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智胜营销-企业利润持续增长的秘密 版权信息
- ISBN：9787510458583
- 条形码：9787510458583 ; 978-7-5104-5858-3
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
智胜营销-企业利润持续增长的秘密 本书特色
营销是企业经营的重要环节，其本身就是一个完善的系统，包括营销团队组建、营销团队管理、营销团队培训、营销团队绩效考核、客户关系管理，以及企业的营销模式选择、品牌理念的塑造和推广等等。以上每一项内容，都是在搭建企业营销系统时需要思考和完成的。 《智胜营销》全书共分为9个章节：第1章主要讲解了营销的本质和内涵，扭转许多人将营销等同于销售的错误观念；第2章主要讲营销管理，营销团队的管理者和领导者要如何管理团队，管不好人就管不好业绩；第3章主要讲营销团队组建，如何去招募优秀的、适合企业的营销人才；第4章主要讲团队文化对营销团队的引导作用，一支拥有优秀文化的营销团队更具战斗力；第5章主要讲营销团队的绩效管理，以绩效为导向的行动才能造就*佳的效率和效益；第6章主要讲客户关系的建立、维护和强化.有了客户强关系，才有稳固的人脉资源，才能创造更佳的营销业绩；第7章主要讲品牌的经营，打造一个具备持久竞争力的品牌能够让营销事半功倍；第8章主要讲“互联网 ”下的营销新思维，企业要如何顺应“互联网 ”新趋势开展营销活动；第9章主要讲营销团队领导者的个人修炼，要在精神层面上成为一个优秀的领导者，为自己代言，为团队代言。 本书尽可能刨除繁琐的营销概念和理论，用平实的语言和丰富的案例告诉广大读者在各个营销环节中要做什么、为什么这样做、又要如何去做。希望广大营销一线人员和营销团队领导者们在阅读本书之后，能够深刻理解营销系统，并着手搭建适合本企业的营销系统，开展更高效的营销，取得杰出的营销业绩，以自己的智慧打一场营销大胜仗。
智胜营销-企业利润持续增长的秘密 内容简介
营销，到底销什么？销自己，售观念，卖感觉。 领导，到底管什么？管人，管文化，管绩效，管习惯。 没有人，怎么销？招人，从无到有。 人才留不住？塑造文化，从有到优。 留下的人没业绩？绩效管理，从优到*。 好业绩无法保持？持续训练，从*到久。 揭开智胜营销的秘诀， 搭建一个完善的、合理的、高效的营销系统， 全面升级企业和团队的营销力！
智胜营销-企业利润持续增长的秘密 目录
目录前言................................................................ 1第1章营销解密：营销不是卖东西................................... 00101 营销概念的演变过程....................................... 00202 重新解析营销的内涵....................................... 00603 你在营销的哪个层次？..................................... 00904 营销的两大核心.......................................... 01305 市场营销的三要素......................................... 01606 营销的本质：销自己，售观念，卖感觉........................ 018第2章营销管理：先管人后管业绩................................... 02101 营销管理的核心.......................................... 02202 管理者和领导者的区别.................................... 02403 营销管理的理想目标...................................... 02704 领导的心术和治术........................................ 03005 巧妇“无米”也“成炊”.................................. 03406 会造“势”而非做“事”.................................. 03607 善于制造“矛盾”或不平衡................................ 03908 “量”小无“度”不丈夫.................................. 04209 团队管理的*高境界——信仰管理............................ 45第3章招募人才：让业绩从无到有................................... 04901 营销人才招募的原则....................................... 05002 人才的三个“匹配”....................................... 05303 营销人才招聘的标准....................................... 05604 招聘会如何吸引人才....................................... 05905 人才市场如何成功招聘..................................... 06206 网络招聘的技巧.......................................... 06507 面试是选人的*后一道关卡................................. 068工具1：价值需求测试题....................................... 070第4章用文化激发团队战斗力....................................... 07501 成功不是干出来的，是逼出来的............................. 07602 在团队中创造一种氛围..................................... 07903 建立一种团队标志......................................... 08204 统一思想：打造团队的精、气、神........................... 08405 信念：只要我不放弃，你永远别想拒绝我...................... 08706 激情：对销售工作永远充满激情............................. 09007 价值：用业绩证明一切..................................... 09308 荣誉：为团队荣誉而战..................................... 09509 钱不是挣来的，是客户举双手送来的.......................... 098第5章创造*优的效率和效益....................................... 10101 制定清晰的考核目标....................................... 10202 工作分工明确，让员工各司其职............................. 10603 考核标准要具体化、数字化................................. 10904 进行良好的绩效沟通....................................... 11305 正确引导员工理解绩效管理................................. 11706 绩效考核与利益、晋升要有关系............................. 12007 绩效考核要具有掌控性、可实现性........................... 12308 从上到下的决心和意志力................................... 126第6章脖子以上和脖子以下的销售................................... 12901 五种缘分，你和客户之间总占一种........................... 13002 取得客户信任的五个要素................................... 13303 如何全面取得客户的信任................................... 13604 影响人际关系的五个要素................................... 13905 如何培养客户的忠诚度..................................... 14206 与客户深入交往的艺术..................................... 14507 打动客户*直接的方法..................................... 14808 建立亲和力的四个要点..................................... 15109 赞美的力量.............................................. 15410 分外服务，超值营销....................................... 157第7章打造品牌的持久竞争力....................................... 16101 你的企业等于什么？....................................... 16202 如何打造产品的卖点？..................................... 16503 品牌差异化营销战略....................................... 16804 创造广告语的12种方法..................................... 17105 核心产品定位策略......................................... 174工具2：产品分类政策总表..................................... 17706 核心客户定位策略......................................... 18007 借力使力，站在巨人肩上做营销............................. 18408 讲一个动人的品牌故事..................................... 187第8章顺势而为：互联网 营销新思维................................ 19101 “互联网 ”开启营销新时代................................ 19302 实现天网、地网、人网“三网合一”.......................... 19603 迅速与消费者建立信任关系................................. 19904 玩转网络，让品牌年轻化................................... 20105 线下体验，线上成交....................................... 20406 占领心智，培养品牌忠实客户............................... 20607 重视并用心经营你的粉丝................................... 20908 客户说好才是真的好....................................... 211第9章修炼自我：做团队的代言人................................... 21301 弘扬正气................................................ 21402 专业敬业................................................ 21603 乐观自信................................................ 21804 包容厚德................................................ 22005 奉献拼搏................................................ 22206 感恩惜福................................................ 224
展开全部
智胜营销-企业利润持续增长的秘密 作者简介
孙树宏老师是企业营销智胜教练。以自身的营销理论高度和营销实战深度，对数百家企业深入调研，答疑解惑，系统诊断，所到之处，点石成金，创造了一个又一个业绩神话，被业内誉为“中国智慧型营销教练” 他是“企业营销智胜实战操作系统”创始人，从近20年营销实战中独创了一整套业绩服务体系，一个观念，两根命脉，三大智慧，四种能力，五条措施，六项修炼，确保企业业绩实效达成! 他有着深厚的文化及艺术底蕴，是一位智慧型幽默演讲家，演讲风格集知识性、趣味性、逻辑性、生动性等于一体，把一个个深奥的营销问题形象化、通俗化、简单化，深入浅出，寓教于乐，让您在快乐身心的同时收获智慧！他，就是孙树宏老师—— ▲北京企业管理学院 副院长 ▲巨思特投资控股 董事兼营销总裁 ▲《企业营销智胜系统》创始人 ▲国家注册一级企业培训师 ▲2011年度中国十佳培训导师
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