书馨卡帮你省薪
欢迎光临中图网 请 | 注册
> >
石油石化企业消防队长岗位培训教材

石油石化企业消防队长岗位培训教材

出版社:中国石化出版社出版时间:2015-08-01
开本: 26cm 页数: 404
本类榜单:工业技术销量榜
中 图 价:¥26.5(3.4折) 定价  ¥78.0 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满39元免运费
?新疆、西藏除外
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
本类五星书更多>

石油石化企业消防队长岗位培训教材 版权信息

  • ISBN:9787511435095
  • 条形码:9787511435095 ; 978-7-5114-3509-5
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

石油石化企业消防队长岗位培训教材 本书特色

企业消防队长培训学习参考用书企业消防队长培训学习参考用书

石油石化企业消防队长岗位培训教材 内容简介

本书为《中国石化员工培训教材》之一, 是围绕石油石化企业消防队长应该掌握的相关知识编写的, 内容涉及消防法律法规和规章制度、战训管理、防火管理、气防与职业健康等。

石油石化企业消防队长岗位培训教材 目录

**篇 消防法律法规及规章制度
第1章 消防法律法规
1.1 国家的消防法律
1.2 行政法规
1.3 部门规章
1.4 地方法规规章
1.5 消防技术标准、规范
第2章 消防相关的规章制度
2.1 中国石化制定的消防管理制度类别
2.2 消防安全管理制度
2.3 消防安全责任制
2.4 消防安全教育、培训制度
2.5 防火巡查、检查制度
2.6 消防设施、器材维护管理制度
2.7 灭火、应急疏散预案和演练制度
2.8 消防安全奖惩制度
2.9 典型案例——某油田消防安全管理工作考核细则

第二篇 战训管理
第1章 军事化管理
1.1 军事化管理目的和意义
1.2 军事化管理要求和方法
1.3 军事化管理内容
1.4 典型案例——实行军事化管理,制订队伍建设达标考核实施办法
第2章 战备执勤
2.1 战备执勤秩序
2.2 灭火救援业务训练的组织与实施
2.3 消防执勤安全管理
2.4 后勤保障管理
2.5 典型案例——汲取战斗伤亡事故教训,做好灭火救援安全工作
第3章 现场指挥与决策
3.1 现场指挥
3.2 现场决策
3.3 石油化工火灾扑救指挥与决策
3.4 典型案例
3.5 消防通信与指挥
第4章 灭火救援
4.1 灭火救援基本原则与方法
4.2 灭火救援预案制定及演练
4.3 灭火救援行动
第5章 消防器材与装备
5.1 消防器材装备管理
5.2 消防车
5.3 消防泵
5.4 抢险救援特勤器材
5.5 建立消防器材装备档案
5.6 消防器材装备的维护保养
5.7 消防车操作规程的编制
5.8 消防车驾驶员的培训
5.9 典型案例——消防车操作规程的编制

第三篇 防火管理
第1章 消防监督与管理
1.1 消防宣传教育培训
1.2 落实消防“三同时
1.3 消防监督检查
1.4 消防隐患排查与督促整改
1.5 典型案例
第2章 火灾管理
2.1 火灾调查的目的、任务及基本原则
2.2 火灾现场保护
2.3 火灾调查中的询问
2.4 分析认定火灾原因的方法
2.5 火灾责任认定
2.6 火灾档案
2.7 思考题
第3章 石油石化防火
3.1 石油开采防火
3.2 裂解(裂化)工艺生产与防火
3.3 加氢工艺生产与防火
3.4 氧化工艺生产与防火
3.5 烷基化工艺生产与防火
3.6 聚合工艺生产与防火
3.7 石油库与加油加气站防火
3.8 典型案例

