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国际钻井项目管理实务

作者：史学东

出版社：中国石化出版社出版时间：2015-11-01

开本： 32开 页数： 192

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国际钻井项目管理实务版权信息

ISBN：9787511435019
条形码：9787511435019 ; 978-7-5114-3501-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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国际钻井项目管理实务本书特色

基本信息商品名称：国际钻井项目管理实务出版社：中国石化出版社出版时间：2015-11-01作者：史学东译者：开本： 32开定价： 42.00 页数：192 印次： 1 ISBN号：9787511435019商品类型：图书版次： 1 内容提要《国际钻井项目管理实务》属于国际化业务管理类型的教材，本教材以日费制钻井合同为基础编写，共分九章，以项目投标、项目动员、生产组织、项目运行、项目关闭与后评估为主线，项目运行中的合同与法律事务管理、HSSE管理、设备管理、人力资源管理以及经营管理等业务,贯穿项目运行全过程。全书各章之间既相互联系，又相对独立，适用于国际钻井项目的单位和从事国际钻井项目管理的人员阅读使用。

国际钻井项目管理实务内容简介

《国际钻井项目管理实务》属于国际化业务管理类型的教材，本教材以日费制钻井合同为基础编写，共分九章，以项目投标、项目动员、生产组织、项目运行、项目关闭与后评估为主线，项目运行中的合同与法律事务管理、HSSE管理、设备管理、人力资源管理以及经营管理等业务,贯穿项目运行全过程。全书各章之间既相互联系，又相对独立，适用于国际钻井项目的单位和从事国际钻井项目管理的人员阅读使用。

