多创业者，他们对如何撰写商业计划书、说服投资人、组建团队、推出产品，然后使出吃奶的力气把产品卖出去早已轻车熟路。然而，他们往往也会陷入同一个致命陷阱——忘记了解客户到底想要什么。《卖创意》这本书会把很多人从这个致命陷阱中解救出来。 作为迪士尼娱乐王国征服世界的见证者，作者马蒂·斯克拉将迪士尼的成功之道浓缩为言简意赅的“米奇十诫”，其中的第一条即是：了解受众需要并想要什么。我们知道，不理解消费者心声的盲目沟通，只会被屏蔽在消费者的心门之外。而打动人心的创意其核心则是美妙的“客户体验”，以此为基础的品牌不但可以满足并引领消费者，还能让他们迷恋、追随、传播。 拉卡拉集团创始人、董事长，《创业36条军规》作者 孙陶然 创意是世界上最有价值的东西，记得陈寅恪大师有“四不讲”，只有不断创新，才能不断进步，并创造更高的价值。在我看来，创意工作在于两点，一是创新，二是解决问题。一个好的创意一定是满足这两点的，即通过创新的方式解决了问题，是为好的创意。显然，这样的创意越多越好。 中国国际管理研究院院长 杨思卓 卖创意还是卖产品？同样的迪士尼血脉，香港迪士尼乐园和即将开业的上海迪士尼乐园为什么大不相同？先在书里领略一番，然后再亲身对比体验一下：创意如何引领商业奇迹。 变革家创始人，创业服务和商业模式实战专家，原创业黑马战略副总裁 龙真 在生产过剩的今天，创意先行已经不再是一句空话，而是每个新企业生存和发展的前提。怎样让人人都能创意无限呢？迪士尼的“米奇十诫”给我们每个人提供了一条快速成为“幻想工程师”的捷径！ 原京东市场总监、噜噜品牌创始人 封华平 人类已进入了“互联有境、万物有灵”的生活时代，“有灵”的好创意是能满足人们内心对生活的情感表达！ 中国品牌第一人、著名品牌战略专家、中央电视台品牌顾问 李光斗 创意是连接实体经济和虚拟经济的桥梁；创意让经济如虎添翼。
卖创意 作者简介
马蒂·斯克拉（Marty Sklar） « 迪士尼1号人物 « 迪士尼娱乐帝国的建造者 « 迪士尼幻想工程国际大使 作为迪士尼公司的前执行副总裁和任期9年的幻想工程公司总裁，马蒂·斯克拉参与指导了明日世界主题乐园、东京迪士尼乐园、迪士尼米高梅影城、巴黎迪士尼乐园、迪士尼动物王国、加州迪士尼冒险乐园、东京迪士尼海洋公园、华特迪士尼影城和香港迪士尼乐园的开发设计和建造工作。 在斯克拉与华特·迪士尼约10年的共事时间里，他向华特就主题游乐园、卡通片、电影、电视节目提供商业灵感和创意咨询。1956年加入迪士尼以来，他见证了迪士尼娱乐王国的崛起。 斯克拉将迪士尼的成功之道浓缩为言简意赅的“米奇十诫”，一直被奉为公司的至高信条。
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