第四篇 气防与职业健康
第1章 气防管理
1.1 气防工作的起源与发展
1.2 气防站的基本职能
1.3 气防基本知识
1.4 气防检查
1.5 危险化学品气体泄漏事故现场处置基本程序
1.6 危险化学品气体泄漏及中毒事故的应急救护对策
1.7 气防预案的编制
1.8 气防预案的演练
1.9 气防预案的评估与改进
1.10 典型案例
第2章 消防员的职业健康
2.1 健康标准“三步走”的基本内容和要求
2.2 与消防队员职业健康相关的标准
2.3 基本概念
2.4 健康促进
2.5 心理危机与调试
参考文献
展开全部

石油石化企业消防队长岗位培训教材 节选

  《石油石化企业消防队长岗位培训教材》:  4.指挥手段  指挥手段是指挥者在现场指挥活动过程中运用各种指挥技术器材进行现场指挥的方式和方法。在现场指挥活动过程中,指挥者与指挥对象之间存在着一种法定的指挥关系,指挥者有指挥的权利,指挥对象有执行的义务,但这并不意味着指挥就能自然发生。也就是说,指挥者的意图要想落实到指挥对象的灭火战斗行动之中,指挥对象要想准确地理解和执行指挥信息,指挥信息在指挥者与指挥对象之间的交流必须有一个中间媒介,促使指挥手段的存在成为必然。所以,指挥手段作为指挥者与指挥对象联系的中间媒介,是构成现场指挥活动必不可少的内部要素之一。  指挥手段实质上包括两个方面的含义:一,指挥工具即各种指挥技术器材。二,指挥工具是构成现场指挥手段的物质基础,是现场指挥得以顺利实施的必要前提。缺少了指挥工具,指挥者就无法了解情况,指令就无法传递给指挥对象,无法对指挥对象的行动进行协调控制,也就谈不上指挥。指挥工具的发展又对现场指挥的发展具有十分重要的促进作用。科学技术的发展影响着现场指挥的发展,而科学技术对现场指挥的影响又总是表现在指挥工具的改进上。从锣、鼓、号、旗,到嘹望台、有线通信、无线通信、GPS卫星定位系统,到以计算机为核心的指挥自动化系统,指挥工具实现了突飞猛进的发展,使现场指挥出现了本质的飞跃。  5.指挥要素之间的关系  指挥者、指挥信息、指挥手段、指挥对象不是孤立存在的,它们之间相互联系、相互作用,共同构成现场指挥活动的有机整体。  指挥者与指挥对象的关系。指挥者与指挥对象之间是主观见之于客观、指令与执行、作用与反作用的关系。一方面,指挥者的主观意志以指挥信息的形式,通过指挥手段而作用于指挥对象。由于指挥者和指挥对象存在着法定指挥关系,指挥对象必须服从于指挥者的指挥,执行指挥者的指令,通过实际的灭火战斗行动实现指挥者的意图。另一方面,指挥对象对指挥者的指挥具有能动的反作用。指挥者与指挥对象之间的指挥与被指挥关系,并不是说指挥对象只接受来自于指挥者的指令,只是被动地执行,而是具有一定的能动性。在现场指挥活动过程中,指挥对象要根据实际情况,向指挥者提供反馈信息,促使指挥者作出符合客观实际的指令,从而作出正确的指挥。指挥者只能立足于指挥对象的实际情况,在客观物质条件所允许的范围实施指挥,不能超越指挥对象的实际;同时,指挥对象的能动反作用也不能凌驾于指挥者的指挥之上,而必须在指挥者的指挥之下。  指挥信息与指挥手段的关系,指挥信息与指挥手段的关系,是信息和信道的关系。指挥者在现场指挥过程中的一切活动都是围绕着指挥信息的形成、传递、修订而展开的,指挥信息虽以指挥文书表现出来,但它不能自动地发挥作用,它必须通过指挥手段这一载体使指挥者与灭火战斗环境和指挥对象发生紧密的联系,现场指挥活动才能运转起来,从而构成了现场指挥活动。所以,指挥信息和指挥手段之间是信息与信道的关系,它们共同构成了指挥者与灭火战斗环境和指挥对象相互联结的现实条件,即现场指挥的媒介要素。  ……

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服