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王健林的谜:万达的那套办法

王健林的谜:万达的那套办法

作者:章岩著
出版社:中国财富出版社出版时间:2016-01-01
开本: 24cm 页数: 300
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥26.7(6.7折) 定价  ¥39.8 登录后可看到会员价
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王健林的谜:万达的那套办法 版权信息

王健林的谜:万达的那套办法 本书特色

本书全面、纵深地分析了万达商业地产的产品开发、盈利模式、产品设计、项目招商等细节,概括万达出色的商业管控能力是如何炼成的,以及它在创新、文化、竞合、领导、责任等方面的商业理念,同时为读者呈现出王健林在非常时刻的商业智慧。

王健林的谜:万达的那套办法 内容简介

本书全面、纵深地分析了万达商业地产的产品开发、盈利模式、产品设计、项目招商等细节, 概括万达出色的商业管控能力是如何炼成的, 以及它在创新、文化、竞合、领导、责任等方面的商业理念, 同时为读者呈现出王健林在非常时刻的商业智慧。

王健林的谜:万达的那套办法 目录

**章 不冒险是*大的风险 1.审时度势,抓住时代脉搏 2.全面客观地评估创业风险 3.抓住机遇,步步为营 4.“快人半拍”成就地产帝国 5.清华北大,不如胆子大 6.当机立断,该出手时就出手 7.99次的失败换来1次成功 8.聪明不是**位,更重要的是激情第二章 相信自己才能超越自己 1.意志力决定成败 2.忠于愿景,挑战自我 3.做少数人支持,多数人反对的事 4.目标是坚持的原动力 5.成功源自“不安分”的心 6.在*合适的时机实现高增长 7.从危机中寻找转机 8.轻眼前利益,重长远利益第三章 人生*难的是“坚持” 1.勤奋,笨鸟先飞早入林 2.坚持学习新知识,掌握核心竞争力 3.责任是坚持的出发点 4.不要满足于一时的成就 5.目标要远大,放眼全世界 6.从宏观思考问题,不做井底之蛙 7.在*困难的时候,永不放弃第四章 笃实至诚,有责任心的企业才能走得更远 1.良好的信誉使困境变为坦途 2.商人有所为有所不为 3.老实做人,精明做事 4.敢于负责,严格要求自己 5.财富的本质是用来帮助别人 6.吃亏是福,大方赚钱 7.不只为赚钱才能把企业做大 8.把社会责任看成是必须承担的义务第五章 创新商业模式,成就核心竞争力 1.无中想有,敢想别人所未想 2.从细节人手,取得有效创新 3.创新的成功在于“赢得市场” 4.敢于去做不赚钱的买卖 5.给创新设立简单明了的目标 6.创新也可以是流程再造 7.把风险控制放到首位 8.万达文化产业的独特之处第六章 情商是决定命运的重要因素 1.认识情商 2.人贵自知,认识你自己 3.合作借势才是大智慧 4.学会沟通和分享,好人缘带来好成就 5.时刻保持冷静的心 6.站在巨人的肩膀上看得更远 7.帮助别人就是帮助自己第七章 商业管理是公司*核心的竞争力 1.目标管理是企业的基础 2.细节管理是目标管理的延续 3.品牌管理:成为**的“偏执狂” 4.团队管理:制度管人严格执行 5.绩效管理:考核必须量化 6.流程管理:商业流程中国式创新 7.人文管理:军营式的企业文化 8.合作双赢:授人玫瑰手留余香第八章 识别决策的心理效应,跳出执行的习惯误区 1.保持决策速度就要“找大公司病” 2.万达*大的风险就是决策危险 3.执行力是企业管理成败的关键 4.营造有效的执行力文化 5.提高管理者的执行能力 6.科技保障执行 7.具备政治家的视野和哲学家的头脑 8.大投入大产出,大目标大智慧第九章 企业经营的*高层次是经营文化 1.万达的特色培训细节 2.万达之道:独具特色的培训实招 3.人就是钱,人就是事业,人是决定性的 4.在万达,发光就能被看到 5.搞“能用的制度”,不给员工犯错的机会 6.用企业文化增强员工凝聚力 7.严格执行奖惩 8.变化发展的企业文化第十章 慈善和公益是永恒的不动产 1.做慈善要有创新 2.从“闹妖”到首善,中国慈善事业的先行者 3.想做“*大慈善家” 4.共创财富,公益社会 5.成立个人基金会 6.以“仁”辅“人”的生意经
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王健林的谜:万达的那套办法 作者简介

章岩:现担任某传媒集团总裁,在商界纵横驰骋二十多年。经商之余潜心研究世界各地成功者的经历,并结合自己的实践和感悟,为无数读者奉上了开启美满人生之门的金钥匙。其富有生活气息的语言,和口语化的叙述策略,吸引了各种层次的读者,引起每一位渴望成功的读者的深刻共鸣。

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