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企业内部控制学

出版社:东北财经大学出版社出版时间:2016-02-01
开本: 26cm 页数: 274
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企业内部控制学 版权信息

企业内部控制学 本书特色

本书具有以下特点:1.内容新颖。力求立足于国内实际国际内部控制框架以及相关理论的发展动态。2.体例新颖。为体现本课程实践性和应用性较强的特点,书中每章都有导入性案例,使较为枯燥、较难理解的内部控制的教学和学习尽可能有趣和生动。3.案例新颖。每章后都有专门的案例分析,以期实现理论性与实践性的统一。本书第二版重新梳理了内部控制的产生与发展过程,结合内部控制理论及我国内部控制实践的*新进展,在引入国际*新内部控制框架的基础上,系统阐述了内部控制的要素、目标与原则以及内部控制的有效性评价。通过对本书的学习,可以更深入地了解企业内部控制基本架构,掌握建立与完善企业内部控制制度的基本理论与方法。

企业内部控制学 内容简介

本书具有以下特点:1.内容新颖。力求立足于国内实际国际内部控制框架以及相关理论的发展动态。2.体例新颖。为体现本课程实践性和应用性较强的特点,书中每章都有导入性案例,使较为枯燥、较难理解的内部控制的教学和学习尽可能有趣和生动。3.案例新颖。每章后都有专门的案例分析,以期实现理论性与实践性的统一。本书第二版重新梳理了内部控制的产生与发展过程,结合内部控制理论及我国内部控制实践的*新进展,在引入国际*新内部控制框架的基础上,系统阐述了内部控制的要素、目标与原则以及内部控制的有效性评价。通过对本书的学习,可以更深入地了解企业内部控制基本架构,掌握建立与完善企业内部控制制度的基本理论与方法。

企业内部控制学 目录

第 一篇 内部控制基础与架构第 一章 绪论第 一节 内部控制的理论基础第二节 内部控制的理论基础第三节 内部控制的必要性第二章 国际内部控制框架**节 coso内部控制框架概述第二节 coso内部控制要素第三节 内部控制有效性评价第三章 我国内部控制概述**节 内部控制的原则与目标第二节 内部控制的内容与分类第三节 内部控制的程序与方法第二篇 内部控制设计第四章 资金活动控制第 一节 风险评估第二节 关键控制点第三节 案例分析第五章 采购业务控制第 一节 风险评估第二节 关键控制点第三节 案例分析第六章 资产管理控制第 一节 风险评估第二节 关键控制点第三节 案例分析第七章 销售业务控制** 节 风险评估第二节 关键控制点第三节 案例分析第八章 研究与开发控制**节 风险评估第二节 关键控制点第三节 案例分析第九章 工程项目控制第 一节 风险评估第二节 关键控制点第三节 案例分析第十章 担保业务控制第 一节 风险评估第二节 关键控制点第三节 案例分析第十一章 业务外包控制**节 风险评估第二节 关键控制点第三节 案例分析第十二章 财务报告控制第 一节 风险评估第二节 关键控制点第三节 案例分析第十三章 全面预算控制第 一节 风险评估第二节 关键控制点第三节 案例分析第十五章 合同管理控制**节 风险评估第二节 关键控制点第三节 案例分析第十五章 内部信息传递控制第 一节 风险评估第二节 关键控制点第三节 案例分析第十六章 信息系统控制第 一节 来自信息系统控制的挑战第二节 信息系统控制第三节 关键控制点第四节 案例分析第三篇 内部控制评价第十七章 内部控制评价第 一节 内部控制评价理论第二节 内部控制评价内容第三节 案例分析第四篇 内部控制审计第十八章 内部控制审计第 一节 概 述第二节 计划审计工作第三节 实施审计工作第四节 内部控制审计报告主要参考文献
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