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项目成本管理(第2版)(本科教材) 版权信息
- ISBN：9787310050666
- 条形码：9787310050666 ; 978-7-310-05066-6
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
项目成本管理(第2版)(本科教材) 本书特色
本书主要内容包括：项目管理与项目成本管理、项目成本管理的*新发展、项目成本管理的基本概念、项目成本管理的基本方法、项目成本确定的基本模式、项目工作与活动分解的方法、项目成本估算的方法、项目成本预算的方法、项目成本控制的基本模式等章节。
项目成本管理(第2版)(本科教材) 内容简介
重版主要内容包括：项目管理与项目成本管理、项目成本管理的*新发展、项目成本管理的基本概念、项目成本管理的基本方法、项目成本确定的基本模式、项目工作与活动分解的方法、项目成本估算的方法、项目成本预算的方法、项目成本控制的基本模式、项目全要素集成的成本管理方法、项目全风险管理的方法、项目全团队成本管理方法、项目价值与项目价值管理，等13章。
项目成本管理(第2版)(本科教材) 目录
**篇 项目成本管理的基础知识
**章 绪论
**节 项目与项目管理的概念
第二节 成本及其相关概念
第三节 项目成本管理的概念
第四节 项目及其成本管理的发展
第二章 项目成本管理的原理
**节 成本管理的原理
第二节 项目成本管理的原理
第三节 项目价值管理的原理
第四节 现代项目成本管理的原理
第三章 项目成本管理的方法论
**节 成本管理的基本方法
第二节 项目成本管理的基本方法
第三节 项目成本管理的集成方法
第四节 项目成本管理的方法论
第二篇 项目成本管理基本方法
第四章 项目工作与活动分解的方法
**节 基于活动的项目成本管理模式
第二节 项目全过程的分解模型
第三节 项目工作分解的方法
第四节 项目活动分解的方法
第五章 项目成本估算的方法
**节 项目成本估算的概念
第二节 项目成本估算的基本模式
第三节 基于活动的项目成本估算过程
第四节 项目成本估算的技术方法
第六章 项目成本预算的方法
**节 项目成本预算的概念
第二节 项目成本预算的确定模式
第三节 项目成本预算的确定过程
第四节 项目成本预算的技术方法
第七章 项目成本控制的方法
**节 项目成本控制的概念
第二节 项目成本控制的原理
第三节 项目成本控制的挣值方法
第四节 基于活动的项目成本控制方法
第八章 项目成本变更管理方法
**节 项目变更及其管理
第二节 项目成本的变更及其管理
第三节 项目造价变更管理方法
第九章 项目价款支付管理方法
**节 项目价款支付的原理
第二节 项目实施价款支付管理
第三节 项目*终付款的支付管理
第四节 项目索赔支付与纠纷管理
第三篇 项目成本的集成管理方法
第十章 项目全要素集成的成本管理方法
**节 项目全要素集成成本管理的思想
第二节 项目三要素集成的成本管理原理与方法
第三节 项目目标四要素集成的成本管理原理与方法
第四节 项目全要素集成的成本管理原理与方法
第十一章 项目全风险成本管理的方法
**节 项目风险性成本管理现存的问题
第二节 项目全风险成本管理的理论基础
第三节 项目全风险成本管理的过程和内容
第四节 项目全风险成本管理的方法
第十二章 项目全团队成本管理的方法
**节 项目全团队及其团队成员间关系
第二节 项目全团队成本管理的组织与合作
第三节 项目全团队成本管理方法的程序与内容
第四节 项目全团队成本管理中的文档管理
展开全部
项目成本管理(第2版)(本科教材) 作者简介
戚安邦，博士生导师，南开大学项目管理工程硕士中心主任，南开大学现代项目管理研究中心主任，南开大学MBA中心副主任。国际项目管理协会研究管理委员会主席，中国项目管理研究会执行委员会副主任委员
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