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品类与策略-打造全渠道零售的商品竞争力 版权信息
- ISBN:9787118104264
- 条形码:9787118104264 ; 978-7-118-10426-4
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
品类与策略-打造全渠道零售的商品竞争力 本书特色
在互联网造就的全渠道零售时代,零售企业对各项经营数据背后深层涵义的挖掘和运用、对日益挑剔和个性化主张的消费者购买行为的深刻洞察、对各种渠道、各种业态经营资源的理解和利用,是企业*终能够有效提升商品竞争力不可或缺的关键要素,本书对此均一一进行了富有创意的分析和阐述。 本书作者结合自身二十多年在中外大型零售企业任职高管的经历,对现今各企业日常运用的品类管理方式进行了深刻的刨析,是一部难得的品类管理理论与实践无缝对接的精品著作。本书可作为零售企业一线管理者提升品类业绩和从事商业管理教学与研究的高等院校师生深入理解品类管理理论与实操方法的参考书。
品类与策略-打造全渠道零售的商品竞争力 内容简介
本书针对“品类管理”这一革命性的商业经营理念展开深层次的研讨,以制定品类改善策略为基点,系统、全面地分析和阐述了商业零售企业在当今面临诸多挑战的市场上,如何才能制定出有效的品类业绩改善方案,书中的思考方法和案例解析都具有很强的实操性。
品类与策略-打造全渠道零售的商品竞争力 目录
品类与策略-打造全渠道零售的商品竞争力 作者简介
罗俊 1962年出生于沈阳市,1984年毕业于沈阳航空航天大学航空发动机设计专业。就业后在东北财经大学、美国、法国、加拿大等国家的专业商学院接受培训。从业经历丰富,曾担任大学教师4年、政府公务员4年,在连锁零售行业工作近20年,先后在美国沃尔玛、泰国卜峰莲花、法国家乐福、美国家得宝、北京华联等国际国内的大型零售企业任职。是中国连锁经营协会品类管理专家,社科院MBA学院特聘教授。 罗俊从美国沃尔玛公司门店的普通主管做起,先后在不同的零售企业担任门店商品主管、商品部门经理、楼层经理、门店总经理、地区总经理、中华区市场营销总监、中国高级营运总监、公司副总裁、总裁等职务。具有高强的实际管理水平和解决问题的能力,善于学习和总结事物演变的规律,形成指导实践的独特理论。亲自培养和指导了中国零售业内诸多企业的高级管理人才。被连锁零售业的同行誉为“骨灰级”的职业经理人。
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