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从+互联网到互联网+-苏宁为什么赢

作者：徐军

出版社：浙江大学出版社出版时间：2015-12-01

开本： 16开 页数： 272

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版权信息
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内容简介
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作者简介

从+互联网到互联网+-苏宁为什么赢版权信息

ISBN：9787308154260
条形码：9787308154260 ; 978-7-308-15426-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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从+互联网到互联网+-苏宁为什么赢本书特色

从精耕1600多家线下门店，到全力转型线上平台，苏宁作为全国领先的商业连锁企业，毅然选择了自我革命，走上了全面拥抱互联网的道路。苏宁变革的成败，牵引着中国商业格局与走向，也成为中国几百万实体企业关注的焦点。探索互联网020模式变革的苏宁云商，已经成为李克强总理审视“互联网+”行动计划的一块试金石。本书全面记叙了自2009年至今苏宁实行互联网变革，逐步实现中国商业史上前所未有的“沃尔玛+亚马逊”模式，转型成为一家o2o互联网零售公司的全过程。移动互联网时代的变革如同o2o的本质，是始于物理式竞争，归于化学式融合的故事，其间有企业家与时代的融合，有企业存量与增量的融合，也有中国商业o2o生态的融合。

从+互联网到互联网+-苏宁为什么赢内容简介

从精耕1600多家线下门店，到全力转型线上平台，苏宁作为全国领先的商业连锁企业，毅然选择了自我革命，走上了全面拥抱互联网的道路。苏宁变革的成败，牵引着中国商业格局与走向，也成为中国几百万实体企业关注的焦点。探索互联网020模式变革的苏宁云商，已经成为李克强总理审视“互联网+”行动计划的一块试金石。本书全面记叙了自2009年至今苏宁实行互联网变革，逐步实现中国商业史上前所未有的“沃尔玛+亚马逊”模式，转型成为一家O2O互联网零售公司的全过程。移动互联网时代的变革如同O2O的本质，是始于物理式竞争，归于化学式融合的故事，其间有企业家与时代的融合，有企业存量与增量的融合，也有中国商业O2O生态的融合。

从+互联网到互联网+-苏宁为什么赢目录

**部分　穿越迷雾 **章第三次变革金融危机下“实现**” 在山顶望见“风雨欲来” 吹响“营销变革”号角将变革写入基因第二章走自己的路前无古人的“沃尔玛+亚马逊”模式走自己的路第二部分　从连锁到易购第三章开启新开关易购来了野蛮生长弹药！弹药！关键一战 “+商品”战略第四章破壁三步棋 8·15之后更名云商双线同价苏宁云台第五章重塑消费场景门店成为互联网资产发力移动端抢占客厅端第六章变革的三驾马车从高速列车到联合舰队思想的转变是*难的互联网转型的“黄埔军校” 找到自驱动的引擎第七章用营销创新“反围剿” 走进年轻人的心闪击沃尔玛：闯进瓷器店的大象百日会战：营销大练兵第八章供应链变革：从博弈到协同 c2b带来的革命新型零供关系从“三流”到“三云” 第三部分　零售cpu是如何炼成的？第九章硬实力：“三云”之物流云罗马不是一天建成的当火箭哥遇上急速达第十章未来之战：“三云”之数据和金融技术驱动创新掌握大数据的密码金融超限战第十一章从弯道到直道从三效协同到三极裂变开辟新战场全面开放附录一　从苏宁发展看中国零售业的转型与创新附录二　聚焦互联网零售cpu，迈向全面开放新时代主要参考文献

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推荐语：苏宁控股集团董事长张近东：在互联网时代，一个企业的价值不在于你拥有多少，而是你有多少为别人所用。开放、共享、融合是新的商业文明，每一个企业都可以通过与对方的合作，整合资源，实现社会价值的最大化。阿里巴巴集团董事局主席马云：今天我们两家企业规模比较大，相对别的企业来讲算是成功的，但成功的背后有无数的经历，这些经历包括我们敢于面对未来，改变自己。万达集团董事长王健林：苏宁云商通过这几年的发展，真正实现了线上线下互动式的、高度融合的一种新商业模式。著名财经作家吴晓波：苏宁是零售行业的变革者，是中国服务产业的标杆。以其为代表的的排头兵，转型必须成功，因为他们身后有太多跟随者。资深媒体人秦朔：在中国产业转型升级的关口，苏宁6年来的互联网变革不吝为一个值得研究的重磅案例。