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竞争拐点-小微企业人才管理实操案例 版权信息
- ISBN：9787562348665
- 条形码：9787562348665 ; 978-7-5623-4866-5
- 装帧：一般铜版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
竞争拐点-小微企业人才管理实操案例 本书特色
本书适用对象明确、实操性强，叙述风格上没有一般著作的学术模式，而是通过真实案例场景导入的方式来对内容关键点的讲述。这种行文风格更接地气、更具吸引力。
竞争拐点-小微企业人才管理实操案例 内容简介
本书主要是叙述小微企业人才管理方面的内容，全书共分为九个章节，通过真实的案例场景导入的方式来完成关键知识点的讲述，分主要有互联网 大势的解读、小微企业的现状分解，以及对招聘、考核、薪酬、培训、文化等常见困惑和难点给出策略与方案。
竞争拐点-小微企业人才管理实操案例 目录
**章 “互联网+”时代人才管理的颠覆和坚守
**节 “傲立风口”一一聚焦“互联网+”时代引发的管理变革
第二节 “见微知著”一一小微企业的崛起与国家战略的转型
第三节 “如是直说”一一中外关于小微企业扶持政策的比较谈
第二章 小微企业人才管理现状“五象”的解读
**节 小微企业招聘之难的幻象
第二节 小微企业考核之失的乱象
第三节 小微企业薪资之困的窘象
第四节 小微企业留人之伤的表象
第五节 创业者的不解与智慧的怪象
第三章 小微企业人才招聘的五大心法
**节 看简历，甄选出合适的面试者
第二节 重面试，甄选出合适的候选者
第三节 有标准，选择出合适的接班人
第四节 巧宣传，招蜂引蝶威力大
第五节 会沟通，招聘与甄选过程中不得不说的玄机
第四章 小微企业关于培训的释疑
**节 培训，不是大公司才搞吗?
第二节 发展中的小微企业，培训什么?
第三节 成本战略，小微企业如何培养内训师?
第四节 如何构建小微企业内部简易培训体系?
第五节 “互联网+”时代，培训应该怎么搞?
第五章 小微企业员工关系的日常管理
**节 人才管理**考：新员王入职一二三
第二节 劳动合同的管理：细节知多少?
第三节 另类员工的管理：技巧知多少?
第四节 团队流失的安全阀：你掌握了吗?
第五节 离职人员的风险控制：安全知多少?
第六章 小微企业绩效的一般处理方案
**节 小微企业有必要做绩效管理吗?
第二节 绩效管理若推行，请从试用期开始
第三节 小微企业绩效管理一二三
第四节 小微企业绩效方案的起飞与落地
第五节 *容易被忽略的绩效沟通与反馈
第七章 小微企业薪酬破局的五个关键
**节 小微企业销售人员薪酬体系设计
第二节 小微企业新老员工薪酬如何平衡?
第三节 你知道税前税后工资差在哪儿吗?
第四节 小微企业如何建立动态薪酬体系?
第五节 不花钱做薪酬调查靠谱吗?
第八章 小微企业组织激励的时代演进
**节 时尚节拍，玩出来的凝聚力
第二节 个性化福利礼包，员工更喜欢
第三节 重拾仪式：小荣誉，大激励
第四节 企业文化，如何秀出来?
第五节 小微企业不可不做的年终庆典
第九章 小微企业文化战略的落地、加速
**节 文化回归，快营销时代的竞争利器
第二节 行之有法，将文化由“虚”化“实”
第三节 化繁为简，小微企业文化行进四部曲
第四节 企业文化的三点血泪反思
第五节 职业生涯规划，给员工一个确定的未来
参考文献
编委简介
后记
展开全部
竞争拐点-小微企业人才管理实操案例 作者简介
张国栋，青年学者、知名企管专家。曾拥有国企、外企、民企和合资企业丰富任职经历，现为普道永基国际管理咨询（北京）公司董事长、多家知名企业特聘顾问，并为证券时报、中国人力资源网、世界经理人等网络媒体专栏作者。擅长企业内部治理、股权结构设计、组织理性塑造等。撰有多部著作，其中由电子工业出版社出版的《以权破局 企业治理新思路》受到社会各界众多好评，先后入选北京大学、清华大学、复旦大学、西安交通大学等重点高校图书馆。还应邀参加翻译国外引进的《领导决策的全景》《企业的致命缺陷》两部英文著作。
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