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挖掘第三利润-施工企业物资管理与核算的12道关键环节 版权信息
- ISBN：9787509213742
- 条形码：9787509213742 ; 978-7-5092-1374-2
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
挖掘第三利润-施工企业物资管理与核算的12道关键环节 本书特色
★★本书结合施工企业物资管理现状，引入topsis评价、pm项目管理、流程管理、6s管理等管理评价方法，经过工程项目的实地深入调研，集各家之长编纂而成。 ★★一直以来，我国施工企业的物资管理呈现粗放式状态。建筑所需的材料、部件、设备，占工程总成本的60%～70%。在传统行业不景气，利润逐渐下滑的当下，生产企业必须降成本才能生存下去。对物资进行有效管理 ，是降低工程成本的重要手段。 ★★随着建筑行业的饱和，市场竞争日益激烈，物资管理被绝大部分施工企业视为“第三利润源泉”，达到一个历史的高度。本书就是在此背景下开始物资管理与核算研究的。 ★★本书调研组跋涉重庆、南宁、桂林、百色等多地，中国铁建施工企业一线，调研物资管理的现状。集各家物资管理理论之长，融会贯通，经多番修改，终成付梓之作。
挖掘第三利润-施工企业物资管理与核算的12道关键环节 内容简介
★ 专业权威――中铁十八局集团物资研究课题组，深入集团多个项目施工一线实地调研。 ★ 理论系统――结合施工企业现状，引入topsis评价、6s精益管理、pm项目管理、流程管理等管理方法，集各家物资管理理论之长，融会贯通。 ★ 助力实操――12道关键环节深度剖析，126张工作表首次全面揭露！拿来就用，助力生产经营实际！ ★ 特别披露――书后全面披露中铁十八局集团第四工程有限公司招标文件，毫无保留，详细列示各文件内容，回馈读者朋友！ ◆◆◆好书推荐◆◆◆ 【设计、报建、招采、成本……全流程全业务，带你看透理顺！ 一句话，业务！业务！业务！就是要扎扎实实讲透业务！ 】 【以全真照片进行实战展示，从搜集整理票据、自制凭证，到账务登记、制作报表、财务分析，手把手教会你步进式的手工+电算化账务处理全流程！】
挖掘第三利润-施工企业物资管理与核算的12道关键环节 目录
目 录 第1章 导 言 第2章 组织机制及人员资格2.1 组织机制2.2 人员资格 第3章 物资分类管理3.1 abc分类法3.2物资分类管理 第4章 物资计划4.1物资计划的编制4.2物资计划的管理4.2.1完善计划管理机制4.2.2计划阶段性管理4.3物资计划流程图 第5章 物资采购5.1物资招标采购375.1.1物资招标采购内涵及意义5.1.2物资招标采购流程5.1.3加强物资招标采购管理5.2物资询价采购5.2.1物资询价采购的内涵及意义5.2.2物资询价采购流程5.2.3加强询价采购管理5.3零星采购管理5.4物资集中采购权限及方式管理5.5物资采购流程图5.5.1招标采购流程图5.5.2物资询价采购流程图5.5.3零星采购流程图 第6章 供应商管理6.1供应商选择管理6.1.1建立供应商选择机制6.1.2物资供应商选择评价方法6.1.3选择供应商数量的确定方法6.2合作供应商管理6.2.1建立合作供应商考核制度6.2.2建立供应商战略合作关系6.3供应商管理流程图 第7章 采购物资合同管理7.1采购物资合同的内容7.2采购物资合同管理过程7.2.1合同订立管理7.2.2合同变更和解除管理7.2.3合同履约管理7.2.4合同归档及监督检查管理7.3合同管理流程图7.3.1合同整体管理流程图7.3.1合同订立审批流程图 第8章 现场物资管理8.1物资仓储管理8.1.1物资验收管理8.1.2物资搬运管理8.1.3物资出入库管理8.1.4物资退库管理8.1.5物资保管8.2限额领料管理 8.2.1 限额领料制度 8.2.2 限额领料业务分工 8.2.3 限额领料的实施过程 8.2.4 限额领料管理流程图8.3现场物资监管8.4现场物资6s管理8.5物资盘点管理8.6废旧物资管理8.7物资退场管理8.8物资现场管理流程图 第9章 分项物资管理9.1周转材料管理9.2小型机具及二、三项料管理9.3火工品管理9.4油料管理9.5混凝土管理9.5.1商品混凝土管理9.5.2拌和站混凝土管理9.6分包物资管理9.7甲供、甲控物资管理 第10章 物资成本核算10.1物资成本核算过程管理10.1.1 采购成本核算10.1.2 物资使用过程的成本核算10.2物资成本核算管理10.3主要物资采购与库存一体化成本优化模型10.3.1 模型的构建假设10.3.2 各参数设定10.3.3 优化模型10.3.4 模型运用10.4物资总成本优化模型10.4.1物资总成本优化模型的构建10.4.2物资总成本优化模型的工程实践10.5物资收发存账务处理流程 第11章 会计核算11.1物资会计核算过程管理11.1.1 会计科目的设置及管理11.1.2 原材料的会计核算11.1.3 周转材料的会计核算11.1.4 临时设施的核算及管理11.2会计原始记录管理 第12章 物资统计管理12.1 物资统计遵循原则及要求12.2 物资统计分析12.3 物资统计报表 第13章 内业资料管理13.1 加强内业资料管理的具体措施13.2 内页资料的形成时间及保存期限 第14章 物资管理考核评比14.1 工程公司牵头组织物资管理考核14.1.1 项目物资管理考核14.1.2 项目物资管理人员岗位工作考核14.2 集团公司牵头组织全面审计 附录：招标文件参考文献后 记
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挖掘第三利润-施工企业物资管理与核算的12道关键环节 作者简介
◆陈政，管理学博士，高级会计师，注册一级建造师。现任中铁十八局集团第四工程有限公司总会计师职务。近年来，参加省部级科研项目六项，在《财务与会计》《天津财税》等期刊及会议论文集上发表多篇论文，撰写专著3部，学术观点被多次引用。 ◆本书得到了中铁十八局集团高管层、财务部的多方指导和支持；中铁十八局第四工程有限公司成渝客专项目部、资兴高速项目部、云桂铁路项目部的大力支持；第四工程有限公司物资部的帮助和支持；还受到了河北工业大学诸位专家学者的指导和支持！
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