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经营管理

创新方法-来自实战的创新模式和工具

作者：斯卡金斯基

出版社：电子工业出版社出版时间：2016-03-01

开本： 16开 页数： 228

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版权信息
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内容简介
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作者简介

创新方法-来自实战的创新模式和工具版权信息

ISBN：9787121274510
条形码：9787121274510 ; 978-7-121-27451-0
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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创新方法-来自实战的创新模式和工具本书特色

众所周知，在今天竞争如此激烈的全球市场中，创新是成功的根本。创新是不断超越当前及新兴竞争对手的唯一方法。但我们所谓的“创新”是散乱、复杂并且通常缺乏其他管理程序所具有的严格性和原则性。本书改变了以上困境。这是一本具有实践性的指南书籍，它超越“为什么创新”，而专注“如何进行创新”，锁定*紧迫的创新挑战并帮助你采取行动。本书适用于所有规模的组织内部的领导者和实践者。

创新方法-来自实战的创新模式和工具内容简介

“彼得。斯卡金斯基和大卫。克劳斯怀特将创新付诸实践的本质进行解码。本书通篇是实用的工具和案例，帮助所有组织真正地释放创新的潜力。绝对**！”

创新方法-来自实战的创新模式和工具目录

第 1 章背景 .............................................................................................. 1关于这本书 ....................................................................................................... 2创新挑战 ........................................................................................................... 4创新准则 ........................................................................................................... 7在你阅读这本书时 ......................................................................................... 10第 2 章通过洞察力驱动创新，提升创新智商 .......................................... 12什么是“好的洞察力” ................................................................................. 135 种洞察力类型 .............................................................................................. 15本章小结 ......................................................................................................... 46第 3 章实施突破式创新 .......................................................................... 48通过洞察力组合，实现突破式创新 ............................................................. 49域：创建一系列相关的理念 ......................................................................... 51使战略重点与创新工作紧密结合：创新体系结构 ...................................... 62本章小结 ......................................................................................................... 64第 4 章从初期创意到商业理念 ............................................................... 65改变关于创新流程中的思维定式 ................................................................. 66sei 方法 .......................................................................................................... 68应用迭代的学习过程 ..................................................................................... 78不要想当然地对机会进行阐述和限制 ......................................................... 79如果相信速度对于市场而言，是至关重要的，那么请快速跟进机会 ...... 80本章小结 ......................................................................................................... 81第 5 章推动快速创新 .............................................................................. 83通过集中的创新挑战，参与组织活动 ......................................................... 85创新加速器 ..................................................................................................... 95开放式创新，快于内部发展 ......................................................................... 97本章小结 ....................................................................................................... 104第 6 章实验与去风险化 ........................................................................ 105构建并管理风险框架 ................................................................................... 107明确学习路径 ............................................................................................... 108建立实验日程表 ........................................................................................... 110关于实验的实例 ........................................................................................... 117本章小结 ....................................................................................................... 122第 7 章在市场内创新 ............................................................................ 124在运行中创新 ............................................................................................... 125指导后续创新的原则 ................................................................................... 126在后续活动中应用创新前端方法：发展新洞察力以进行新的学习 ........ 127将洞察力转化为行动 ................................................................................... 134为后续学习和修正，继续进行实验 ........................................................... 137后续创新：说明性设计方法 ....................................................................... 138后续创新的先锋：精选案例 ....................................................................... 140后续创新可能会出现的问题 ....................................................................... 144本章小结 ....................................................................................................... 145第 8 章创新型组织 ............................................................................... 146创新要素

展开全部

创新方法-来自实战的创新模式和工具作者简介

彼得·斯卡金斯基在战略、创新及组织的改变方面为全球的组织和他们的领导层提供建议。作为一名公司及会议的演说家，他是全球热销的《从核心创新》（Innovation to the core）的作者，同时也撰写了与本书所涉及的很多主题有关的文章。大卫·克劳斯怀特是大型组织中与他们重大发展战略挑战有关的 CEO 级别领导的高级顾问。20 多年来，他已经在与发展、创新有关的转化工作的构建与实施方面为 1 000 家公司提供了指导。他也经常在这方面撰写文章、做演讲。大卫与他的妻子、3 个孩子一起居住在芝加哥。

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