国际钻井项目管理实务目录

目录1市场开发1.1 前期调研1.1.1 市场信息收集1.1.2 现场考察1.1.3 可行性分析1.2 项目投标1.2.1 投标资格送审1.2.2 投标立项1.2.3 投标登记备案1.2.4 组建投标团队1.2.5 标书澄清1.2.6 投标文件的准备与编制1.2.7 投标文件审定1.2.8 投标文件的制作与递交1.2.9 评标跟踪1.3 合同确认与签约1.3.1 合同确认1.3.2 合同签订1.3.3 合同移交1.4 思考题2合同与法律事务管理2.1 合同管理2.1.1 概述2.1.2 合同的审查和澄清2.1.3 合同的签订和履行2.1.4 合同变更2.1.5 合同索赔2.1.6 合同关闭2.1.7 分包合同管理2.2 法律事务管理2.2.1 项目开发阶段法律介入2.2.2 项目运作阶段法律事务2.2.3 境外公司法律事务2.2.4 项目收尾阶段法律工作2.3 思考题3项目启动3.1 项目筹备3.1.1 召开启动会议3.1.2 组建项目部3.1.3 制订启动计划3.1.4 准备启动资金3.1.5 配套项目设备3.2 设备发运与设备入关3.2.1 设备发运3.2.2 设备入关3.3 现场安装、调试及验收3.3.1 设备接收3.3.2 设备安装3.3.3 设备调试3.3.4 营房安装3.3.5 验收与整改3.4 思考题4 生产管理4.1日常工作4.1.1 生产组织4.1.2 资料归档管理4.2 技术管理4.2.1技术工作要点4.2.2 技术资料4.2.3质量管理4.3 材料管理4.3.1 编制采购计划4.3.2 出入库管理4.3.3 甲方材料及额外供给管理4.3.4 应急材料采购计划和管理4.4 预算与结算管理4.4.1 现场预算管理4.4.2 现场结算管理4.5 生活管理4.5.1住宿管理4.5.2 餐饮管理4.6 干系人管理4.6.1 业主关系管理4.6.2 分包商管理4.6.3 第三方服务管理4.6.4 社区关系管理4.7 思考题5 HSSE管理5.1 HSSE管理主要内容 5.1.1 HSSE管理体系5.1.2 组织机构和职责5.1.3 HSSE工作计划5.1.4 HSSE考核方案5.1.5 HSSE法律法规和要求5.1.6 HSSE培训5.1.7 HSSE会议5.1.8 HSSE检查 5.1.9 应急管理5.1.10事故管理5.1.11风险管理5.1.12 HSSE资料管理5.2 健康管理5.2.1 健康体检5.2.2现场医疗5.2.3 个人防护用品(PPE)5.2.4 营地管理5.3 安全管理5.3.1管理控制程序5.3.2作业程序控制5.4 环境保护5.4.1 环保要求：5.4.2 管理内容5.5 公共安全管理5.5.1 定义5.5.2 基本原则5.5.3 主要工作5.6 思考题6设备管理6.1 设备日常管理6.1.1 管理机构6.1.2 管理制度6.1.3 检查与考核6.1.4 修理管理6.1.5 事故管理6.1.6 资产管理6.1.7 租赁管理6.2 设备停用管理6.2.1 封存管理6.2.2 调剂管理6.2.3 报废管理6.3 设备更新改造6.3.1 原则6.3.2 方案制定6.3.3 方案实施6.3.4 效能评价6.4 基层队设备管理6.4.1 机构与职责6.4.2 设备保养6.4.3 设备维修6.4.4 配件材料的管理6.4.5 资料管理6.4.6 前线基地6.5 思考题7人力资源管理7.1 海外组织机构7.1.1 组织机构设置7.1.2 岗位设置与人员配备7.1.3 组织机构调整7.2 外派员工管理7.2.1 项目人员选拔7.2.2 薪酬7.2.3 培训7.2.4 绩效考核7.3 外籍员工管理7.3.1 概述7.3.2 招聘7.3.3 劳动合同管理7.3.4 薪酬与福利7.3.5 考核与岗位调整7.3.6 培训7.3.7 劳动争议7.3.8 劳动合同的解除（终止）与补偿7.3.9 用工当地化7.4 思考题8 经营管理8.1 经营管理目标8.1.1 基本目标（效益目标）8.1.2 经营指标8.1.3 目标分解8.1.4 目标责任书8.2 经营考核8.2.1 原则8.2.2 考核体系8.2.3 钻井项目考核8.3 经营分析8.3.1 职能和意义8.3.2 内容8.3.3 方法8.3.4 步骤8.3.5 钻井项目分析实务8.4 思考题9项目关闭与后评估9.1 项目关闭9.1.1 永久进口材料处理9.1.2当地员工遣散9.1.3分包合同关闭9.1.4账务清理9.1.5完工总结与合同终止9.2 设备遣返9.2.1 设备出关9.2.2 设备入关9.3 项目后评估9.3.1 评价分析会9.3.2 评价分析报告9.4 资料存档9.5 思考题附录1项目考察提纲（样本）附录2 钻机井间搬迁合同（样本）附录3顶驱安装、调试及验收（样本）附录4年度HSSE内部审核量化评分标准（样本）附录5钻井队HSSE周检查表（样本）附录6 营房周检查表（样本）附录7 境外公共安全风险评估报告（样本）附录8 境外突发事件应急预案（样本）附录9 《钻（修）井队设备检查细则》（样本）附录10 外籍员工合同（样本）附录11钻井项目合同终止申请（样本）参考文献目录 1市场开发 1.1 前期调研 1.1.1 市场信息收集 1.1.2 现场考察 1.1.3 可行性分析 1.2 项目投标 1.2.1 投标资格送审 1.2.2 投标立项 1.2.3 投标登记备案 1.2.4 组建投标团队 