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工作讲方法领导有艺术

作者：刘玉瑛著

出版社：新华出版社出版时间：2016-05-01

开本：其它页数： 191

读者评分：5分1条评论

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工作讲方法领导有艺术版权信息

ISBN：9787516624753
条形码：9787516624753 ; 978-7-5166-2475-3
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
政治军事
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党政读物

工作讲方法领导有艺术本书特色

在新的历史时期，为了进一步适应党中央治国理政的新理念新思想新战略的新要求，各级领导干部应当深入学习和掌握科学的工作方法和领导艺术，掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩，提高领导能力和水平。本书以毛泽东的《党委会的工作方法》为基础，对领导者的工作方法和领导艺术分别做了深入浅出的描述和论说，书中用故事阐明道理；用实例说明问题。故事生动，实例鲜活。不仅提出问题，更给出了解决问题的方法。该书既适合领导干部提高工作能力和领导水平，也有助于广大党员提升素质和能力。

工作讲方法领导有艺术内容简介

★ “两学一做”学习教育活动必读 ★ 内容丰富、实例鲜活、说理正确、通俗易懂

工作讲方法领导有艺术目录

前言一、工作方法与领导艺术（一）工作方法的内涵及其层次（二）领导艺术的内涵及其特点（三）工作方法与领导艺术的关系二、领导的基本工作方法（一）抓两头带中间的工作方法（二）抓重点带全局的工作方法（三）从群众中来，到群众中去的工作方法（四）抓中心环节带动其他工作的工作方法（五）一般号召与个别指导相结合的工作方法三、运用权力的方法与艺术（一）认识权力的人民性，反对克服特权思想（二）敬畏手中的权力，用权不要玩权术（三）用权不仅要科学，更要讲艺术四、领导决策的方法与艺术（一）调查研究，发现问题，寻找差距（二）针对问题，明确条件，确定目标（三）集思广益，群策群力，拟定方案（四）未雨绸缪，科学预测，准备对策（五）权衡利弊，果断拍板，做出抉择五、有效执行的方法与艺术（一）准确理解是执行的基础（二）执行时只能有一种声音（三）先做，做好，再做完美（四）用细节保证执行的结果（五）原则性灵活性有机结合六、知人善任的方法与艺术（一）破除用人的心理误区（二）深谙知人的方式方法（三）把握用人的四个关系（四）培养人才的有效路径七、群众工作的方法与艺术（一）群众工作的基本原则（二）群众工作的立场感情（三）群众工作的有效经验八、沟通协调的方法与艺术（一）与上级领导沟通与协调的关键（二）与下属群众沟通协调的要领（三）与同级同事沟通协调的方法九、思想工作的方法与艺术（一）疏导的策略（二）说理的经验（三）谈心的技巧十、班子团结的方法与艺术（一）团结是班子力量之所在（二）要真团结而不是假团结（三）一把手必须善于当班长（四）同级副职要能协作共事（五）副职找准坐标支持正职（六）与上级产生矛盾的化解之道（七）跟平庸型领导的相处之道（八）应对嫉妒型领导的策略十一、激励下属的方法与艺术（一）领导激励的工作过程（二）领导激励的基本原则（三）领导激励的有效方法十二、语言表达的方法与艺术（一）语言表达艺术的内涵与特点（二）语言表达艺术的原则与要求（三）语言表达艺术的策略与选择十三、处理复杂问题的方法与艺术（一）正确认识复杂的问题（二）抓住复杂问题的本质（三）复杂问题有简单方法十四、培养领导素质，提升领导艺术（一）读书学习，完善合理的知识结构（二）严以修身，培养高尚的道德品质（三）善于思考，确立科学的思维方式参考书目

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工作讲方法领导有艺术作者简介

刘玉瑛，1983年毕业于北京大学中文系。现为中共中央党校党建部教授，博士生导师，北京市领导人才考试评价中心特聘面试专家，校外多家院校客座教授。主要从事党的建设与领导科学的教学与研究工作，在校内外主讲“党的建设与领导科学”的相关课程。著有《领导者公信力》《给领导干部提个醒》《关键在于落实》《做真正的党员》《做事要讲规则》《领导是门大学问》《老实人不吃亏》等书籍20余部，发表论文近百篇，曾6次获得中央党校教学科研奖。《关键在于落实》被多家单位推荐为领导干部必读书；《给领导干部提个醒》被评为全国第三届优秀通俗理论读物；《做真正的党员》被评为全国党员教育优秀培训教材。《给领导干部提个醒》《老实人不吃亏》和《诚信决定存亡》在2012年被中宣部、中央文明办、新闻出版总署联合推介为百种优秀思想道德读物。

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