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现代物流管理概论 版权信息
- ISBN：9787518025657
- 条形码：9787518025657 ; 978-7-5180-2565-7
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
现代物流管理概论 本书特色
《现代物流管理概论》结合互联网经济和工业4.0时代背景，根据当前物流业发展态势，立足*新物流学术前沿，系统地阐述了认识物流、物流模式、物流作业和物流管理等内容。在对现代物流的基本概念及互联网 物流的理念进行简要概述后，对企业物流、第三方物流和第四方物流等物流模式进行分析，进而对包装、装卸与搬运、仓储、运输、流通加工、配送、物流信息等作业环节逐一进行详细介绍，探讨了采购管理、国际物流、供应链物流和物流园区等物流管理内容。在此基础上，收集和整理了若干案例，融合了物流理论与实务的各个层面，让学生能够进行自主学习，正确理解物流的基本原理和物流活动的主要过程，为以后从事相关工作打下良好的基础。本书可作为高等院校物流管理专业、物流工程专业、市场营销专业、工商管理专业，以及经济管理类其他相关专业的学习用书和参考书。
现代物流管理概论 内容简介
《现代物流管理概论》结合互联网经济和工业4.0时代背景，根据当前物流业发展态势，立足*新物流学术前沿，系统地阐述了认识物流、物流模式、物流作业和物流管理等内容。在对现代物流的基本概念及互联网 物流的理念进行简要概述后，对企业物流、第三方物流和第四方物流等物流模式进行分析，进而对包装、装卸与搬运、仓储、运输、流通加工、配送、物流信息等作业环节逐一进行详细介绍，探讨了采购管理、国际物流、供应链物流和物流园区等物流管理内容。在此基础上，收集和整理了若干案例，融合了物流理论与实务的各个层面，让学生能够进行自主学习，正确理解物流的基本原理和物流活动的主要过程，为以后从事相关工作打下良好的基础。本书可作为高等院校物流管理专业、物流工程专业、市场营销专业、工商管理专业，以及经济管理类其他相关专业的学习用书和参考书。
现代物流管理概论 目录
**篇认识物流第1章现代物流概述3【学习要点】3【关键术语】3【案例导读】互联网时代的现代物流41.1现代物流的内涵61.2现代物流的功能101.3现代物流的分类121.4现代物流的发展领域131.5现代物流的发展趋势15【本章小结】16【本章思考】17【案例讨论】奔腾物流的“走出去”17【拓展资源】18第2章互联网 物流19【学习要点】19【关键术语】19【案例导读】百世集团的互联网 物流202.1互联网 物流的界定212.2“互联网 物流”的价值内涵232.3“互联网 物流”的理论内涵242.4“互联网 物流”的模式272.5“互联网 物流”的发展趋势29【本章小结】30【本章思考】30【案例讨论】运力科技：互联网 公路物流31【拓展资源】32第二篇物流模式第3章企业物流35【学习要点】35【关键术语】35【案例导读】苏宁电器的高效物流模式363.1企业物流概述373.2企业物流活动413.3企业物流目标453.4企业物流模式463.5企业物流管理49【本章小结】50【本章思考】50【案例讨论】东风汽车的物流管理方案51【拓展资源】52第4章第三方物流535353【案例导读】麦当劳的第三方物流544.1第三方物流的内涵554.2第三方物流的产生564.3第三方物流企业的分类574.4第三方物流的特点584.5第三方物流的优势与弊端59【本章小结】61【本章思考】61【案例讨论】福特汽车的物流外包61【拓展资源】62第5章第四方物流63【学习要点】63【关键术语】63【案例导读】苏宁的第四方物流转型645.1第四方物流的产生665.2第四方物流的基本概念675.3第四方物流的作用与影响705.4第四方物流的功能与特点735.5第四方物流的运作模式74【本章小结】74【本章思考】75【案例讨论】亚物天津的第四方物流75【拓展资源】77第三篇物流作业第6章包装管理81【学习要点】81【关键术语】81【案例导读】电子商务下快件包装的挑战826.1包装概述836