1.2.5 标书澄清 1.2.6 投标文件的准备与编制 1.2.7 投标文件审定 1.2.8 投标文件的制作与递交 1.2.9 评标跟踪 1.3 合同确认与签约 1.3.1 合同确认 1.3.2 合同签订 1.3.3 合同移交 1.4 思考题 2合同与法律事务管理 2.1 合同管理 2.1.1 概述 2.1.2 合同的审查和澄清 2.1.3 合同的签订和履行 2.1.4 合同变更 2.1.5 合同索赔 2.1.6 合同关闭 2.1.7 分包合同管理 2.2 法律事务管理 2.2.1 项目开发阶段法律介入 2.2.2 项目运作阶段法律事务 2.2.3 境外公司法律事务 2.2.4 项目收尾阶段法律工作 2.3 思考题 3项目启动 3.1 项目筹备 3.1.1 召开启动会议 3.1.2 组建项目部 3.1.3 制订启动计划 3.1.4 准备启动资金 3.1.5 配套项目设备 3.2 设备发运与设备入关 3.2.1 设备发运 3.2.2 设备入关 3.3 现场安装、调试及验收 3.3.1 设备接收 3.3.2 设备安装 3.3.3 设备调试 3.3.4 营房安装 3.3.5 验收与整改 3.4 思考题 4 生产管理 4.1日常工作 4.1.1 生产组织 4.1.2 资料归档管理 4.2 技术管理 4.2.1技术工作要点 4.2.2 技术资料 4.2.3质量管理 4.3 材料管理 4.3.1 编制采购计划 4.3.2 出入库管理 4.3.3 甲方材料及额外供给管理 4.3.4 应急材料采购计划和管理 4.4 预算与结算管理 4.4.1 现场预算管理 4.4.2 现场结算管理 4.5 生活管理 4.5.1住宿管理 4.5.2 餐饮管理 4.6 干系人管理 4.6.1 业主关系管理 4.6.2 分包商管理 4.6.3 第三方服务管理 4.6.4 社区关系管理 4.7 思考题 5 HSSE管理 5.1 HSSE管理主要内容 5.1.1 HSSE管理体系 5.1.2 组织机构和职责 5.1.3 HSSE工作计划 5.1.4 HSSE考核方案 5.1.5 HSSE法律法规和要求 5.1.6 HSSE培训 5.1.7 HSSE会议 5.1.8 HSSE检查 5.1.9 应急管理 5.1.10事故管理 5.1.11风险管理 5.1.12 HSSE资料管理 5.2 健康管理 5.2.1 健康体检 5.2.2现场医疗 5.2.3 个人防护用品(PPE) 5.2.4 营地管理 5.3 安全管理 5.3.1管理控制程序 5.3.2作业程序控制 5.4 环境保护 5.4.1 环保要求： 5.4.2 管理内容 5.5 公共安全管理 5.5.1 定义 5.5.2 基本原则 5.5.3 主要工作 5.6 思考题 6设备管理 6.1 设备日常管理 6.1.1 管理机构 6.1.2 管理制度 6.1.3 检查与考核 6.1.4 修理管理 6.1.5 事故管理 6.1.6 资产管理 6.1.7 租赁管理 6.2 设备停用管理 6.2.1 封存管理 6.2.2 调剂管理 6.2.3 报废管理 6.3 设备更新改造 6.3.1 原则 6.3.2 方案制定 6.3.3 方案实施 6.3.4 效能评价 6.4 基层队设备管理 6.4.1 机构与职责 6.4.2 设备保养 6.4.3 设备维修 6.4.4 配件材料的管理 6.4.5 资料管理 6.4.6 前线基地 6.5 思考题 7人力资源管理 7.1 海外组织机构 7.1.1 组织机构设置 7.1.2 岗位设置与人员配备 7.1.3 组织机构调整 7.2 外派员工管理 7.2.1 项目人员选拔 7.2.2 薪酬 7.2.3 培训 7.2.4 绩效考核 7.3 外籍员工管理 7.3.1 概述 7.3.2 招聘 7.3.3 劳动合同管理 7.3.4 薪酬与福利 7.3.5 考核与岗位调整 7.3.6 培训 7.3.7 劳动争议 7.3.8 劳动合同的解除（终止）与补偿 7.3.9 用工当地化 7.4 思考题 8 经营管理 8.1 经营管理目标 8.1.1 基本目标（效益目标） 8.1.2 经营指标 8.1.3 目标分解 8.1.4 目标责任书 8.2 经营考核 8.2.1 原则 8.2.2 考核体系 8.2.3 钻井项目考核 8.3 经营分析 8.3.1 职能和意义 8.3.2 内容 8.3.3 方法 8.3.4 步骤 8.3.5 钻井项目分析实务 8.4 思考题 9项目关闭与后评估 9.1 项目关闭 9.1.1 永久进口材料处理 9.1.2当地员工遣散 9.1.3分包合同关闭 9.1.4账务清理 9.1.5完工总结与合同终止 9.2 设备遣返 9.2.1 设备出关 9.2.2 设备入关 9.3 项目后评估 9.3.1 评价分析会 9.3.2 评价分析报告 9.4 资料存档 9.5 思考题附录1项目考察提纲（样本）附录2 钻机井间搬迁合同（样本）附录3顶驱安装、调试及验收（样本）附录4年度HSSE内部审核量化评分标准（样本）附录5钻井队HSSE周检查表（样本）附录6 营房周检查表（样本）附录7 境外公共安全风险评估报告（样本）附录8 境外突发事件应急预案（样本）附录9 《钻（修）井队设备检查细则》（样本）附录10 外籍员工合同（样本）附录11钻井项目合同终止申请（样本）参考文献信息

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