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创新者的变现力

作者：(美)马克·佩恩(MarkPayne)

出版社：广东人民出版社出版时间：2016-02-01

开本： 16开 页数： 254

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版权信息
本书特色
内容简介
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相关资料
作者简介

创新者的变现力版权信息

ISBN：9787218105277
条形码：9787218105277 ; 978-7-218-10527-7
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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创新者的变现力本书特色

只需就地取材、按部就班，创新也可以稳稳的！投入至少3亿美元、委托数百名开发商研发的谷歌钱包，既然能够为消费者带来极大便利，为何*终彻底宣告失败？为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒？晚上想喝酒，人们为何不去酒吧而去星巴克？据调查，创新的平均失败率大约为85%～95%。只考虑创意，却没有兼顾产品营利性与可行性，是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀，则做到了三者同时兼顾，将创新成功率提高到80%～90%。运用这个秘诀，你将学会将东一榔头西一棒子式的“散点式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”，学会迅速而便宜地失败后成功。无论是世界500强的研发成果，还是你隔壁的创业公司窝在车库中捣鼓出来的玩意儿，抑或是你表哥在宿舍里码出来的app程序，它都能将他们的野心、汗水和天才般的想象力变成实实在在的畅销新品，从而大赚一把。

创新者的变现力内容简介

推荐理由1：据调查，创新的平均失败率大约为85%～95%。只考虑创意，却没有兼顾产品营利性与可行性，是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀，则做到了三者同时兼顾，将创新成功率提高到80%～90% 推荐理由2：不用**个吃新技术的“螃蟹”，不必填研发经费的“无底洞”，不再空等市场大人发慈悲“开大奖”，只需就地取材、按部就班，创新也可以稳稳的！

创新者的变现力目录

第1章不能变成金子的点子不是好点子有利可图or与众不同辩论法：在摩擦碰撞中产生火花“魔法金钱”双曲线函数图bfd地图：比较各个方案的优劣从创意迈向利润95%的创新失败率与地心引力一样让人司空见惯？第2章把创意从草稿纸搬到资产负债表上从消费者角度看问题从商业角度看问题一劳永逸的解决方案第3章一箭双雕式解决方案&“漏斗形创新渠道”在市场夹缝中站稳脚跟韩国航空巨头的“大衣洗熨服务”既实惠又拉风的宝马迷你库珀车可口可乐公司的自动饮料贩卖机夜晚，在星巴克喝美酒“漏斗形创新渠道”的狭窄出口用两条腿跑步第4章你的创新算盘打得还如意吗？你能把球打到火星上去吗？破坏性创新：打破市场格局而非摧毁自己的公司哪个象限的创新回报高或风险低？不必**个吃螃蟹第5章没错，就是要带着商业镣铐搞创新创新性vs可行性“大”不等于“难”别在坚如磐石的商业现实前一头撞死第6章野蛮生长&火速创新给创新过程添加点催化剂迅速出炉的生鲜狗粮迅速而便宜地失败第7章做机会就在眼皮底下却没人做过的事情运用“农民式逻辑”发现眼皮底下的答案第8章要找到变革性答案，先提出变革性问题寻求能够带来更多竞争优势的创新一个关于竞争优势和视角的问题真正忠诚，而非利用让储蓄比消费更具竞争力为什么还需要视频墙幕呢？如何找到变革性问题及答案？第9章把缺点反转成优点齐普轿车租赁公司：与其忍受，不如删除把缺点当作卖点雀巢家庭烘焙比萨饼：关注自己的“核心缺点”成功逆袭的几大法则第10章可以喜新，不必厌旧（创新不厌旧）“世纪*佳设计”椅：宁弯不折与其新挖多口井，不如深挖一口井挖掘潜能的方法第11章没有洞察力，棉花糖怎能擦出灵感火花？洞察力新解一个弗洛伊德主义的线索倾听无声的呐喊切迟-杜威：消费者洞察力与商业洞察力的结合洞察力的14种类型培养洞察力的几种方法第12章避开n种死法的创新策略创新就像买彩票？蓝天、钓鱼、跳投和上篮项目在苹果、菠萝、长颈鹿和独角兽之间选择？通用公司：为重大创新项目裹上绝缘保护层瞄准，射击！失败的创新策略从散弹枪到激光集中火力切开一个塞满现金的保险箱如何制定出伟大的创新策略？第13章理顺b2b生态系统中的复杂利益链一个“一箭七雕”的b2b创新难题谷歌钱包引发的灾难第14章那些误人误己的创新传说第15章适度失败才是成功之母屡败屡战一点也不光荣失败不是世界上唯一的老师可避免的失败vs不可避免的失败建立创新责任制捏碎气泡保护膜第16章创新中的柔道术冲突产生能量几大创新法则创新3件事：创意、产品、生意后记风景在路上，更在终点

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创新者的变现力相关资料

创新者的天堂。——《财富》一家白热化的创意工厂。——《商业周刊》世界上自主创新能力最强的公司。—— 《快公司》同时满足消费者与客户需求的创新策略。——ieg 创新学院院长姜台林博士

创新者的变现力作者简介

“把多动症变成一个产业”的创意CEO 马克·佩恩（Mark Payne）沸点公司联合创始人、CEO和创意发展部主管经济学和心理学学士马克·佩恩毕业于米德伯瑞学院，获得经济学和心理学学士学位。他有20多年的创新工作经验，主要专注于创造新产品、新品牌和新商业模式。十年前，沸点公司从一张咖啡桌开始，目前总员工人数不到50人。如今，它在创新顾问界已鼎鼎有名，帮助无数公司成功解决最复杂、最关键的增长难题，为其创造了数十亿收益。其客户几乎遍及所有领域，如软件、金融、珠宝、环保节能、工业设备等。作者公司网址：

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