.2包装材料866.3包装技术926.4包装合理化95【本章小结】96【本章思考】96【案例讨论】沃尔玛的包装合理化97【拓展资源】98第7章装卸与搬运99【学习要点】99【关键术语】99【案例导读】联华的装卸搬运系统1007.1装卸与搬运概述1017.2装卸与搬运设备1047.3装卸与搬运作业1087.4装卸与搬运合理化110【本章小结】113【本章思考】114【案例讨论】双鹤的装卸搬运合理化114【拓展资源】115第8章仓储管理117【学习要点】117【关键术语】117【案例导读】京东商城的仓储管理1188.1仓储与仓储管理1198.2仓储设施与设备1248.3仓储作业1338.4库存与库存管理144【本章小结】151【本章思考】151【案例讨论】富日物流的仓储服务151【拓展资源】153第9章运输管理155【学习要点】155【关键术语】155【案例导读】沃尔玛的低成本运输1569.1运输和运输业1579.2运输的需求与供给1609.3 不同的运输方式1659.4 国际多式联运1709.5大陆桥运输174【本章小结】176【本章思考】177【案例讨论】佛山汽运的现代物流转型177【拓展资源】179第10章流通加工181【学习要点】181【关键术语】181【案例导读】阿迪达斯的流通加工18210.1流通加工概述18310.2流通加工形式18810.3流通加工类型18910.4流通加工合理化192【本章小结】195【本章思考】195【案例讨论】超市食品的流通加工195【拓展资源】196第11章配送管理197【学习要点】197【关键术语】197【案例导读】电子商务下的末端配送19811.1配送概述19911.2配送中心20311.3配送流程与模式20611.4配送合理化214【本章小结】218【本章思考】218【案例讨论】沃尔玛的配送体系219【拓展资源】220第12章物流信息管理221【学习要点】221【关键术语】221【案例导读】中储信息化解决方案22212.1物流信息概述22412.2条形码技术22512.3无线射频识别技术23612.4销售时点系统24212.5电子订货系统24412.6物流信息系统247【本章小结】250【本章思考】250【案例讨论】耐克的物流信息系统250【拓展资源】252第四篇物流管理第13章采购管理255【学习要点】255【关键术语】255【案例导读】伊利集团的电子采购模式25613.1采购模式和特点25713.2准时采购策略26613.3供应商管理272【本章小结】282【本章思考】282【案例讨论】跨国公司的供应链采购创新282【拓展资源】283第14章国际物流285【学习要点】285【关键术语】285【案例导读】索尼集团的国际物流管理28614.1国际物流概述28714.2国际物流网络29014.3国际物流管理295【本章小结】314【本章思考】314【案例讨论】利丰集团的国际物流模式314【拓展资源】315第15章供应链管理317【学习要点】317【关键术语】317【案例导读】海尔集团的供应链管理31815.1供应链管理的产生31915.2供应链管理原理32315.3供应链物流管理329【本章小结】330【本章思考】330【案例讨论】链尚网服装柔性供应链330【拓展资源】332第16章物流园区333【学习要点】333【关键术语】333【案例导读】普洛斯物流园区发展模式33416.1物流园区概述33516.2物流园区规划及设计34016.3物流园区建设与运作模式344【本章小结】351【本章思考】351【案例讨论】互联网 物流园区创新模式351【拓展资源】354参考文献355附录一《中华人民共和国国家标准·物流术语》3571.范围3572.规范性引用文件3573.物流基础术语3574.物流作业服务术语3605.物流技术与设施设备术语3636.物流信息术语3677.物流管理术语3708.国际物流术语373附录二《物流业调整和振兴规划》378附录三《物流业发展中长期规划（2014—2020年）》389附录四中国物流企业50强名单（2014年）400
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