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互联网+新媒体-全方位解读新媒体运营模式 版权信息
- ISBN：9787513641845
- 条形码：9787513641845 ; 978-7-5136-4184-5
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
互联网+新媒体-全方位解读新媒体运营模式 本书特色
当今时代是一个新旧媒体过渡的时代，既包括新媒体产生、旧媒体被淘汰，也包括旧媒体不断创新，并向新媒体靠拢，如网络智能电视、电子杂志等的产生。在这样一个剧烈变革的时代，我们应该怎样理解新媒体？如何探索新媒体平台的盈利模式？怎样投入新媒体运营的实战当中？是做内容还是求利润？是发展广告还是积累粉丝？是坚持原创还是跟随大流？传统媒体人又如何实现新媒体时代的战略转型呢？本书不仅对新媒体进行了*前沿的解读，而且以实战为特色，一步一步指导读者如何进行新媒体运营，另外，书中还涵盖了《赫芬顿邮报》、网易云阅读、罗辑思维等国内外新媒体平台的运营经验，以供读者借鉴和参考。
互联网+新媒体-全方位解读新媒体运营模式 内容简介
新媒体时代，企业和个人如何参与其中？本书提供以下阅读帮助：帮你全方位了解新媒体的发展趋势和运营模式，借鉴云科技、赫芬顿邮报、网易云阅读、罗辑思维、buzzfeed等国内外新媒体平台的运营经验，找到自己的盈利模式和运营模式，教你营销自己，也营销别人。 ★同系列单本购买链接★
互联网+新媒体-全方位解读新媒体运营模式 目录
第1章 新媒体崛起：移动互联网时代的媒体新势力1.1 何谓新媒体？ 1.2 新媒体，新在哪里？ 1.3 新媒体带来的6大变革1.4 新媒体的未来趋势：移动社交化 资讯视频化第2章 商业模式变现：探索新媒体平台盈利模式2.1 打破新媒体“低盈利”的魔咒◎新媒体变现困局：做内容or求利润？ ◎提高新媒体变现能力的4大策略◎共享媒体：共享经济时代，自媒体的商业进化2.2 变现vs盈利：各类新媒体平台的赚钱模式◎自媒体盈利模式：广告 会员付费◎微信自媒体盈利模式：免费增值◎社交媒体盈利模式：广告 增值服务◎“粉丝经济 新媒体”的8大变现模式2.3 国内外新媒体平台的盈利模式◎《云科技》：“图片 链接”的广告模式◎《赫芬顿邮报》：“品牌内容”模式◎网易云阅读：自媒体文章的“捧场”模式◎罗辑思维：会员付费阅读模式2.4 共享型媒体buzzfeed：估值10亿美元背后的商业逻辑◎ buzzfeed：共享型商业模式及运营策略◎buzzfeed的启示：共享型商业模式的实践之路第3章 新媒体运营实战：全方位解读新媒体运营模式3.1 新媒体运营策略◎新媒体运营的6大策略◎新媒体运营的核心本质：内容即产品◎新媒体时代，内容生产的3大趋势3.2 自媒体运营策略◎自媒体平台运营现状分析◎标准化运营：摆脱“网红”标签◎实战解读企业微博运营流程3.3 新闻app运营策略◎新闻app的3大主流模式◎内容：多元、即时与不可替代◎表现形式：简洁夺目与稳定亲和◎盈利模式：内容限免与小额打赏◎用户定位：强化互动与鼓励分享◎营销推广：多触点延伸与新旧媒体互推3.4 “新媒体 企业”运营策略◎新媒体给企业发展带来的机遇与挑战◎移动互联网时代的企业媒体运营策略◎企业如何运用社交媒体进行营销？ 第4章 新媒体营销攻略：新媒体时代，我们该如何营销？ 4.1 新媒体营销策略及案例实战解读◎新媒体营销的8大优势◎社群经济时代下的自媒体营销◎案例1：罗辑思维的自媒体营销策略◎案例2：杜蕾斯的新媒体营销策略4.2 自媒体营销如何实现“协同创意”？ ◎寻找“沟通元”：连接品牌与消费者◎执行协同创意：品牌与消费者协同分享◎4i原则：利用自媒体进行整合营销4.3 app广告营销：新媒体时代的“自营销”利器◎移动互联网时代的app广告营销◎影响app广告营销效果的3个因素◎差异化营销战略：突破与用户的“信息壁垒”◎提升营销体验感，实现app广告精准投放4.4 跨屏营销：移动互联网时代的视频媒体营销◎跨屏营销：多屏时代的移动营销◎如何提升跨屏营销的投放效率？ ◎跨屏营销的7种玩法：创意与技术的协同第5章 社交媒体营销：如何将社交红利转化为营销驱动力？ 5.1 社交媒体营销策划的6个步骤◎步骤1：设定社交媒体营销目标◎ 步骤2：进行社交媒体评估◎步骤3：创建并维护社交媒体账户◎步骤4：获取社交媒体灵感◎步骤5：做出内容规划和编辑日程表◎步骤6：测试、评估和调整社交媒体营销方案5.2 社交媒体营销的3大法则：品牌 内容 大数据◎可视化品牌营销法则◎内容营销法则◎大数据营销法则5.3 企业如何借助社交媒体平台进行销售？ ◎软销售：如何激发消费者的购买欲望？ ◎营销计划、发布内容、吸引消费者付费◎案例：四季酒店如何利用社交媒体营销？ 第6章 微信营销与运营：策略、方法、技巧与实践6.1 微信新媒体：网络营销新渠道◎网络营销的概念界定◎pc时代的网络营销渠道◎微信平台相比传统网络营销渠道的优势◎微信平台营销的3大特点◎企业进行新媒体营销的3种策略6.2 微信自媒体时代，运营者需要具备的6大能力◎能力1：强大的目标群体调研能力◎能力2：数据洞察以及分析能力◎能力3：以用户为中心的产品运营能力◎能力4：别具一格的排版能力◎能力5：和谐相生的配色能力◎能力6：火眼金睛的配图能力6.3 企业微信运营攻略：如何利用微信创造商业价值？ ◎企业微信账号运营的5大技巧◎微信公众平台运营的8大技巧◎企业微信号如何进行推广运营？ ◎微信电商如何进行运营与营销？ 第7章 变局vs破局：新媒体时代下，传统媒体的战略转型7.1 大变革：新媒体时代，传统媒体如何实现战略转型？ ◎解构vs重构：传统媒体格局面临“大洗牌”◎变局vs破局：新媒体崛起，传统媒体的“攻”与“御”◎国外传统媒体战略转型的启示◎国内传统媒体的战略转型实践◎传统媒体战略转型的对策建议7.2 大数据转型：大数据时代，传统媒体的创新与变革◎传统媒体 大数据：实现战略转型的关键◎传统媒体的短板：缺乏大数据技术基因◎再造固有基因：大数据技术 传统媒体灵魂◎信息平台：传统媒体在大数据时代的定位◎华丽转型：“传统媒体 大数据”转型路径7.3 传统媒体app运营：构建以用户为中心的盈利模式◎集纳平台：善于搜集与整合其他媒体平台信息◎专业内容：以个性化、专业性内容吸引用户订阅◎区域特色：为用户提供更为本地化的资讯服务◎体验为王：创新与完善用户体验的4个策略◎非新闻类产品：开发本地增值服务，优化用户体验
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互联网+新媒体-全方位解读新媒体运营模式 作者简介
刘小华 Wehome社群基金 创始人中国众筹节/世界众筹节 发起人中国创客空间联盟 荣誉主席地球救援环保公益组织 秘书长北京微峰社群网络科技股份有限公司 董事长中国社群联盟 轮值主席 2014年，创建wehome社群；2015实现从社群到企业化运作，现拥有控股公司6家、参股公司7家，企业估值10个亿。现专注于“360°社交电商生态平台”和“社群投融资平台”建设，通过“企业 互联网 粉丝 社群 资本众筹”五位一体的新商业模型，打造国内顶尖的“企业 互联网整体解决方案服务商”，帮助中国企业实现产业转型、升级。 黄洪 中港桃园影视文化传媒有限公司 董事长中港尚戏影视传媒股份有限公司 董事长四川西南桃园影视城开发有限公司 董事长北京四季桃园国际文化发展有限公司 董事长人民日报《民生周刊》 顾问世界华人协会 副主席甘露慈善基金 常务理事长大爱无疆公益助学基金 副理事长
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