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企业O2O落地22篇计

作者：石章强著

出版社：机械工业出版社出版时间：2016-01-01

开本：其它页数： 333

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

企业O2O落地22篇计版权信息

ISBN：9787111524694
条形码：9787111524694 ; 978-7-111-52469-4
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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企业O2O落地22篇计本书特色

本书不仅是一本系统指导企业如何实施o2o的实操方法论，也是一部深具实战、实用、实效价值的传统企业延伸线上和互联网企业拓展线下的o2o一体化的实战工具书。本书融合500多家国内外一线品牌实践经验、200多个实操案例、100余位互联网大咖实效经历，从管理、执行、定量和定性四个层面为企业实现o2o转型提供22篇实用计策。

企业O2O落地22篇计内容简介

一部系统专业指导企业如何落地化实施的o2o实操方法论一部传统企业延伸线上和互联网企业拓展线下的o2o一体化实战工具书

企业O2O落地22篇计目录

一、募兵篇——招商 / 001. 彩宴节能灯为什么招商了还是失利？ / 002. 招商兵法详解 / 003. 锦坤经典招商案例——罗莱家纺造就天下财富连锁神话 / 00二、动员篇——会议营销 / 001. 汇聚培训，一个回款五千万的培训神话是如何缔造的 / 02. 会议营销兵法详解 / 03. 锦坤经典会议营销案例——双鹿冰箱单场36亿元会议营销的神话是如何炼成的 / 0三、九地篇——选址 / 01. 美特斯邦威的城市博物馆大店“阴谋” / 02. 选址兵法详解 / 03. 锦坤经典选址案例——吉祥：小馄饨大业绩背后的选址秘诀 / 0四、仪容篇——设计 / 01. 俏江南：店面设计为什么要花1000多万元？ / 02. 设计兵法详解 / 03. 锦坤经典设计案例——友邦吊顶如何打败垄断冠军？ / 0五、整备篇——装修 / 01. 装得一般般的永生酒店为什么反而成为江西“地头蛇”？ / 02. 装修兵法详解 / 03. 锦坤经典装修案例——如家如何做到以低成本塑造强品牌 / 0六、布阵篇——陈列 / 01. 科宝如何脱俗成为大品牌的博洛尼？ / 02. 陈列兵法详解 / 03. 锦坤经典陈列案例——金丝猴陈列，让对手去哭！ / 0七、初战篇——开业 / 01. 友邦吊顶为啥开一家火一家？ / 02. 开业兵法详解 / 03. 锦坤经典开业案例——后来者h&b开业如何打响中华**枪？ / 0八、侧击篇——电话营销 / 01. 平安电话车险，一招能否打天下？ / 02. 电话营销兵法详解 / 3. 锦坤经典电话营销案例——汇聚人如何一电令天下？ / 九、狙击篇——促销 / 1. “三个爸爸”30天众筹1000万元 / 2. 促销兵法详解 / 3. 锦坤经典促销案例——友邦如何以小促销做出大业绩？ / 十、围剿篇——大客户营销 / 1. 雷士照明的大客户营销 / 2. 大客户营销兵法详解 / 3. 锦坤经典大客户营销案例——罗莱家纺是如何“吃大户”的？ / 十一、攻心篇——会员营销 / 1. 屈臣氏的会员圣经 / 2. 会员营销兵法详解 / 3. 锦坤经典会员营销案例——如家酒店的消费者黏性营销 / 十二、电子战篇——电商、微商 / 1. 俏十岁：面膜新品缘何迅速火爆“江湖”？ / 2. 电商兵法详解 / 3. 锦坤经典电商案例——驴妈妈的产业链平台模式 / 十三、游击篇——网络传播 / 1. 膜丽软传播助力俏十岁赢霸业 / 2. 网络传播兵法详解 / 3. 锦坤经典网络传播案例——异类yoho！的潮牌网推经 / 十四、安抚篇——销售服务 / 1. 病入膏肓的叮咚小区还有救吗？ / 2. 销售服务兵法详解 / 3. 锦坤经典销售服务案例——物业服务成就万科全球地产老大 / 十五、盟友篇——异业联盟 / 1. 冠军联盟，能否冠盟天下？ / 2. 异业联盟兵法详解 / 3. 锦坤经典异业联盟案例——创绿铁板联盟烧天下 / 十六、强将篇——店长 / 1. 星巴克店长到底管些啥？ / 2. 店长兵法详解 / 3. 锦坤经典店长案例——新日的五好店长是如何炼成的？ / 十七、精兵篇——导购 / 1. 双立人导购单店卖货凭什么过千万？ / 2. 导购兵法详解 / 3. 锦坤经典导购案例——苏泊尔每天每店多卖一口锅？ / 十八、军心篇——门店网店企业文化建设 / 1. 一茶一坐：把文化味融入到产品与服务中 / 2. 门店企业文化兵法详解 / 3. 锦坤经典门店文化案例——茶香书香的茶书文化 / 十九、日训篇——日常管理 / 1. 绝味鸭脖，1个支点如何撬起40亿元？ / 2. 日常管理兵法详解 / 3. 锦坤经典日常管理案例——荣欣单月销售4000套家装的幕后故事 / 二十、信息篇——门店信息化 / 1. 来伊份的“人、机、地、时、付”五位一体信息化 / 2. 门店信息化兵法详解 / 3. 锦坤经典门店信息化案例——康品汇的社区生鲜o2o一体化 / 二十一、后勤篇——库存管理 / 1. 美特斯邦威会被高库存压垮吗？ / 2. 库存管理兵法详解 / 3. 锦坤经典库存管理案例——zara极速快时尚供应链是如何形成的？ / 二十二、激励篇——股权期权激励 / 1. 一个传统的热泵企业如何三年裂变出十家杰出子公司？ / 2. 股权期权激励兵法详解 / 3. 锦坤经典股权期权激励案例——文峰如何用金手铐搞定上千名店长？ / 后记从新坐商到o2o+，守株真的可以待兔 /

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企业O2O落地22篇计作者简介

石章强高级经济师、硕士生导师；国务院发展研究中心研究员；上海市政府品牌专家委员；锦坤文化发展集团创始人。拥有数十年营销、管理和咨询经历，服务了近500多个国内外一线品牌和机构，50多家集团公司、城市政府、上市公司和著名高校的营销顾问、专家委员、独立董事和兼职教授。先后首创“对标”“软传播”等营销理念，著有《企业互联网+》《混合理论》《新坐商》等数十本畅销专著。

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